09虛擬化市場(chǎng)三足鼎立之勢(shì)初起
相對(duì)于其它IT產(chǎn)品，虛擬化軟件產(chǎn)品和方案還有很龐大的市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查全球服務(wù)器虛擬化的份額不足10%，而桌面虛擬化的比例更小。虛擬化自從2006年再度被炒爆以來(lái)，一直處于叫好不叫座的尷尬境地。初期投入大、管理難度、人們的傳統(tǒng)觀(guān)念多種因素造成了這種局面。但是虛擬化的普及已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
據(jù)IDC，Gartner等調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，虛擬化技術(shù)將是近幾年內(nèi)影響IT***的技術(shù)。但是今年卻遭遇了***的金融危機(jī)，這對(duì)虛擬化技術(shù)的普及來(lái)說(shuō)是機(jī)遇挑戰(zhàn)并存。思杰大中華區(qū)經(jīng)理侯繼濤先生表示金融危機(jī)讓人們對(duì)成本更敏感，虛擬化技術(shù)節(jié)省成本的特性會(huì)給虛擬化技術(shù)普及帶來(lái)機(jī)遇，但是同樣的是成本，應(yīng)用虛擬化解決方案意味著短期內(nèi)的投入成本會(huì)增加，這又給虛擬化普及帶來(lái)了挑戰(zhàn)。Uptime Institute(國(guó)際正常運(yùn)行時(shí)間協(xié)會(huì))提供了一些有關(guān)美國(guó)數(shù)據(jù)中心消耗統(tǒng)計(jì)，并預(yù)測(cè)了有助于企業(yè)渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的五大技術(shù)，虛擬化技術(shù)就是其中的一項(xiàng)技術(shù)。
虛擬化領(lǐng)域2008年***的兩件事是VMware前任CEO也是VMware創(chuàng)始人之一――戴安尼·格林的離職和微軟微軟Hyper-v 的發(fā)布。戴安尼的離去除了導(dǎo)致了當(dāng)時(shí)股份的大幅下跌以外，似乎沒(méi)有對(duì)這個(gè)巨頭公司產(chǎn)生絲毫影響。但是這卻是VMware公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，戴安尼是VMware公司的靈魂，VMware公司在她的帶領(lǐng)下，一直沉穩(wěn)地發(fā)展。但是戴安尼是一位沉穩(wěn)而低調(diào)的工程師，而非商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的駕馭者，如今VMware面臨的是技術(shù)和市場(chǎng)都瞬息萬(wàn)變的社會(huì)， 戴安尼的性格注定她不能帶領(lǐng)VMware公司在新的博弈中取勝。曾在微軟工作過(guò)14年的保羅·馬里茨接任戴安尼的工作。他富有眾多微軟主打產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，此次VMware任用保羅·馬里茨將使VMware的市場(chǎng)推廣工作進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。
微軟內(nèi)置虛擬化技術(shù)一直不溫不火的發(fā)展，而面臨有巨大潛力的虛擬化市場(chǎng)，微軟怎么會(huì)無(wú)動(dòng)于衷?今年微軟發(fā)布了其***的虛擬化軟件平臺(tái)――Hyper-V，它與以往微軟的虛擬化產(chǎn)品不同，不局限于微軟的操作系統(tǒng)。這是微軟抗衡VMware的一個(gè)重頭產(chǎn)品。微軟把目標(biāo)放在了尚未使用虛擬化產(chǎn)品的中小企業(yè)市場(chǎng)。由于VMware虛擬化軟件的低廉價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且微軟***發(fā)布的Windows server 2008自帶Hyper-V，Hyper-V的進(jìn)展很順利。Hyper-V取得了不少的市場(chǎng)份額，據(jù)IDC的調(diào)查報(bào)告，Hyper-V已經(jīng)大大削弱了虛擬化老大VMware的市場(chǎng)份額。憑借微軟的實(shí)力，如果想在虛擬化領(lǐng)域有一番作為，也許不是難事。
而思杰今年10份發(fā)布了其***版的交付中心解決方案――Citrix XenApp 5.0，Citrix XenDesktop 2.1，Citrix XenServer 5.0。這些產(chǎn)品的發(fā)布意味著思杰將重點(diǎn)放在了高可用性和災(zāi)難恢復(fù)上，產(chǎn)品功能逐漸向 VMware靠近，而在今年10月份思杰宣布將原來(lái)思杰在中國(guó)的辦事處改為在華外商獨(dú)資公司，思杰公司為虛擬化領(lǐng)域的作為卯足了勁。但是從目前的實(shí)力和市場(chǎng)、技術(shù)積累上看，思杰要趕超VMware，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間。據(jù)預(yù)測(cè)思杰在2009年會(huì)在云計(jì)算虛擬化和桌面虛擬化領(lǐng)域?qū)⒂型黄菩缘脑鲩L(zhǎng)。而微軟也將虛擬化和云計(jì)算列為了2009年的日程。也許實(shí)力不那么均衡，但是不管怎么說(shuō)，現(xiàn)在虛擬化領(lǐng)域出現(xiàn)了三足鼎立的局面，這是用戶(hù)愿意看到的情形。
微軟和思杰的關(guān)系是很有意思的，除了是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，兩家還是很好的合作伙伴關(guān)系。合作可以互補(bǔ)產(chǎn)品線(xiàn)的不足，比如微軟缺乏在數(shù)據(jù)中心運(yùn)行虛擬桌面的技術(shù)，可以依賴(lài)思杰公司提供。兩家公司還存在著一些互操作性，比如微軟的System Center Virtual Machine Manager可以管理運(yùn)行在Citrix XenServer上的虛擬機(jī)。這種合作暫時(shí)讓兩家公司互相借力，幫助用戶(hù)提供更全面的產(chǎn)品，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，這樣可能把用戶(hù)鎖定某一家公司的產(chǎn)品。而且就兩家目前關(guān)系來(lái)看，這種合作也不以有持久，畢竟由于企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的不斷獎(jiǎng)壯大，兩家的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系將出凸顯出來(lái)。
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