我們通過身體力行和幫助他人來揭示更好的軟件開發方式。經由這項工作，我們形成了如下價值觀：

◆個體與交互 重于 過程和工具

◆可用的軟件 重于 完備的文檔

◆客戶協作   重于 合同談判

◆響應變化   重于 遵循計劃

在每對比對中，后者并非全無價值，但我們更看重前者。

《敏捷宣言》背后的12準則

我們遵循以下準則：

1、我們的***目標是，通過盡早和持續地交付有價值的軟件來滿足客戶。

2、歡迎對需求提出變更——即使是在項目開發后期。要善于利用需求變更，幫助客戶獲得競爭優勢。

3、要不斷交付可用的軟件，周期從幾周到幾個月不等，且越短越好。

4、項目過程中，業務人員與開發人員必須在一起工作。

5、要善于激勵項目人員，給他們以所需要的環境和支持，并相信他們能夠完成任務。

6、無論是團隊內還是團隊間，最有效的溝通方法是面對面的交談。

7、可用的軟件是衡量進度的主要指標。

8、敏捷過程提倡可持續的開發。項目方、開發人員和用戶應該能夠保持恒久穩定的進展速度。

9、對技術的精益求精以及對設計的不斷完善將提升敏捷性。

10、要做到簡潔，即盡***可能減少不必要的工作。這是一門藝術。

11、***的架構、需求和設計出自于自組織的團隊。

12、團隊要定期反省如何能夠做到更有效，并相應地調整團隊的行為。

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