阻止數(shù)據(jù)泄漏危害的簡(jiǎn)單方法
數(shù)據(jù)泄漏一直是企業(yè)安全問題的一個(gè)難點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全管理員總是千方百計(jì)地想藏好自己的企業(yè)數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)泄漏總發(fā)生在一些不經(jīng)意間。員工給企業(yè)造成的危害，無論是否有意而為，其行為導(dǎo)致的結(jié)果卻是一樣：不當(dāng)使用網(wǎng)絡(luò)從事各種活動(dòng)極有可能導(dǎo)致公司信息系統(tǒng)被入侵、機(jī)密資料被竊以及公司網(wǎng)絡(luò)堵塞等問題。企業(yè)的商業(yè)機(jī)密泄露，資產(chǎn)必將遭受巨額損失。
數(shù)據(jù)泄露對(duì)企業(yè)和員工都是極大損失
當(dāng)企業(yè)數(shù)據(jù)泄露時(shí)，遭受損失不僅是企業(yè)，與之相關(guān)的員工都成為最終的受害者。
06年8月，就職于美國(guó)在線公司（AOL）首席技術(shù)官莫林·高文（Maureen Govern）辭職，其原因就是AOL公司在之前的三個(gè)月里泄露了658000位匿名用戶的約2000萬個(gè)關(guān)鍵詞搜索信息。
此外，AOL技術(shù)研究部門的一位研究人員和他的主管也因數(shù)據(jù)泄漏而離開了公司。為平息網(wǎng)上的如潮批評(píng)之聲，AOL表示將成立一個(gè)專門的小組審查公司客戶隱私保護(hù)政策。
數(shù)據(jù)泄露事件甚至讓一個(gè)國(guó)家蒙受損失，讓其政府執(zhí)政能力遭受質(zhì)疑——英國(guó)首相布朗曾因2500萬人信息丟失遭質(zhì)疑。
07年10月份，英國(guó)稅務(wù)及海關(guān)總署弄丟兩張重要數(shù)據(jù)光盤，其中包括2500萬人的敏感信息。在英國(guó)，兒童福利補(bǔ)貼都經(jīng)過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接存入補(bǔ)助對(duì)象的賬戶，而稅務(wù)和海關(guān)總署丟失的兩張光盤就保存了補(bǔ)助人的個(gè)人資料等重要信息。
此次信息丟失牽涉到的英國(guó)家庭數(shù)目很大，幾乎所有擁有16歲以下兒童的家庭，都丟失了個(gè)人信息，甚至連首相布朗一家也未能幸免。丟失信息涉及所有兒童福利補(bǔ)貼受益人，包括2500萬人、725萬個(gè)家庭。英國(guó)幾乎一半人口的機(jī)密信息不慎丟失，其中包含銀行賬號(hào)等重要內(nèi)容，英國(guó)首相布朗21日遭到議員們的強(qiáng)烈質(zhì)疑。
很多企業(yè)在數(shù)據(jù)庫、電子郵件以及一些信息管理等方面也制定了一些安全策略，但這些安全策略若只是一個(gè)框架，其產(chǎn)生的效果是值得懷疑的。
讓企業(yè)IT負(fù)責(zé)人最為頭痛的就是企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄漏，他們最不愿意看到的就是這些數(shù)據(jù)被一些惡意用戶所掌握。然而泄密真是在所難免，因?yàn)闊o論企業(yè)配備多么強(qiáng)大技術(shù)與設(shè)備，具有如何全面直觀的檢測(cè)系統(tǒng)也不能全面的避免非法侵入者利用企業(yè)某些信息安全防護(hù)“短板”。
業(yè)內(nèi)專業(yè)人士曾警告：企業(yè)信息泄密點(diǎn)通常也是最被企業(yè)所忽視的——數(shù)據(jù)庫超級(jí)用戶管理權(quán)限、簡(jiǎn)單的電子郵件設(shè)置以及那些漫不經(jīng)心的安全策略。
數(shù)據(jù)庫超級(jí)用戶管理權(quán)限
很多企業(yè)所用數(shù)據(jù)庫都存在超級(jí)管理員權(quán)限，這種權(quán)限存在是數(shù)據(jù)庫權(quán)限濫用的一種體現(xiàn)。存在此類權(quán)限的數(shù)據(jù)庫環(huán)境也是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗浅Ｈ菀妆灰恍┎涣既藛T所利用，導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)泄漏。
約翰遜提供三種設(shè)想和建議，以使數(shù)據(jù)得到充分保護(hù)：
1、在企業(yè)，讓IT 運(yùn)維人員根據(jù)用戶的實(shí)際需求分配權(quán)限是一個(gè)費(fèi)力不討好的工作。所謂的費(fèi)力，是指IT運(yùn)維人員若要按需分配首先要從單位行政角度摸清員工（這里也包括高層管理者）的實(shí)際需求，其工作量可想而知；很多企業(yè)高層管理者要求IT 運(yùn)維人員要將其數(shù)據(jù)庫的權(quán)限設(shè)置成“超級(jí)管理員”，但這種要求與這些高層實(shí)際需求不一定相符，使得IT 運(yùn)維人員左右為難。
不過作為IT主管，即便你很為難，但我還是建議你要堅(jiān)持原則——相關(guān)人員數(shù)據(jù)庫使用權(quán)限與其實(shí)際工作權(quán)限相配套，尤其是要弄清楚那些具有超級(jí)用戶管理權(quán)限的人員獲得權(quán)限的原因。公司管理層在這方面有一個(gè)明確的判斷，是要方便還是要安全。不過從前面的這些安全事故中我們可以看出，要想從如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，穩(wěn)妥的安全措施勢(shì)在必行。
2、很多大型企業(yè)還存在這樣一個(gè)問題，數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）和網(wǎng)絡(luò)管理員到底誰應(yīng)該賦予更多的更全的管理權(quán)限，以完成他們的工作。按照員工比例來講，即便是數(shù)據(jù)庫管理員和網(wǎng)絡(luò)管理員二者相加，其總量也是少數(shù)。對(duì)他們實(shí)施管理相對(duì)簡(jiǎn)單。但這里還是存在管理上的漏洞：是不是DBA就可以無限制的看到所有的數(shù)據(jù)？誰可以擁有數(shù)據(jù)庫備份副本的管理權(quán)限？即便是這些擁有超級(jí)權(quán)限的人是值得信賴的人，就沒有數(shù)據(jù)泄漏的隱患了嗎？
建議還是取消數(shù)據(jù)庫管理員以及網(wǎng)絡(luò)管理員（系統(tǒng)管理員）的超級(jí)用戶管理權(quán)限。因?yàn)樗麄冎灰龊米约汗ぷ骶秃昧耍槐匾矝]有任何理由完全掌握企業(yè)的數(shù)據(jù)庫管理權(quán)限。對(duì)這些IT管理人員的職責(zé)也應(yīng)該細(xì)分，讓他們?cè)谧约郝殭?quán)范圍內(nèi)設(shè)定自己的用戶名和密碼，并自己保存。這些管理員們向CIO提交他們的用戶與密碼副本，而這些副本也不應(yīng)該有CIO隨意掌控，而是將其放進(jìn)“LOCKBOX”這樣的密碼保護(hù)軟件中。這種方法可以說基本上沒什么技術(shù)含量，但它可以防止企業(yè)過度分配超級(jí)管理員權(quán)限。
3、還有種情況可能出現(xiàn)：某些IT用戶可能不需要擁有強(qiáng)大的特權(quán)，但由于他們的工作性質(zhì)，有可能使用別人的超級(jí)管理特權(quán)。一個(gè)典型的例子就是一個(gè)低級(jí)別的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)人員，他或者僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度環(huán)境，而他有些工作卻有可能涉及到數(shù)據(jù)庫管理和系統(tǒng)管理員的用戶名和密碼。這對(duì)于任何企業(yè)而言都是一個(gè)重大潛在威脅。
這種情況看似難辦，實(shí)際上也不是很難解決。無論是最終用戶還是那些具有超級(jí)用戶權(quán)限的人，對(duì)他們賦予權(quán)限的規(guī)則是幫助誠(chéng)實(shí)的人留下誠(chéng)實(shí)。讓所有的人都知道，在企業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)行為都會(huì)受到監(jiān)控，這樣就可以阻止數(shù)據(jù)泄漏事故的大量發(fā)生。
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