喬布斯的蘋果：把傳奇變成神話，把神話變成宗教？
5年前，明基在三亞的亞龍灣假日酒店包下上百個房間，用于舉辦公司年會，全國媒體應邀蜂擁而至。在媒體懇談會上，中國區的營銷老總曾文祺拿出一堆樣品，不遺余力地推介明基即將發布的各款手機和數碼相機。有記者插話：“為什么明基的產品設計得總是不如蘋果的產品好看？”全場肅靜中，曾文祺回答：“蘋果有什么貢獻啊？蘋果最大的貢獻就是建立了一門宗教，它把自己變成宗教了，你還在乎它設計好不好看？”全場繼續肅靜。
曾文祺愛讀歷史，《毛澤東選集》的很多段落他都能背誦，“讀歷史有助于觀察企業”是曾文祺接受采訪時最愛提到的一句話。他對明基在中國大陸的走向判斷出現了誤差，2008年被調回臺灣，但他對蘋果的觀察被證明是細致而有先見之明的。2006年，曾文祺感慨“蘋果創立宗教”時，第一代iPhone尚未發布，讓果粉們振奮不已的各種革命式數碼體驗還只是一個不完善的作業系統，要到下一年才粉墨登場。但現在，美國國內收視最高的有線新聞網福克斯新聞網都在認真討論“蘋果會否申請宗教地位”這樣的議題了。
蘋果的教義
歷代iPhone的出貨量已經累計過億，iPad1代的出貨量接近500萬，換而言之，蘋果教眾的人數只低于世界主流教派，可以秒殺摩門教。
蘋果到底哪點像宗教？宗教提倡關懷，倡導給人慰藉；蘋果主打感官體驗，推崇物質娛樂。如果蘋果真的是宗教，肯定是教義最討好、最歡樂的宗教，這點連一向以一夫多妻制引以為傲的猶他州摩門教也要自嘆弗如。故事就是這么荒誕，全世界創業失敗率最高的地方是硅谷，但成長前景最被看好的宗教也出自硅谷。一面是技術和金錢，一面是信仰和理念，格格不入而又彼此滲透，一旦達成平衡，喬布斯就不小心創立了宗教，iPhone4就成了果粉們心目中的至高法器。
宗教總伴隨著傳說，果粉們強調耶穌降生于骯臟的馬槽，而第一臺蘋果電腦誕生于簡陋的車庫。場景何其相似，內涵何其神似，神跡何其明顯，但硅谷故事說穿了就是車庫傳奇，大家都是從車庫里混出來的，谷歌的搜索引擎出自車庫，微軟的操作系統發端于車庫，YouTube的第一段視頻上傳于車庫，IBM當年也在車庫里研究過怎樣縮小機箱的體積，更不要說亞馬遜，它滿世界都有自己的物流基地，自然也有車庫。從斯坦福大學一路走到圣何塞，每個有企業牌照的人都能流暢地說出一段車庫軼事，除了沙山路上的風投，高速公路兩旁的大小公司都和車庫沾親帶故，一點戲劇性沒有，連傳奇性都被削弱了。果粉們會說，此車庫不同于彼車庫，谷歌從車庫里走出來后就一直順風順水，沒有經過苦其心志的考驗，蘋果走出車庫后歷經各種驚險才有今天的成就，最好的明證就是喬布斯二進宮時，蘋果的股價已經跌到慘不忍睹的每股7.25美元，而死對頭微軟的股價是每股30美元，但現在，蘋果的市值輕松飄在2200億美元之上，是這個星球上最值錢的IT公司。
一間公司要贏得受眾認同從來不是難事，松下幸之助說“松下要做最便宜的高檔電器”，日本人認同了，時至今日，日本小家電的所有商品中，松下無一例外地占據著50%以上的市場，東芝、索尼、夏普只能分食剩下的份額。佩奇和布林說“不作惡”，因此谷歌被貼上技術道義的標簽，收獲大批谷飯。但誰能解釋清楚，為什么沒有松下教、沒有谷歌教，也沒有微軟教，是松下太繁雜，還是谷歌太嚴肅，又或者是因為微軟在移動互聯網的版圖中還前途難測？
大神喬布斯
不是教主喬布斯，不是教皇喬布斯，是大神喬布斯。
書店里有《喬布斯管理日志》，網上有《喬布斯演講實錄》，3月3日至3月7日紐約舉辦的2011私人藝術藏品展中，以喬布斯做原型的作品也出現在展場內，標價1400美元，比羅伯特·德·尼羅親自下筆的風景畫還貴。大神高高在上，又無處不在，就像6000多元的iPhone4，很貴，但周圍不少人都擁有它。
是不是蘋果的粉絲都會對喬布斯產生興趣，很像是不是基督徒都知道耶穌。大部分人都能對他進行盤點：他患有癌癥、討厭谷歌、討厭微軟，直白一點，只要有公司在做移動互聯網的硬件業務，喬布斯就不喜歡。
無所謂，其他人也不喜歡他，除了谷歌和微軟，亞馬遜的貝佐斯也討厭他，因為iPad對Kindle是個潛在威脅，美國2010年整個出版業銷售市場，Kindle電子書獨占14的份額，但iPad2出來之后，今年的數據一定會有變化。剩下的人對他既愛又恨，態度曖昧，比如傳統媒體與出版商，《紐約時報》對制作iPad版本不太熱衷，但發現自己的網站收費后流量狂跌，只好又把iPad版本提上議程。《神秘河》作者丹尼斯·勒翰去年年底推出了私家偵探帕特里克與安琪系列的最新一部《月光之旅》，在發布會上被記者問到自己最討厭什么，他照例回答：“飛機、iPad。”但很快，出版社建議他發行iPad版本，他只好默認，把討厭收回。今年3月，紙質版的《月光之旅》第一版正式宣布在全美售完，但iPad版正在熱售，丹尼斯·勒翰一定五味雜陳，哭笑不得。
上面這些故事出現在電視上、報紙上，撲面而來。喬布斯回家養病了，你還是可以看到關于他的傳說，揣測他還能挺多久。除了父母和配偶外，你上一次如此關心一個陌生人的健康是什么時候？
蘋果公司可能沒有傳奇性，但喬布斯是個傳奇。他創建蘋果，然后被逼走人，當股價跌倒7.25美元時，他毅然回歸，依靠iPod翻身，憑借iPhone揚眉，故事一多，傳奇自然升華成了大神，粉絲就成了教眾，蘋果教來得出其不意，但好像又合乎情理。加入蘋果教有什么好處？第一，可以膜拜大神喬布斯；第二，不必擔心太多人分享優越感，蘋果不是諾基亞，它所有產品標價以人民幣計算的話都是4位數，宗教倡導關愛世人，有愛無類，但蘋果教是有物質門檻的精英教派，而且比基督教的科學派更讓人接受；第三，蘋果的確奉獻了不一般的體驗。
大神意味著什么，意味著從iPod到iPad，蘋果的每一款產品都由喬布斯拍板研發。當手指觸控的面板研制成功之時，蘋果最早的計劃是開發iPad，但喬布斯臨時改變策略，轉攻iPhone，然后憑借銷售大好的神跡就此成神。
大神的威望對蘋果教而言是好是壞？《連線》的執行主編凱文·凱利說：“一旦喬布斯因為各種原因而離開公司，蘋果會很快完蛋。如果貝佐斯也離開亞馬遜，亞馬遜依然會是間偉大的公司。”這話聽起來不祥，但他就是這么說了。
邪惡的對手
蘋果、谷歌、微軟，哪個更邪惡？
微軟可以暫時忽略不計，Windows手機還沒有成長到具備邪惡資本的時候。從互聯網進入普遍應用開始，微軟的步驟就慢半拍，錯過無數機會之后，眼看著谷歌崛起。近年來微軟最成功的案例應該是xBox 360和MSNBC有線新聞網，后者還稍顯勉強，至今仍被福克斯新聞網和CNN壓在身下。
只剩下蘋果和谷歌了，它們曾一起對抗微軟，為什么現在撕破了臉皮？果粉們說，喬布斯是上帝，是大神。紐約城市大學的新聞學教授杰夫·賈維斯說：“上帝也不能無視Google的影響力。”你知道它們為什么要打架了。
在2005年，Android還只是一家員工不到30人的小公司，埋頭于開發手機軟件， CEO施密特向布林極力推薦這家公司，要求收購它。在被收購后的3年內，Android一直默默無聞，但隨著蘋果越發強勢，Google終于決定親自參戰。在Google內部的一份調研報告中，蘋果、亞馬遜、eBay分別排在Google競爭對手的前三位，推出自主手機，不但可以和蘋果抗衡，還能順勢在手機上開發電子商務，壓制后兩者的威脅。面對這種挑釁，大神當然傷不起。喬布斯是典型的右腦動物，很多舉措來自直覺和突發奇想，而非數據報告，而谷歌的兩個老板佩奇和布林則是左腦動物，所有規劃來自詳細的數據報告。谷歌向左，蘋果向右，3G時代的戰爭看起來會很壯觀。
唯一的問題是，誰才是正義的一方，該支持誰？果粉們對此不會有任何疑問，喬布斯能夠搞定肝癌，自然也能搞定谷歌，蘋果教義上沒寫，但事實就該是這樣。（
原文：新周刊官方博客）
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