“轉型”大師拉里•博西迪（Larry Bossidy ）和拉姆•查蘭(Ram CHaran )曾言，“現在，到了我們徹底改變企業思維的時候了，要么轉型，要么破產”。中歐國際工商學院朱曉明，在2011年中國企業領袖論壇暨金蝶明珠會理事大會上表示：“在全球范圍內，喬布斯領導的蘋果公司已經成為企業轉型成功的標桿，在中國，華為、金蝶這些企業是國內成功轉型的標桿。”
 
最近幾年，我們正在遭遇著越來越多的危機，從金融危機到歐洲債務危機，再到日本的大地震，并由地震引發的核污染… ... 在這樣的背景下，又賦予了“轉型”新的內涵。金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春在談到企業轉型時說：“轉型并不是一家企業獨立面對，而是產業的主流趨勢，轉型是商業模式的重新設計。”
 
觀點交鋒
 
徐少春：轉型不是等死，轉型是找死。等死就是死路一條，找死是找生的機會，找死不是蠻干，找死必須要有新的方法和商業智慧。轉型不是請客吃飯，轉型是要流血犧牲。轉型就是要革命，革命不是請客吃飯，革命就是要流血犧牲。轉型是中國企業的主流趨勢，轉型要成功必須不怕流血犧牲，轉型要有強烈的使命感和高昂的斗志。
 
著名經濟學家許小年
 
轉型是要從資源使用數量的增加轉向資源使用效益的提高，是從規模到效率的轉變，從增加投入轉向提高效率。企業的責任不是就業也不是控制通賬，企業最大的社會責任是為股東賺錢，是為股民賺錢。更多精彩詳見
 
萬通集團董事長馮侖
企業界稱他為“商界思想家”，地產界稱他為“學者型的開發商”，他就是萬通集團董事長馮侖。在談到房地產企業轉型的問題時，他認為上帝、財經媒體和證券分析師是我們今天的競爭對手。同時他認為，大家談轉型主要是來源兩方面的原因，一是現實的困境，二是對未來的預見。更多精彩詳見
 
中坤董事長黃怒波

企業家是預見未來，改變現在；商人是順應現在，接受未來，這是中坤董事長黃怒波對于轉型的一個觀點。黃怒波本人本身就是轉型的代表，從詩人到中宣部處長，再到中坤董事長，現在看來，他本人的轉型是成功的，那他領導的中坤又經歷著怎樣的轉型呢？更多精彩詳見
 
在當天下午的分論壇討論中，來自諸多企業的高管還分別從CEO、CIO、CFO、CHO不同管理角色圍繞“轉型時代下的新使命” 這一主題進行了深入交流和探討。共同分享了企業成功實踐，探討了轉型的困惑。多元化的觀點碰撞，共同為中國企業探尋轉型之路貢獻智慧。