VMware***執行官Paul Maritz近日對出席VMworld大會的19000名人士作了發言，他表示，現在有80萬IT人員有著虛擬機管理員這一頭銜。不過他沒有明說的是：他在努力把他們同時變成網絡管理員、數據庫管理員和云管理員。

　　虛擬化正在改變數據中心，帶來一種新的管理員頭銜，然后慢慢擴大這個管理員的權力。這方面的明顯跡象體現在VMware的產品套件具有的范圍和廣度。VMware的產品套件包括：用于建立虛擬化環境的vSphere 5，用于構建私有云的vCloud Director，用于構建公共云的vCloud數據中心管理器，以及互連的應用部署環境vFabric。

　　VMware在繼續積極地向縱深方向開進，從起初的數據中心合并服務器這個狹窄范圍，擴大到數據中心的多個功能。

　　換一句更恰當的話來說就是，VMware已不再是虛擬機管理程序的提供者和監管者。它已成為數據中心運營的管理者，而虛擬機管理程序只是實現目標的一個手段。其目標是獲得更流暢的自動化運營，我們目前無疑還沒有實現這個目標。

　　VMware自己認為在改用按虛擬資產收費這條道路上已走得很遠，但最近的情況證明其實并非如此。它試圖規定使用高端Enterprise Plus vSphere 5許可證來運行的虛擬機可使用的虛擬內存***不得超過48GB，但遭到了客戶的一些激烈反對，客戶反對這種限制。

　　我記得VMware一年前發布vCenter Operations后，定價模式由按物理資產收費改為按虛擬資產收費，即按每個虛擬機收費50美元，而不是按每個主機處理器來收費。vCenter Operations提供了眾多的系統管理功能，包括頭一回任何人都能夠進行容量管理，作為配置管理的一種擴展。

　　VMware將兩種技能結合到了一個管理控制臺，這在當時是很先進的做法。VMware還涉足傳統系統管理器的領域;我覺得，VMware對vCenter Operations采取了低價政策，是為了在這方面獲得進展。也許這就是為什么當時人們對按物理資產收費改為按虛擬資產收費這一舉措的反對聲音比較弱。

　　Maritz應對收費方案引起的爭議

　　但是vSphere 5是虛擬化數據中心的核心，而定價方案的變化又不是很受客戶的歡迎。為此，我就VMware的這一舉措請教了Maritz。

　　他答復，VMware是***個敢于吃螃蟹的人，率先由按物理資產收費改為按虛擬資產收費。隨著數據中心變得更像云，“依賴像處理器這樣的單一物理部件會變得越來越缺乏意義。處理器不會是客戶關注的重點。”

　　我也認為，將來可能會出現這種情況。但是從最近出現的情況來看，這顯然也不是如今客戶關注的重點。他們熟悉的是已經習慣了的vSphere定價方案，按這種方案來估算將來所需的費用。

　　Maritz基本上同意。“每當你嘗試某種新方案，肯定會得到一些反饋。我們得到了這種反饋(客戶反對)，只好作出相應的調整。”最初的許可方案宣布三周過后，VMware將內存限額增加了一倍，達到96 GB。

　　但他補充說：“我不認為事情到此完結……整個行業將不得不認真對待這個問題：改用基于虛擬資產和云的定價模式。”為此，“就得使用動態工作負載的某種衡量指標作為定價機制……很顯然，這個過程中會出現一些方向上的糾正。”

　　我同意這個觀點：從長遠來看，關注虛擬資產將是比處理器更重要的衡量指標。但是怎樣向使用虛擬資產的客戶收費才顯得合情合理?如果僅僅按虛擬機收費，吃虧的是打算少量使用虛擬服務器的用戶;得益的是***限度地利用虛擬機的用戶。后者常常是***、最成功的客戶。這是個棘手問題，不會很容易得到解決。

　　按虛擬內存的使用量收費正是這樣一種衡量指標。我認為，VMware將不得不把這作為Infrastructure 5的一種定價機制，但是對于Infrastructure 5的升級版提高內存限額將是明智之舉。虛擬環境是按使用量來付費的;既然大家習慣于按物理資產來付費，就根本不要指望他們一夜之間會接受這個概念。

　　在產品方面，VMware近日進軍數據中心的新領域時遇到了考驗。比如說，到目前為止，數據庫還是抵制虛擬化。數據庫是輸入/輸出密集​​型系統;除非你格外小心，否則虛擬化會帶來輸入/輸出延遲。數據庫服務器處理處理的工作在變動，所以在過去數據服務器不會與輸入/輸出操作頻繁的其他系統一同放在采用多租戶架構的服務器上。

　　VMware在正面應對這個問題;近日推出了vFabric Data Director，因而虛擬機管理員就有辦法在用戶需要虛擬化數據庫系統時，可以迅速創建這樣一個系統。數據庫管理員在這個過程中又在哪里?用不著數據庫管理員，除非他幫助建立了創建虛擬化數據庫系統時用到的數據庫黃金映像。

　　如果vFabric清楚用戶需要什么樣的需求，通過在虛擬機中提供數據庫系統，可以更迅速地滿足企業用戶的要求。vFabric知道如何將數據庫連接到數據源，而管理員可以根據潛在用戶的權限和特權來核對vFabric的保護措施和策略。

　　VFabric Data Director還能夠為許多虛擬化數據庫系統提供單一的監管框架，而這項工作在過去往往需要不同的數據庫管理員共同完成。它可以創建運行不同廠商數據庫的虛擬機，讓擁有數據庫管理技能的虛擬機管理員能夠同時查看好幾個不同系統所出現的情況。

　　打造全球數據中心網絡

　　VMworld大會***天結束時，我清楚地知道，VMware在數據中心領域獲得了吸引力，并借機將私有云架構與外部公共云連接起來，而不是構建私有云架構。VMware表示，一旦采用混合架構的這種運營方式建立起來，自己就成了監管其運營的不二人選。我要再次強調“運營”這個字眼。虛擬化的目的不再只是整合服務器、提高效率，而是實現高效、彈性的運營——這是一種新穎的、迅速演進的行事方式。

　　即使虛擬化資源可以借助vCloud Director匯集到私有云中，VMware也沒有滿足于此。它進入到了數據中心之外的領域，有點反常地告訴服務提供商：他們需要更多地采用由VMware支撐的運營方式。許多服務提供商作出了回應，建立了亞馬遜網絡服務的基礎架構即服務之外的一種替代服務。

　　VMware憑借vCloud Express，開始走上了這條道路;已有幾個客戶采用了它，開始在各自的公共基礎架構中配置VMware虛擬機，優點是配置速度快，但缺點是功能不太強。不過據我所知，vCloud Express遲遲未能流行起來，但那不是由于服務提供商失去了興趣。恰恰相反，他們堅持要求升級到vCloud Director和Data Center Services。

　　BlueLock就是這樣一個早期采用者。這家公司的信息技術主管Aaron Branham接受采訪時表示，BlueLock使用vCloud Director以及Xsigo Director I/O 設備，把最多100個虛擬機放置在一臺惠普DL 585主機上。Xsigo可處理好融合的通信輸入/輸出，卸載了虛擬機管理程序的軟件切換這項費時的任務。如果印第安納波利斯市的一家公共云服務提供商能夠在標準服務器上獲得密集程度這么大的虛擬機，很容易看到公共云中可以好好利用的規模經濟效益——進而利用企業數據中心里面可能會有的效益。

　　順便說一下，BlueLock是與VMware兼容的四家公共云服務提供商之一，他們為VMware客戶自發組建了一個全球數據中心網絡。新加坡電信公司、日本軟銀和歐洲Colt的數據中心現在互聯起來，那樣客戶的工作負載就可以在它們之間傳送、處理，又只要遵照同一份合同。這預示著未來的趨勢。在將來，某個數據中心出現故障不再是災難性的事件，因為其他合作的數據中心在全球編織起了一張協同運行、相輔相成的網絡。

　　我有一種強烈的感覺，覺得VMware在牽頭發起服務器端的這些變化方面會取得成功。至于VMware在將VMware View升級到5.0版本方面會取得多大的成功，我心里就沒有譜了。View是VMware給其虛擬桌面基礎架構所取的名稱。我總體的感覺是，思杰系統系統在虛擬桌面領域展開激烈競爭，而且卓有成效。它在帶來***桌面體驗的桌面協議方面頗有專長，而且出色地處理了移動客戶端安全這個任務。我不認為思杰或微軟會是虛擬桌面領域的旁觀者。

　　但是說到改造數據中心，VMware占據著主導地位。我們要提防處于這種地位的專有廠商，這有諸多理由。正如這些理由一度適用于IBM或微軟，它們同樣適用于VMware。但是你不能說，VMware沒有成功執行其戰略，或者沒有向市場推出創新軟件。

　　譯文來源：http://www.informationweek.com/news/hardware/virtual/231600454