9月21日，創新工場投資孵化的首家公司點心CEO張磊在點心一周年媒體溝通會上表示，點心今年用了半年的時間把操作系統本身能力做到可拆解化，所有核心的東西應用化，做了OS的APP化，明年點心會做OS的Web化。今年像手機中的打電話、發短信等核心應用，原來是跟系統緊密整合的，而現在點心已經全部把它拆解出來了，拆解出來***的好處就是能夠保證快速發展。點心希望操作系統變成兩個層次，一個層次是底層支撐的層次，另一個層次是上面應用服務層，Android以前做的時候是應用服務層和底層混在一起，迭代、升級、改進的話很麻煩。點心在底層做了幾件事情，***個是改Bug，要把這個系統穩定下來。第二個就是在底層做一些優化。第三項工作，是所有的工業級產品的廠商必須要經歷的階段，就是適配很多很多不同的芯片。

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張磊進一步表示，點心成立的時候，就確立了這個戰略目標，點心的目標是經過三年變成一個比較有體量的移動互聯網的運營公司。點心做的事具有技術、數據、運營這三個壁壘，這些東西完全拆解，怎樣達到這個目標，肯定要通過具體的業務來走。操作系統具有很高的黏性，很高的技術壁壘，但是它有很大的問題，復制性很弱，要快速地復制它，這是巨大的障礙，所以點心所做的事的目的都是要解決這個障礙，才會有拆解化等等。

對于智能機產業發展趨勢，張磊如此解讀：行業未來有三條路，一種是手機越來越標準化，點心提出一定規格，引導硬件廠商來做，告訴廠商市場上需要什么。點心認為現在市場上需要兩類機型：一類機型是千元智能機，偏低端一些，以后千元智能機會向六百、五百前進，作為入門的智能機。第二類需求是高性價比，完全適合做真正的移動互聯網體驗和使用，但不是為Geek做的機器，點心不做發燒友，我們覺得那是撇在更上面一層的，點心做的是普羅大眾需要的，大眾人民就需要前兩類機器。

第二種是特立獨行的，品牌、形狀可能會很獨特，像翻蓋機等等。

第三種是泛在類的設備，會更多樣化，一個眼鏡，一個手表都可以是通訊器材，智能設備已經不局限于手機了。

從這三條路來看，點心就很清晰了，點心是固守大量的標準化的設備，兩千元的智能機點心盡量往下壓去做，千元智能機已經是穩固的了，六七百的就要出來了。高性價比的機器，能人手一臺買得起的機器，體驗又很好，這是點心的方向。

張磊把點心定位成產業鏈中的合作者，點心的上游是IC芯片，點心的下游，其實不能純粹說叫做品牌商，應該叫做是渠道，把品牌和渠道放在一起，只有這三個角色。點心作為操作系統肯定把系統做好了，有些上游IC廠商連模具都做好了，三方一結合就是手機了。品牌和渠道做一個事情：品牌定義，渠道銷售。整個行業在盡量縮短這個產業鏈的這種規模，因為這樣成本也會降下來，點心負責的是操作系統的整合，同時作為互聯網產品的運營商。