2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達(dá)到851億
對比2009年到2011年市場規(guī)模的構(gòu)成變化可以了解到，2011年移動購物與無線廣告在規(guī)模占比上都有了很大的提高，尤其是移動購物，從2009年的規(guī)模占比3%增長到11%，用戶對通過移動終端購物的習(xí)慣整逐步被得到培養(yǎng)，另外值得注意的是2011年移動互聯(lián)網(wǎng)流量費(fèi)占比低于50%，已經(jīng)從2009的58%減少至42%。
基于EnfoDesk易觀智庫對移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)研究，預(yù)計2012年市場用戶規(guī)模及從移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模保持相對穩(wěn)定的增長，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)有機(jī)會在2012年突破6億，并且超過互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量，智能終端、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用繼續(xù)延續(xù)2011年的增長速度。
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的快速增速，數(shù)據(jù)量級的意義逐漸失去，圍繞數(shù)據(jù)增長帶來的影響愈發(fā)值得關(guān)注，EnfoDesk易觀智庫研究認(rèn)為這些市場的促動因素會推動市場產(chǎn)生幾種變化：
1：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資并購繼續(xù)延續(xù)，部分領(lǐng)域市場機(jī)會及空間已經(jīng)不多：2011年互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過并購或投資對移動互聯(lián)網(wǎng)的布局愈發(fā)明顯，應(yīng)用商店、無線廣告、移動IM以及部分內(nèi)容市場對新進(jìn)入者的市場空間已經(jīng)不是很多，這對于2012年準(zhǔn)備進(jìn)入市場的開發(fā)者來說值得注意。
2：支付、電商類應(yīng)用一方面推動用戶需求逐漸得以滿足，另一方面手機(jī)安全市場借機(jī)快速發(fā)展：2011年移動電商得到了快速的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對移動商務(wù)行為認(rèn)知度的提升不僅僅帶動了電商相關(guān)市場，潛在的和支付相關(guān)的安全市場重新得到了政策、軟件、硬件廠商重視，這對于2012年整體手機(jī)安全市場來說是將成為重要的推動因素。
3：運(yùn)營商對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重視程度愈發(fā)提高，基地業(yè)務(wù)相關(guān)廠商得以快速發(fā)展：2011年流量費(fèi)占整體收入的比例已經(jīng)低于50%，流量費(fèi)占整體收入比例的持續(xù)走低也進(jìn)一步將提高運(yùn)營商對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重視程度，傳統(tǒng)爭搶成為運(yùn)營商SP的模式演變成圍繞基地業(yè)務(wù)爭搶和運(yùn)營商建立合作的模式，2012年這類型圍繞基地業(yè)務(wù)的相關(guān)廠商也會借助運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展短期內(nèi)快速發(fā)展。
4：應(yīng)用分發(fā)平臺產(chǎn)品形式多樣化，政策對于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、內(nèi)容分發(fā)開始介入：2011年開始應(yīng)用商店的產(chǎn)品形態(tài)不只單一局限在客戶端形態(tài)上，瀏覽器、wap頁面同樣作為應(yīng)用商店的一種，另外html5及webapp的加入將使得應(yīng)用審核、應(yīng)用發(fā)行問題愈發(fā)難以得到有效控制，不排除2012年政策對移動互聯(lián)網(wǎng)整體應(yīng)用及分發(fā)環(huán)境通過政策監(jiān)管的可能。
5：用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的粘性不斷提高，用戶在娛樂需求的基礎(chǔ)上增加對商務(wù)、教育類應(yīng)用的需求：長期來看娛樂、內(nèi)容需求依然是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的主要需求之一，但伴隨用戶對應(yīng)用使用習(xí)慣的提升，在此基礎(chǔ)上，商務(wù)、教育類應(yīng)用對用戶的影響會逐漸明顯，例如翻譯類、英語學(xué)習(xí)、購物、比價等移動應(yīng)用。4：市場應(yīng)用數(shù)量意義逐步減少，開發(fā)者對待市場開始相對理性，優(yōu)質(zhì)開發(fā)者資源逐漸集中：應(yīng)用數(shù)量雖然增長較快，但伴隨應(yīng)用的金字塔體系的構(gòu)建，渠道對于優(yōu)質(zhì)開發(fā)者資源的拉攏，大量通過簡單模仿的應(yīng)用開發(fā)者及應(yīng)用充當(dāng)著產(chǎn)業(yè)炮灰的角色，預(yù)計2012年整個市場開發(fā)環(huán)境相比2011年會更趨于理性，市場生態(tài)環(huán)境有一定"凈化"。
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