ChinaVenture投中集團(tuán)則從投資人的角度證明了移動(dòng)游戲市場(chǎng)的受關(guān)注程度——約35.7%的投資人認(rèn)為游戲類應(yīng)用是目前最有投資價(jià)值的應(yīng)用類型。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)微云COO劉琦表示，目前已有近20000名移動(dòng)游戲開發(fā)者集中在微云平臺(tái)，且這一數(shù)字仍在高速增長(zhǎng)。

移動(dòng)游戲賺錢快

移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的吸金能力有多強(qiáng)？央視記者給出了形象的對(duì)比。從60萬到6個(gè)億，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要10年，甚至更長(zhǎng)。移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)可能僅僅需要2年的時(shí)間。91助手CEO胡澤民認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者如果想盡快獲得收益，那最好的選擇就是游戲。

微云COO劉琦認(rèn)為，移動(dòng)游戲應(yīng)該是目前所有移動(dòng)應(yīng)用中盈利能力最強(qiáng)的。“這首先取決于這類應(yīng)用的受歡迎程度。以蘋果的App Store為例，付費(fèi)榜和暢銷應(yīng)用榜的前一百名中，游戲類應(yīng)用占據(jù)了大半。”

“其次，移動(dòng)游戲的盈利模式比其它類應(yīng)用更清晰。”劉琦說，早期移動(dòng)應(yīng)用的盈利模式是前端付費(fèi)，應(yīng)用被下載次數(shù)越多，賺錢越多，游戲也是一樣。但隨著應(yīng)用數(shù)量的不斷增加，下載付費(fèi)的模式受到了挑戰(zhàn)。游戲在其它平臺(tái)上有著很完整的盈利模式，且已為廣大玩家所接受，因此在移動(dòng)平臺(tái)上，游戲類應(yīng)用也可以更順暢地接受免費(fèi)，并在游戲中融入盈利方式。

大制作更容易打動(dòng)用戶

在看好移動(dòng)游戲發(fā)展前景的同時(shí)，也不能忽視移動(dòng)游戲的現(xiàn)狀——并不是做游戲的都能賺錢。頑石互動(dòng)CEO吳剛曾表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，高達(dá)95%的移動(dòng)游戲開發(fā)者不賺錢。微云COO劉琦坦言，移動(dòng)游戲賺錢快，但賺錢的仍是少部分。做游戲不能想當(dāng)然，開發(fā)者需要綜合考慮多重因素。

劉琦認(rèn)為，移動(dòng)游戲市場(chǎng)變化是非常迅速的，開發(fā)者需要及時(shí)感知市場(chǎng)需求。“同一款游戲，在不同時(shí)間段推出，就會(huì)有不同的效果。”劉琦舉例說，“比如一款名為《涂鴉雙輪車》的游戲，非常簡(jiǎn)單的手繪風(fēng)格小游戲，一年前在韓國(guó)提交的時(shí)候，被認(rèn)為畫面粗糙，制作簡(jiǎn)單，遭到了拒絕。今年，這款游戲再次提交韓國(guó)市場(chǎng)，反而成了主推游戲。因?yàn)樵陧n國(guó)市場(chǎng)提交的畫面炫麗的大制作產(chǎn)品已經(jīng)泛濫，這類清新的小游戲反而更受關(guān)注。”

在談到現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求時(shí)，劉琦表示，擁有精美畫面和特殊玩法的“大制作”更容易引起玩家關(guān)注。“制作精美的大作有著很好的宣傳點(diǎn)，在產(chǎn)品上線初期很容易切入用戶群。”

游戲需融入網(wǎng)絡(luò)和社交功能

近兩來，聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)游戲的保持了較高的增長(zhǎng)率，2011年，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入17.0億元人民幣，比2010年增長(zhǎng)了86.8%。預(yù)計(jì)2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入將達(dá)到75.0億元，2012年到2016年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為34.6％。

微云COO劉琦認(rèn)為，帶有聯(lián)網(wǎng)性質(zhì)、能產(chǎn)生人與人互動(dòng)的游戲，比單機(jī)游戲有更好的營(yíng)收潛力。“單機(jī)游戲主要是付費(fèi)下載的模式，這種模式已經(jīng)開始唄大家淡忘，更多人喜歡免費(fèi)方式，對(duì)于免費(fèi)游戲來說，如果沒有社交性，用戶很容易放棄。這也是目前單機(jī)游戲的一個(gè)現(xiàn)狀。”劉琦如是說。“如果單機(jī)游戲變成社交游戲或網(wǎng)游，競(jìng)技性等特點(diǎn)就能表現(xiàn)出來，人和人之間的互動(dòng)會(huì)逐漸頻繁，也就催生出了不同的消費(fèi)需求。配合相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)方式，游戲就有很大機(jī)會(huì)表現(xiàn)出較好的收入曲線。

在國(guó)內(nèi)，絕大多數(shù)移動(dòng)開發(fā)者仍處于負(fù)盈利狀態(tài)，開發(fā)階段信心很足，但產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)后才發(fā)現(xiàn)盈利難。鑒于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜，不少開發(fā)者甚至選擇了去海外“碰運(yùn)氣”。微云COO劉琦認(rèn)為，其實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并沒有想象的那么艱難，微云平臺(tái)上已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的游戲產(chǎn)品達(dá)到年入百萬的水平，這也要求開發(fā)者在研發(fā)過程中考慮到今后運(yùn)營(yíng)的需要。