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服務(wù)保障變革 IT 運營的五大步驟

云計算
作為具有超過35年經(jīng)驗的IT 管理軟件和解決方案專家,CA Technologies提出以下五個簡單步驟,從而讓IT 經(jīng)理遠(yuǎn)離困擾、讓 IT 管理方式高效運營、讓應(yīng)用性能得到優(yōu)化并最終讓終端用戶和客戶感到滿足。

   如我們所知,行業(yè)觀察家一直在抱怨 IT 管理。他們預(yù)言高科技孤島的優(yōu)勢、毫無意義的討論會議以及表現(xiàn)不佳的應(yīng)用性能,將會為故障排除帶來阻礙并導(dǎo)致用戶投訴升級。雖然IT 運營經(jīng)理想將重點放在為終端用戶或客戶提升服務(wù),然而類似于虛擬化、云計算和移動性等技術(shù)已經(jīng)迫使其必須更快地采取服務(wù)保障策略。

  作為具有超過35年經(jīng)驗的IT 管理軟件和解決方案專家,CA Technologies提出以下五個簡單步驟,從而讓IT 經(jīng)理遠(yuǎn)離困擾、讓 IT 管理方式高效運營、讓應(yīng)用性能得到優(yōu)化并最終讓終端用戶和客戶感到滿足。

  1、 改變心態(tài),推進(jìn)IT

  大多數(shù)的 IT 項目初始都涉及到一個思維轉(zhuǎn)變或者文化轉(zhuǎn)換。對于大多數(shù) IT而言,根據(jù)不同的域,以往的成果都可以通過服務(wù)器響應(yīng)時間或者網(wǎng)絡(luò)正常運行時間統(tǒng)計數(shù)據(jù)來進(jìn)行衡量。而在現(xiàn)如今的動態(tài)環(huán)境中,終端用戶(無論是內(nèi)部還是外部客戶)的體驗和交付的IT服務(wù)才是衡量成果的標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著 IT 不僅僅需要像以往那樣監(jiān)控整體服務(wù)的各個組成部分,還要專注于那些組成部分如何支持服務(wù),服務(wù)又如何滿足客戶需求。

  2、 集成現(xiàn)有IT 工具

  下一步就是要集成服務(wù)管理生命周期和監(jiān)控工具的視角。集成以往那些單獨的工具,并且調(diào)整他們使其為服務(wù)目標(biāo)而服務(wù),這將是技術(shù)上的一大挑戰(zhàn)。然而當(dāng) IT 企業(yè)做出如此決定之后,并不是所有的工具都可以輕易過渡到服務(wù)保障模式。

  業(yè)務(wù)需要的不僅僅是一個有紅綠指示燈的儀表來指出是否存在問題。IT 運營需要鑒定服務(wù)并將這些服務(wù)塑造為這樣一種模式,支持服務(wù)的底層應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施組件的任何變化都能夠接近實時地自動更新。這就保證了運營可以更容易地追查來源或找到問題,從而減少宕機時間,提升終端用戶體驗和最終結(jié)果。

  3、 優(yōu)先考慮補救措施

  一旦企業(yè)明白某個問題會影響到誰以及如何影響他們,就可以開始尋找解決方案了。一個客戶也許愿意在更新他的聯(lián)系人信息時稍等片刻,然而如果讓他在登錄過程中也等待相同的時間,這就足以讓他直接尋找別的提供商了。IT的最終目的就是要將終端用戶交易體驗和業(yè)務(wù)成果聯(lián)系在一起。

  4、 合理使用資源

  與此同時,一個有效的服務(wù)保障模式能夠允許企業(yè)更有效地查看和規(guī)劃交易,以更好地了解 IT 和業(yè)務(wù)的需求。之后,企業(yè)便能夠以***的組合方式為程序分配資源,包括硬件、帶寬和網(wǎng)絡(luò)能力,而不是過高或過低地供應(yīng)資源。

  一個很好的案例是一個國際食品制造公司已經(jīng)讓服務(wù)保障融入了其全球運營當(dāng)中。這家公司的目標(biāo)是每七年實現(xiàn)翻倍增長,因此需要更好地掌控各區(qū)域從交易活動到網(wǎng)絡(luò)性能的各項表現(xiàn)。其IT 團隊領(lǐng)導(dǎo)表示:“顯然,我們不希望過度購買那些我們并不需要的能力、基礎(chǔ)設(shè)施和帶寬。我們的目標(biāo)是希望能夠預(yù)估能力并進(jìn)行預(yù)測性購買,所以我們添加此系統(tǒng)并不算遲。”

  5、 不斷調(diào)整

  為 IT 管理采用服務(wù)保障措施并不是一個一次性的 IT 項目。這將是一個不斷提供增量收益的持續(xù)性過程,而 IT 運營經(jīng)理必須要決定他們想從哪里開始。如果所需的最終結(jié)果是提升終端用戶體驗,IT 部門必須明確這對其企業(yè)來說意味著什么。

  因此,一旦變革發(fā)生,IT 企業(yè)就可以開始考慮諸如“如果我們改變基礎(chǔ)架構(gòu)將損失多少錢?”或者“這個操作會給我們的服務(wù)水平協(xié)議(SLA)合規(guī)帶來怎樣的風(fēng)險?”等指標(biāo)。現(xiàn)如今客戶如果想要更換其他服務(wù)提供商的其他服務(wù)實在是太簡單了,所以IT 必須辨別那些對其業(yè)務(wù)影響最深的指標(biāo),并確保將其運營風(fēng)險和聲譽風(fēng)險降到***。

責(zé)任編輯:鳶瑋 來源: CA Technologies
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