有朋友聽到我失業了，表示很驚訝，“牛人也會失業？"，是的，會的。因為自己不適合那間公司，而且失業對我的發展來說也是件好事。

某天的一個上午，在寫著代碼，突然被老大叫進了辦公室。告訴我，合同期完，公司不準備給我續約了，直白點，就是把我給裁員了。雖然有點意外，但是，也在情理之中。之所以在情理之中，因為自己真的不適合這間公司，這個職位。每個人的能力都是不同的，只有放在合適它的位置，才能把的才華給發揮出來。打個比方說，如果關羽、張飛坐到了諸葛亮的位置，來運籌帷幄，會發什么情況呢？

公司期待我是一個Team Leader，帶幾個小弟從事項目的開發，但是，我卻希望能專從心從事技術的研究。有朋友跟我說，這個一個很好的機會，可以轉做管理，程序員一旦過了三十，不該再繼續寫代碼了，要轉型做管理了，而我卻持相反意見。有人問巴菲特，“你為什么不投資科技行業？現在，科技公司很多，發展也很快。”，巴菲特回答，“它不是我的優勢，對科技公司認識的人，我可能在前世界的一千、一萬名都排不到。”，對此我深以為然。Team Leader 這個職位，能夠做，并且比我做得更好的人，如過江之鯽，舉不勝數。但是，.NET 技術的修為上，卻少有人及，猶其在有技術含量產品的研發上。所以希望自己往研發方面發展而不是管理。由于個人的發展和公司所期待的存在分歧，即使公司不辭退我，也會有我離職的一天。錯位，無論對個人的成長還是對公司的發展，都是不利的。

盡管TEAM LEADER不是自己所期待，但是作為TEAM LEADER的那段日子，自己一直都很努力、也很用心地去做，并且很認真地去思考該如何去做一個稱職的TEAM LEADER了。前段時間寫了兩篇文章總結自己的這段經驗。分別是，《談談項目的開發》，《談談項目的執行》，還沒有完的，遲些抽時間再寫。雖然努力，卻不盡人意。有自己的因素，也有外界的因素，對于我來說，控制人的思維比起控制代碼要難得多。盡管這個職位所做的工作并不是自己所擅長的。但是在這過程中，自己這方面的能力還是得到了很大的提升，畢竟能力都是做出來的。感謝我的老板給我提供了這么一個機會，讓我得到鍛煉，假如有一天我成為了一名管理人員，這段經歷一定起了很重要的作用。

后來我向老板提出，不希望做TEAM LEADER，就給我按排從事業務邏輯代碼的編寫，也就是些增刪改查的任務，以及處理各種零碎的事情，并不是我所期待的技術研發，這個職位所做的工作更多是去了解業務，去實現具體的業務邏輯代碼，同樣發揮不了我的能力。這大慨和公司的規模有點關系吧，技術人員就十來個，除去幾個做界面的，寫業務代碼的也就是四、五個。按排一個專人做技術的研發，似乎并不靠譜，同時也感覺（自己猜的），公司不大放心讓我做技術。核心模塊都是讓我來寫，我離職了，想找個人接手可不容易。（不知道我的ALinq Dynamic有沒有哪位朋友能完全吃透，敢動手修改的 ^_^）其實，我建議小公司，真不要去開發什么框架，特別是ORM，AOP這些，能夠靈活運用現有的框架已經很不錯。

其實自己所處在公司的作用，和《伯樂相馬》故事中的千里馬非常相似，現在我們再來重溫一下伯樂相馬這個段子吧：

一天，伯樂從齊國返回，在路上，看到一匹馬拉著鹽車，很吃力地在陡坡上行進。馬累得呼呼喘氣，每邁一步都十分艱難。伯樂對馬向來親近，不由走到跟前。馬見伯樂走近，突然昂起頭來瞪大眼睛，大聲嘶鳴，好像要對伯樂傾訴什么。伯樂立即從聲音中判斷出，這是一匹難得的駿馬。 伯樂對駕車的人說：“這匹馬在疆場上馳騁，任何馬都比不過它，但用來拉車，它卻不如普通的馬。你還是把它賣給我吧。”

所以我對于下一份工作的期待是能夠發揮我的能力：

1、具有一定規模的大公司。

2、工作是從事研發的，并且和數據庫打交道的。

另外，***是在廣州，但是現在看來有點難。

關于本人：

我是一個三十多歲，并且仍然熱愛編碼的程序員，同時堅信自己能比大多數的程序員寫得更好。具有非常深厚的技術和產品研發能力。重視產品細節，但不再糾纏于代碼的細節。

個人作品

1、ALinq，在這個產品中，可以體現出我產品的研發的能力，和對產品細節的處理。

2、ALinq Dynamic，這是一個開源項目，通過它可以了解到我的編碼風格，還有技術能力。

原文鏈接：http://www.cnblogs.com/ansiboy/archive/2013/03/31/2991926.html