“微信新版公眾帳號將分成訂閱號和服務號，針對訂閱號和服務號的不同屬性，提供不同的內容和服務。服務號依然會停留在消息列表，而訂閱號將會集中體現在相關帳號。”

在昨天召開的“2013年騰訊合作伙伴大會”上，這只流傳已久的“靴子”終于落地。公眾帳號的分類管理，以及之前重拳整頓營銷類帳號，這些舉動被廣泛解讀為微信變相宣布“不鼓勵”自媒體公眾帳號，“不歡迎”以營銷為目的的商業性公眾帳號，“禁止”純營銷公眾帳號。

是不是騰訊不歡迎自媒體?當然不是!為增加影響力，之前騰訊花大價錢請了一大幫名人搞“大家”，怎么可能不歡迎有影響力的媒體人?!

這不，騰訊今天也宣布啟動“自媒體精品百人計劃”，首批重點扶持20個自媒體帳號，可獲得包括新聞客戶端、騰訊網、手機QQ、微信、QQ空間、微博以及QQ瀏覽器在內的優質資源支持和個性化幫助。

“上帝關上了一扇門，必然會為你打開另一扇窗”。微信“這扇門”收窄了，騰訊門戶、新聞客戶端、QQ彈窗、QQ瀏覽器這“幾扇窗”為自媒體人敞開了懷抱。

針對用戶方面，今天騰訊也宣布將推“媒體開放平臺”，用戶可跨產品訂閱資訊，包括騰訊網訂閱頻道、騰訊新聞客戶端、騰訊網迷你頁以及手機QQ、Qzone、QQ瀏覽器等各類平臺，實現用戶“一處訂閱，多處同步閱讀”。

看來，在移動互聯網的戰略布局中，騰訊并不想單靠微信這一個支點立足，新聞客戶端(QQ瀏覽器)、QQ手機版這兩個支點仍然會重點扶持，仍是騰訊希望落得船票的落腳點。

三個平臺，都是船票

以騰訊的胃口，微信這一張船票是不可能滿足的;單靠這一張船票，也難以稱霸將來的移動互聯網的，只不過是分到一杯羹。從用戶體驗的角度看，微信承載太多不同類型的功能，必然會影響用戶體驗，也是騰訊所不愿意看到的。

因此最好的方法，當然是以若干個不同的平臺來承載這些包羅萬象的不同功能，平臺數目不會太多，但都會是“殺手锏”的應用。

1、新聞客戶端和QQ瀏覽器延續門戶的使命，承載資訊和媒體為核心的功能，包括新聞、垂直資訊、小說等閱讀類產品。

2、QQ手機版延續IM溝通的使命，承載用戶關系沉淀、溝通和聯絡、SNS、相冊以及移對接PC等功能。

3、微信是誕生于移動互聯網的全新產品，差點顛覆自家老大哥QQ手機版，但現在與QQ手機版之間的差異化定位也逐步清晰：以移動通訊為核心使命，平臺主要承載生活服務、休閑、游戲、電商等功能。

“上帝的歸上帝，凱撒的歸凱撒。”新聞客戶端和QQ瀏覽器將承擔一對多的傳統“廣播式"資訊傳播功能，QQ手機版將承擔人與人之間的個體互動功能，微信將承擔人與社會之間的更廣泛的溝通聯絡和服務獲取功能。此外，搜索和大數據挖掘將會是服務于這三大平臺的基礎性產品，其重要性并不在于能否獨立發展。

對自媒體來說，媒體平臺不如微信平臺討好

不過，回到自媒體這個話題，傳統“廣播式”Web1.0屬性的產品，恐怕自媒體人未必會“稀罕”吧?自媒體人之所以鐘情于微信，是這里能把控他們的讀者，和他們展開直接的溝通討論和交流，獲得快速的反饋。

以興趣和愛好為主要驅動力去寫作，獲得讀者反饋其實比獲得報酬更有成就感;這和以寫作為謀生手段的記者、編輯們是有略有些區別的。自媒體人覺得這種自己能夠知曉和掌握讀者互動和反饋的感覺很好，相比傳統媒體和Web1.0時代的資訊產品，成就感大大提升。

所以，以新聞客戶端和手機瀏覽器這些平臺來招安自媒體人，并不見得會領情。依托騰訊廣泛的用戶量，雖然傳播人數和范圍會很廣，自媒體人的成就感并不一定能滿足。

如此看來，新浪微博發力媒體版，意圖招安自媒體人，還是有點希望的!至少在微博這個開放的媒體平臺里，傳播和反饋可以得到比較好的解決。唯一讓人頭疼的問題是微博的信息過載和降噪問題，這一方面有待微博用戶使用心態的成熟，另一方面也取決于整個微博平臺的成熟。隨著微刊、微吧等諸多產品的微博導航欄的逐漸淡出，微博平臺自身也在消除過載和降噪，在逐步沉淀其核心功能，也是在逐步明確方向。

從方向上看，微博和微信，兩者差異化在逐漸加深，但在游戲、電商這兩個蘊藏真金白銀的領域，兩者仍是激烈的競爭對手，后面還有好戲看!

預測騰訊下一步仍會重點發力新聞客戶端和QQ手機瀏覽器產品，這方面與網易、搜狐新聞客戶端以及UCWEB等展開直接廝殺。至于以地圖類、手機安全類、手機助手類產品為核心，照搬PC端的經驗和用戶“乾坤大挪移”手法，將上述這些產品作為平臺級應用，我覺得希望不大，功能差異性太大承載不起來，不看好!