CIO們都希望能成為企業里的主角。他們有責任利用各種新技術進行創新，讓業務轉型，然而這個任務卻談何容易。就拿混合云的部署來說，CIO們如何才能制定出一套混合云部署的戰略藍圖呢?

幾年前，CIO們對于把自己數據中心內的任何數據遷移到外部去的舉措都是猶豫不決的，因為無法保障遷出數據的安全和可用性。但是隨著云技術的逐漸成熟，CIO們的教育工作已經大為改觀。如今，他們對于新一代的解決方案如何適應其首要的目標而言已經有了更深刻的認識，也開始希望以最有效的方式利用公有云和私有云的混合方式。反過來，CIO們也推動了混合云模式的發展，目前已有不少的可用解決方案出現。

此前，云部署很少會與安全措施齊頭并進，因為很多IT團隊都是以公有云的態度來對待云的——只講究成本效益和快速部署，很少關注安全與合規性。但是隨著云計算教育的深入，CO們如今希望仔細考察各種云服務的多種可行選項，這主要是因為業務合作伙伴和最終用戶越來越多地要求提高整體性能，加快項目完成的進度。

盡管混合云已經取得了相當大的進展，但疑慮依然存在。挑戰在于如何讓傳統的業務流程與市場上可用的下一代解決方案相互吻合。CIO們希望采用公有云，因為對于其傳統環境來說，公有云在安全合同條款、流程和術語方面都是他們熟悉的。他們希望一切都是熟悉的，因為最終，他們需要將整個公司和自己的職業生涯都押在向組織外數據中心的遷移上。此外，企業還得擁有自己的技術人員和工具不能放棄，包括IT團隊和數據中心。

混合云可以解決這些擔憂，同時讓企業能夠滿足各種業務需求。它提供了一種能夠融合企業內部資源與公共服務的改進的方法。部署混合云環境可以有諸多的好處：靈活性、按需付費、精準的時間安排、更多的資源、更好的控制、更好的SLA、有保障的安全，以及改進的性能等等。Wakefield研究公司與SAP聯手進行的一次調查發現，75%的混合云用戶提到了與其企業IT流程相關的復雜度大大下降。充分發揮這些益處是所有遷移規劃得以開展的關鍵。

在制定全面的混合云戰略時，以下因素必須要考慮進去：

1、事前學習——CIO不應倉促進行云部署，而不去權衡各種選項，完全了解云計算怎么才能***滴滿足其需求。他們應考慮究竟應該外包，還是自己運營。詳細地考察縱向與橫向的各種成功故事。如果CIO們能夠正確地將其傳統環境與混合云所提供的新技術混合，那么收益便會隨之而來。

2、多做研究——CIO們應評估多家服務提供商和軟件公司。很多軟件公司都在努力地提供高效的綜合解決方案，因此在考察市場上的諸多選擇時一定要有開放的頭腦。

3、尋找***的服務商和軟件商——CIO***選擇一家既是服務商又是軟件商的企業。如果只選擇軟件公司，肯定會存在某些限制。如果選擇的廠商既是服務商又是軟件商，就會提高無縫遷移的幾率。廠商的客戶數量的多寡也應成為一項選擇指標。

4、確保安全與合規性——企業通常都會要求嚴格的安全保障與合規性要求應能延伸至其云提供商。雖然公有云最初給人留下了安全性不佳的壞名聲，但如今的混合云所提供的安全功能已能夠滿足，有時甚至能夠超出這些安全需求。在不少云解決方案中都集成有加密、數據隔離、高級GRC工具等，有助于消除企業的各種安全擔憂。這些工具的及時就位有助于企業對其數據設定各類參數，諸如企業的數據可以遷移到哪些國家/數據中心等。這對CIO們來說也提供了額外的舒適度，因為必要的安全保障及時就位能讓他們對自己的云環境擁有更多的控制權。此外，企業還需要考察服務商的運營透明度、合規性支持、廣泛的支持選項，以及持續改進的能力等等。

5、更高級的功能——企業期望能在混合云產品中打包加密和數據隔離等功能，除此之外他們還應尋找一些能提供額外安全保障的“潛在”功能。例如英特爾的TxT技術所提供的功能便可通過增加一些必要的智能，從而進一步保護用戶免于犯一些與管理/運行云環境時的常見錯誤。

鑒于目前各類云產品的深度和廣度，企業的CIO們應該考慮混合云戰略。這無論對IT還是業務來說都是***的方法。