幾天前，兩位不同編輯寫的文章，表達了對魅族不一樣的看法。大家忽略了資深煤油文章的同時，卻對那篇語言組織并不嚴謹?shù)乃^“黑文”，集中開火。圣人的觀點都是有錯有對，更何況是煮機的小編。

我們網(wǎng)站正在轉型中，無論是“黑”還是“捧”，煮機一直都力求用深入的交流、觀點的碰撞、客觀的評測去還原事實真相。今天米3的發(fā)布，這篇文章，無論你喜歡與否，煮機還是會發(fā)出自己的觀點，希望大家能對事不對人，做一個理性的煤油或米粉。

之前，煮機在許多文章里提到了這樣一個看法：小米3很可能在今年與魅族MX3的比拼中，落下陣來，原因有三

***，小米擴展產(chǎn)品線，既增加了紅米，又有小米電視，沒有多少底蘊的小米，在研發(fā)、設計、技術上的積累不夠，分散精力開發(fā)新產(chǎn)品的話，米3很可能無法延續(xù)米2的輝煌，即無法做到機器各方面都比較均衡，成為一部成熟的高性價比機器。

第二，J.Wong在紅米發(fā)布后，反應很大，甚至發(fā)出了“戰(zhàn)斗宣言”，后來，更是直接宣布9月2號舉行新品發(fā)布會。反常的“提前”在9月發(fā)布，沒有拖延，魅族看來變得更成熟了，對MX3的準備和布局比較充分。

第三，與魅族MX3發(fā)布“提前”形成鮮明對比的是，小米沒有選擇在傳統(tǒng)的8月發(fā)布米3。而是在魅族給出確定時間點后，匆匆宣布，9月5號舉行新品發(fā)布會。筆者懷疑，“倚天屠龍”的亮劍，恐怕是形勢所迫。傳言小米在Tegra 4和驍龍800的選擇和定型上，猶豫不決，想繼續(xù)占領CPU制高點的同時，Tegra 4發(fā)熱、功耗的問題，以及整合基帶芯片的設計難度，讓小米頗為“頭疼”。所以，米3很可能是一部趕工的不成熟機器。

猜測終歸是猜測，最近一系列的業(yè)界新聞，以及今天9月5號的正式“亮劍”，讓筆者對小米和米3有了新的想法：

小米是一家什么樣的公司

小米是一家傳統(tǒng)手機廠商嗎？沒有制造工廠，只負責設計，主要在電商渠道鋪貨，如果要找一個國外模板與之對比的話，確實如雷軍所說，那就是亞馬遜。同樣是以“低價”產(chǎn)品占領市場，亞馬遜的平板，小米的手機。同樣屬于Android移動設備，卻擁有影響力日增的系統(tǒng)平臺，亞馬遜深度定制的系統(tǒng)，小米的MIUI；同樣在布局未來，用設備去占領移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，平臺一旦搭建完成，增殖服務才是重點。

不得不說，雷軍看的真的很長遠。MOTO死了，諾基亞死了，HTC快死了說明了什么，它們的產(chǎn)品不夠好么？不是，因為現(xiàn)在比拼的是體系，商業(yè)模式，產(chǎn)品只是表象。

如今單純的硬件廠商，幾乎是活不下去的，深厚技術積淀+超***設計團隊+遍布全球的制造/組裝工廠+品牌價值依然很高的諾基亞，區(qū)區(qū)76億美元就被賤賣了。智能手機的競爭現(xiàn)在已演變到什么程度了，老實說，早就超越了產(chǎn)品本身好壞的比拼。能做出好產(chǎn)品已遠遠不夠，面對幾乎沒有門檻，現(xiàn)在誰都可以做的智能手機的當下，說白了，要想保持市場份額、能夠有正常的利潤率，持續(xù)贏利而不虧損，必須要有別人無法復制的核心競爭力。生產(chǎn)智能手機，像諾基亞這樣廠商的任務，不過是將CPU、內存、屏幕、電池、各種傳感器等以一種高效和可靠的方式”組裝“好，放在一部成型的電路板和外觀模具上。外觀模具工業(yè)設計和生產(chǎn)，各組件***化的拼接，測試產(chǎn)品，營銷，這些環(huán)節(jié)能扣出多少成本轉換為利潤呢？所以，我們看到，單純的制造商的日子是越來越難過，因為成本大頭的東西都是固定的。

沒有對供應鏈的掌控、議價能力，沒有產(chǎn)品本身的溢價，沒有系統(tǒng)生態(tài)的保護和回饋，就根本談不上無法復制的核心競爭力，死亡也就不可避免了。摩托羅拉、諾基亞相繼被收購，HTC在死亡邊緣掙扎，都是血淋淋的事實。雷軍選擇走亞馬遜的道路，實在是明智。相反地，魅族現(xiàn)在還在單純的做好產(chǎn)品的思維里打轉，沒有平臺生態(tài)的保護，沒有其他的盈利點，沒有其他收入來源去補貼手機，手機的價格就無法降下來，缺乏競爭力就是必然。2499,2699,2999，非常明顯地反映了，魅族依然單純要靠手機硬件的利潤過活，這條路，注定是非常艱難。

小米的產(chǎn)品和營銷策略

米1，性價比出眾，機器還不成熟，***玩起了期貨+病毒營銷。米2，機器成熟了，性價比更高，但是沒有設計感，期貨營銷開始被罵。米3，性價比依舊的同時，還玩起了工業(yè)設計，以及，***沒有對外進行發(fā)布會視頻直播。米1、米2不可怕，保持性價比同時，還玩起工業(yè)設計的米3，才是真正的轉型之作。超高的性價比、出眾的做工和工業(yè)設計、***的Android系統(tǒng)生態(tài)MIUI，雷軍正在努力讓小米手機變成一個品牌。***沒有對外進行視頻直播，吊人胃口，雷軍這一步讓小米脫離“大眾”，構建品牌價值和內涵，野心不可謂不大。

營銷上，可以預見，米3應該還是一如既往的期貨。紅米從最近的799，到外界賣F碼，以及在淘寶上被熱炒到1300，那依然1999、依然超高性價比、卻更有設計感的米3會如何熱銷，實在不敢想象。

紅米在低端的存在，米3在主流市場的存在，小米電視開始試水新市場，逐漸完整的布局，還有從谷歌離職的營銷副總裁Hugo，加入小米后，開始向國際市場進軍，這一系列擴展市場的動作，讓小米的生存空間進一步擴大。

米3是一部什么樣的機器

米1、米2的大賣，讓眾多國產(chǎn)廠商走上了比拼性價比的道路。米3還在擠這條逐漸狹窄的道路嗎？還在！并且，依然有能力主導市場。

標準的頂配：5英寸1080P夏普/LG IPS屏幕，1300萬（主）/200萬(副）像素攝像頭，2GB LPDDR3雙通道RAM閃存，Tegra 4/驍龍800處理器，3050mAh索尼電池（不可拆卸）。

更出眾的地方：

1）鎂鋁合金一體框架，提升了手機的檔次

2）Tegra 4的難題較好地解決了。移動TD版本的米3，在4個Tegra 4型號中，選擇了***端的AP40，如圖

4個A15核心+1個省電核心，浮動主頻1.2GHz~1.8GHz，沒有集成基帶芯片，跑分依然很高。當然，英偉達的ARM處理器聲譽不佳，一貫的高跑分/低性能，實際使用時的穩(wěn)定性也差，發(fā)熱和功耗居高不下。小米如何解決這些問題呢？選用漏電率和性能平衡更好的28nmHPL工藝，CPU的穩(wěn)定性就有了保障。三層石墨貼，手機的散熱更好；單獨配備了TD-SCDMA的基帶芯片，精簡了CPU配置，功耗得以降低。

另外，即使是***端的真A15核心Tegra 4，實際性能在手機中也是超***水準。得益于AP40集成的72個GPU核心，Tegra 4的圖形處理性能比Tegra 3增加了六倍，補強了一貫羸弱的3D繪圖能力。

3）類似Lumia系列的工業(yè)設計，后蓋采用聚碳酸酯材質。米3在設計上的“抄襲”行為，確實該罵。但是一款正在從“屌絲機”向“品牌機”轉變的米3，做工更好、更有設計感、用料更顯檔次，是無法抹殺的事實。小米哪天真正建立了自己的手機品牌，就是它真正擁有“創(chuàng)新設計”的時候。

總的來說，小米已經(jīng)在以設備為基礎、MIUI為核心，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口和建設自己的平臺生態(tài)。它的手機，有性價比，開始注重設計和品牌內涵，又有其他服務的補貼，可以賣到大部分人都能接受的低價，這商業(yè)模式一旦建立起來，中國的亞馬遜，真的不是吹的。

當然，筆者并非對小米都是滿滿的認同，外觀設計的“拿來主義”，用期貨產(chǎn)品保證一定的利潤，還有標價和出貨上的貓膩，實在是有夠厚黑。但是，真正成就了一番事業(yè)的人/企業(yè)，都是一體兩面。水至清則無魚，人至察則無徒，很多事情，沒有對錯可言，存在即合理。值得敬佩的，不光是決心和偏執(zhí)，還有智慧和執(zhí)行力，如果魅族是前者，小米就應該屬于后者。

在這里，筆者真心希望二者互補，小米需要更純粹的做好產(chǎn)品，魅族，則需要轉變思維，認識到如今的智能手機，已遠不是做好產(chǎn)品這么簡單，沒有體系、生態(tài)，單純地依靠硬件產(chǎn)品去打拼，遲早會在市場的沖擊下出局。