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騰訊為什么大力推廣應用寶？傳統的觀點是，應用寶不過是一個分發渠道，后臺接入開發者，前端面對消費者，通過騰訊活躍度過億的幾個終端分發給消費者，這些終端包括QQ、QQ空間、手機管家、電腦管家等。當然，相比較豌豆莢、91助手、亦或是360的分發渠道、百度的手機助手等，應用寶的分發流量不是***，肯定也不是***。從大力推廣應用寶 4.0來看，騰訊顯然把應用寶看的更重要。

為了占領移動終端市場，分發渠道成為關鍵，業內通常解讀為這是一個入口。“誰控制了分發渠道，誰就控制了移動終端市場。”這顯然過分抬舉了分發渠道的重要性。不過，去年百度19億美金收購了91助手，無形中也抬高了分發渠道的價值。豌豆莢笑了，無論上市還是被收購，低于這個價格肯定不行。豌豆莢又哭了，收購后百度加91成為***的應用渠道，做到第二名或者第三名又有啥價值？但豌豆莢這種“又哭又笑”的想法不適合騰訊應用寶，畢竟，兩者的規模和地位完全不同。

應用寶是騰訊開放平臺中的重要節點。在2013年，在騰訊開放平臺中，年收益超過1億的開發者達到10家，26款應用月流水超過1000萬，100多款應用月流水超過100萬。騰訊宣布，為第三方創造的總收益已超過50億，計劃未來兩年的收益為100億元。

不妨把應用寶看作是鏈接開放平臺后端和前端應用的節點。后端是開放平臺的各種基礎設施，為開發者提供各種能力，整合了騰訊云、微信公眾、騰訊地圖等版塊，為開發者提供建站、運維等多方面的服務。前端則是微信、QQ、QQ空間，手機QQ、QQ瀏覽器、手機管家及電腦管家等應用。過去開發者是單線聯系各個應用業務，現在則是通過應用內嵌的應用寶完成分發。

這里有一個插曲。據說微信某一個版本內測時，內嵌了應用寶，并給媒體內測版本下載。但這個內測版本過不了兩天就失效，微信移除了應用寶。也許微信過于強大，應用寶想要搭載這個船票，也沒戲。

關于這個插曲引發的遐想很多。有內部消息稱，這是由于分成不均導致。現在看，微信一家獨大，不僅在業內，也在騰訊產品線中。所以，相比較其他的產品而言，微信搭上了應用寶是為應用寶導流量而不是應用寶為微信導流量。按照這個邏輯，應用寶應該給微信廣告費而不是微信為應用寶分發費用。

由于微信的強大，只要和它牽扯的關系都容易被過度解讀。當然這是一種猜測。

更有人認為，如果應用寶不是小馬哥親自來抓這個事情，它想要完成日分發一億的量，想要無縫嵌入所有應用中，難度不小。當然，從內部看，應用寶肩負整合資源、跨屏分享、移動化和社交化的職責。這些都是戰術層面的事情，比如社交，騰訊***運營官任宇昕就認為：“圍繞行業長尾應用的生存現狀，應用寶在社交化方面的獨特能力。個性化智能推薦、最易觸達用戶的社交網絡QQ與微信、信息多樣化的社交平臺QQ空間與朋友圈，以及強關系網的社交用戶等多重優勢資源，通過應用寶，可以充分發揮社交關系鏈的價值。”

換句話說，以后下載應用不是用戶自己尋找，而是各類社交圈子推薦、分享后，引導用戶主動下載，這無形中提高了應用下載的活躍度。但這個推薦機制如何用技術手段保障，還是一個問題。

可以預見的是，2014年，關于分發渠道引起的排名爭奪會更加強烈，誰都希望自己的日活躍下載量***，那么無論對內還是對外，都能獲得足夠的話語權。