微信最近真是任性，一口氣封殺了支付寶錢包、快的、蝦米音樂、天天動聽、網易云音樂……除了網易云音樂和天天動聽之外，其他均是阿里系或者與阿里有關聯的公司。

年初還號稱要連接一切的騰訊這么著急就要斬斷一些連接了嗎？看來是真被人踩到痛點了，比如微信支付，如果不打通支付，一切連接都是偽命題。

連接還是封閉？

2014初的幾筆收購，表明騰訊目的做加法，建立足夠多的連接，比如接入京東、大眾點評等，實現連接人和人再連接人和商品、人和服務。時隔一年，騰訊已經開始做減法，通過屏蔽競爭對手，來為自有產品爭奪空間。

一個有趣的理論是，“如果平臺有90%市場份額，封閉之后外面10%也可以吸引過來。如果50%的時候封閉，外部成長大于內部，平臺會枯萎。”當年淘寶禁止了百度的商品搜索、屏蔽了微信的鏈接，用封閉建起自己的圍欄。

那微信封閉的時機到了嗎？我不這樣認為。微信在社交領域的市場份額確實超過90%，但是微信想承載的顯然更多，比如支付、電商、O2O等等等。而最關鍵的支付戰役，微信一直未占上風，而如果支付要塞不在自己手里，連接本身的價值將大打折扣。

2014年春節期間微信紅包出盡風頭，但移動支付份額缺有減無增。眼看支付寶、快的要染指微信支付相關的領域，微信自然痛下殺手。因此，大力度屏蔽不是微信任性，而是真急眼了。(劇透：本文重點在第三部分)

為微信支付清障礙

2014年12月初，微信禁止了快的打車軟件的紅包分享鏈接，稱其“涉嫌誘導分享”。同時，快的競爭對手滴滴在微信體系內繼續活躍，繼續發紅包，甚至與企業冠名一起發，直接把流量變現，成為企業投放廣告的低價渠道。

2月2日，支付寶錢包開發的紅包產品與微信打通。但僅僅8小時之后，微信就禁止了支付寶錢包的紅包發放鏈接。被禁之后，支付寶錢包中的紅包無法發到微信中，而此前在微信中“殘留”的支付寶紅包鏈接，打開之后則顯示“淘寶屏蔽了來自微信的瀏覽請求”。

微信發布聲明稱“不允許有人打著紅包名義進行惡意朋友圈營銷，破壞用戶體驗。近期我們會對掛仰頭賣狗肉的行為進行逐步打擊。等什么時候阿里系接入微信支付，我們再來說這個問題。”

2月4日，微信繼續屏蔽了蝦米音樂、網易云音樂、天天動聽，這些產品與QQ音樂有直接競爭關系。當然，理由同樣是“涉嫌惡意營銷”。

值得一提的是，微信禁止來自支付寶的鏈接之后，受到影響的除了幾個發送未遂的個人紅包之外，這些人其實大多在體驗支付寶錢包本身是否流暢，更多更大的受害者是依托于微信公眾賬號生存的微商。

一位為在微信內賣包的商戶看到“淘寶屏蔽微信瀏覽請求”的頁面，以為是支付寶封了微信體系內的商戶，直接去找支付寶客服理論。結果先出手的卻是微信。該商戶表示，用戶的購物支付習慣大多在支付寶，這次禁止之后一定會影響到銷售額。

據億邦動力網調查數據顯示，支付寶目前依然是微信商戶的主力支付方式，60%的用戶在微信內消費是使用支付寶，微信支付的占比僅為34%。一家微信第三方服務商微信海創始人程小永也確認，其合作的商戶目前有60%的訂單通過支付寶支付，微信支付僅占比20%左右。

看來，讓微信失態的原因還是得落在支付上的。而通過屏蔽競爭對手產品以及場景，一方面為了撒氣，一方面試圖為自有產品爭奪發展的時間和空間。

封殺”是條彎路

微信紅包很火，是很好的營銷和拉新手段，但是這些開通支付的賬戶因為沒有足夠強的應用場景，很難轉化成支付用戶。艾瑞數據顯示，春節紅包大戰之后的今年二季度，支付寶錢包移動支付份額從76.2%上升至79.9%，而財付通市場份額則從12.9%下降到了8.9%。第三季度支付寶82.6%，財付通10%，依然沒太大起色。但微信試圖連接一切的要塞就是支付，如果沒有支付的連接沒有價值。

滴滴打車微信體系內***的應用場景，據內部人士透露，滴滴打車占據微信支付近90%的支付場景。微信對滴滴的支持自然不遺余力，滴滴80%的流量來自微信。這種高度綁定的現狀是微信封殺快的真實原因，而非所謂“涉嫌惡意誘導”。

同樣到微信支付，盡管微信一直在努力拓展京東、大眾點評等可能實現的支付場景。但是在微信體系內的京東購物的嘗試接近宣告失敗，其糟蹋的購物體驗不用贅述。而大眾點評自有產品中，可以把微信支付放到比較優先的級別，但不可能關掉支付寶來支持微信支付。

再說線下，盡管微信支付一直在開拓線下場景，但收效甚微。其之前寄予厚望微生活也未能發展下去，為了甩包袱扔給大眾點評接手。而據微信支付內部人士說，當初連著微生活一起丟掉的還有近5萬優質商戶的支付場景?，F在微信支付想推進支付，只能把當時微生活團隊做過的事情再做一遍。

微信負責人張小龍是極客，當微生活招了那么多代理之后，線下團隊迅速發展到數百人，遠遠超過產品技術團隊的時候，張小龍急匆匆要把線下“包袱”甩掉。但后期又發現支付線下場景很難借助第三方落地，再次啟動的時候已經失去先機。

當然，一城一池的得失不能說明什么，更多的比拼還在以后。對于支付寶錢包來說，紅包只是個好玩的游戲，被微信屏蔽之后，支付寶很快開發出密碼紅包繼續在微信內活躍，其死磕的趣味性遠遠大于實際場景需求，此外支付寶紅包還可以應用于微博和阿里系其他產品；而快的原本就沒有依托微信流量，就算被封閉也不會有太大的影響。

微信大力度下手，屏蔽網易云音樂、天天動聽之類能不能讓QQ音樂有起色，這個不好說。但屏蔽支付寶錢包、快的、微博等來扶持微信支付，并不是一個好主意。社交場景到支付場景，還是有一定距離的。在微信嘗試連接一切的康莊大道上，屏蔽競爭對手顯然是條彎路。