8月12日，普元發布了云計算白皮書《建立安全可靠、高效智能的云數據中心》，這一白皮書是依托普元多年云項目實施經驗總結而成，從運維出發，圍繞業務、流程、技術相輔相成的建設思路，總結出“五級規劃和八大流程”兩個維度來幫助企業推進云數據中心建設，形成最終安全可靠的云數據中心邏輯架構。

為深化互聯網+、移動互聯、工業4.0、中國智造2025等新常態需求，企業往往在提升業務連續性、縮短業務響應時間、降低運營成本、保證交付質量四個層面面臨極大挑戰。現有環境下，應對上述四大問題，業界提供的解決方案相對分散，并不能完整解決所有挑戰。

普元信息云計算產品線總監顧偉指出，建設企業云數據中心，需要一種以業務為驅動、從整體考慮，解決以上四大挑戰的解決方案。目前，很多先進企業已開始著手解決新常態下的各項深層需求，提升靈活性、改善避險能力、控制成本并可視化，實現以業務創新為中心的轉變，啟動或進一步完善云數據中心建設。但是，在建設過程中，企業卻遇到了很多問題。

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普元信息云計算產品線總監顧偉

數據顯示，超過一半的企業云數據中心建設會以失敗告終，或是對企業現有運營模式改變太大，無法推進，或是只考慮了支撐現有業務，對后續業務創新需求預估不足。眾多企業在如何成功建設云數據中心這一問題上，憂心忡忡。經過普元調研顯示，企業云數據中心建設，最常遇到的失敗原因有三類。一類是技術驅動，而非業務驅動；一類是產品堆積，沒有架構設計；一類是團隊割裂，缺乏流程串聯。顧偉認為，企業在規劃建設云數據中心時，就應該直面解決四大挑戰初衷，規避三大類最常遇到的失敗原因，從運維的角度出發，定義角色，制定規范，形成體系，支撐業務。

企業規模不同，IT水平也有所不同，在云數據中心的建設路線上，應該結合企業實際情況，按優先級建立、提升和完善與數據中心的能力，因此，普元總結出五級規劃和八大流程。顧偉強調，五級規劃，是指遵循應用交付一體化、資源管理集約化、運維管理自動化、系統運營智能化這四化理念，按優先級，分基礎階段、集中管控階段、自動運維階段、精細運維階段、優化創新階段五個階段來建立、提升、完善云數據中心的能力；八大流程，是指從服務支持和服務提供兩個角度，抽象出服務連續性管理、安全管理、服務級別管理、配置管理、故障管理、發布管理、財務管理、變更管理八項通用的運維流程，指導數據中心的分段建設。

作為傳統的基礎軟件公司，普元此次推出的云數據中心建設思路，是否會被業界接納呢？畢竟，如果說對數據中心建設提出規劃建議等，IDC應該會比普元做的更好。顧偉告訴記者，普元的數據中心規劃更多的是幫助企業將底層資源與上層應用進行結合，不會像IDC那樣只是搭建基礎設施。

普元信息產品部副總王蔥權表示，在“五級規劃，八大流程”方法論的基礎上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形態上都擁有成功的實施經驗，在災備云、社區云、電商云等業務領域也經歷過大量的考驗，成功推進了中國銀聯、神華集團、歌華有線等多領域用戶的云數據中心建設。普元云計算產品的可靠性、安全性、易用性得到了用戶的一致認可。

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普元信息產品部副總王蔥權

雖然普元是基礎軟件公司，但是也在向大數據、云計算轉型。目前，普元有三大系列核心產品SOA、云計算和大數據。普元云平臺的發展可追溯到2006年，普元CTO焦烈焱表示，普元的云計算定位在IaaS和PaaS，當前普元的四大云計算平臺產品，歷經多個云項目洗禮，符合業界云計算技術發展趨勢，以開放獨立的軟件架構，脫胎于國內客戶需求。普元的云計算產品家族分為四類，云資源管理平臺、云服務平臺、IT運營監控平臺和作業調度平臺。

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普元CTO焦烈焱

普元云計算產品家族