看完了一場發布會，嚇得我趕緊充了一年樂視會員
12月29日，樂視在北京舉辦“不服不行：互聯網生態+影視--2016樂視影視+會員戰略發布會”。發布會上，樂視公布了基于互聯網化和全球化的2016年影視內容戰略。有小伙伴直言，看完了一場發布會，嚇得趕緊充了一年樂視會員。
這么有誘惑力?嚇得我趕緊公布一下發布會亮點：
亮點一： 2016年樂視影業的電影戰略為互聯網化+全球化，將為觀眾提供六種分眾類型的20部電影;同時，樂視影業推出以電影《長城》為代表的“6+13”的全球化電影內容戰略。
亮點二：樂視生態自制劇將推出為年輕觀眾打造Y-Pro戰略和超級IP改編的超級戰略，推出30+部重量級生態自制劇。
亮點三： 樂視生態自制將成為專業VR內容供應商，大劇《凡人修仙傳》將推出VR專輯。
亮點四： 樂視會員總數已經超過1220萬人，15年前三季度會員收入超過18億元，行業絕對領先。
亮點五： 樂視會員品牌升級：推出面向年輕用戶的樂次元影視會員和面向家庭用戶的超級影視會員。
亮點六： 樂視會員將推出價值70萬元、售價50萬元的生態白金會員卡，以及價值4990元、僅售490元的超級影視會員禮包。
亮點七： 樂視影業將打破行業壁壘，攜手影院推出聯名會員服務，打通線上線下會員權利。
此次發布會上，樂視會員同時發布了2016年會員戰略。樂視會員公布數據顯示，樂視付費會員總數已經超過1220萬，15年前三季度收入超過20億元，樂視的會員付費收入或超過廣告收入。2016年，樂視會員將升級，推出超級影視會員和樂次元影視會員兩大細分品牌，致力于在會員3.0時代，通過“內容+體驗+服務”的組合，全面滿足用戶對內容、品質和溫度的需求。
樂視控股副董事長、樂視影業CEO張昭在發布會上指出，樂視將***影視產業將進入全終端、全視頻融合的“互聯網生態+影視”時代。這個時代的跨越就是影視產業將從以資源為中心的制造業，轉化為以用戶為中心的服務業。
樂視影業副總裁陳肅指出，在“互聯網生態+影視”時代，“參與度經濟”成為一種新的評價體系，給注意力經濟帶來革命。內容是參與的入品，參與是一種“互聯網生態+影視”的產品，影視產業的目標將給用戶帶來具有儀式、流行和溫度的參與感，影視產業正在從以資源為中心的制造業，轉型為以用戶為中心的服務業。
未來，樂視將從多個維度拉開影視大幕。
分眾內容迎接“互聯網生態+”革命
樂視影業副總裁黃紫燕在演講中指出，數據顯示，在年輕觀眾市場、兒童觀眾市場、文藝青年及影迷市場，都有很大的開發潛力。同時，2015年票房將達到440億，在整體電影市場爆炸式增長的同時，國產電影市場空間仍然廣闊。
基于這一市場現狀，樂視影業將繼續推動基于分眾的IP運營模式，為不同類型的分眾用戶提供不同的電影產品，并推動大視頻產業的融合，推出多個互聯網生態影視產品。
2016年，樂視影業將推出20部影片，其中將涵蓋面向年輕觀眾的6部青春電影，面向25-35歲白領觀眾的7部娛樂電影，面向親子觀眾的動畫電影，面向文藝片市場的兩部人文紀錄電影。同時，還將有三部好萊塢巨制，以及面向全球市場、中國電影全球化里程碑式的電影《長城》。
30+部自制開啟霸屏時代
此次發布會上，樂視生態自制劇以“今天是未來的***天”為口號，發布了2016年內容方面的兩項重要戰略，即超級戰略和Y-Pro戰略。
樂視生態自制劇此次發布的超級戰略，即基于超級IP、結盟超級合伙人、引入超級制作、創造超級品牌，最終實現超級價值的5S戰略，打破傳統內容生命周期只是在消費IP本體的現狀，用***資源重金打造超級精品大劇，用營銷驅動內容品牌新價值，通過營銷增值實現資本價值、版權價值、廣告價值以及多產品價值，讓IP在不破壞其原始價值的基礎上多方位全新增值。基于用戶特征，樂視生態自制劇提出了專為年輕一代而生的Y-Pro戰略，同時發布了系列青春IP：如《公主貴性》、《***模王》》等，發力搶占年輕化市場。
在年輕化技術方面，樂視生態自制在此次發布會上宣稱要成為VR內容的專業供應商，不管是從硬件終端還是到內容都形成了完整的生態鏈。此次公布的1+N戰略，以及打造國內首部VR大劇《凡人修仙傳》的計劃，目的都是要用年輕人看世界的方式給年輕一代提供更多可看、好看、值得看的內容，緊緊抓住技術驅動影視生產裂變的機遇，實現彎道超車。
樂視會員進入3.0時代 用服務定義新模式
樂視集團用戶運營中心副總裁高健明宣布服務為王的“會員3.0”時代已經到來。樂視2016會員品牌將升級為面向家庭的“超級影視會員”與面向年輕人的“樂次元影視會員”。目前，樂視會員總數已突破1220萬+，樂視前三個季度的付費收入已經超過18億，樂視會員已經成為樂視生態業務最重要的支持收入之一。
樂視聲稱會員業務之所以取得這些成績，源自樂視會員從一開始就走上了以“內容+體驗”為驅動的會員2.0時代。以樂視商城在“9.19樂迷節”期間推出的“硬件0元購”為例，即用戶只要購買一定年限的全屏影視會員，就可以免費獲得超越會員價值的樂視超級硬件產品。這種便是用捆綁贈送的硬件終端作為成本，搭建***享受的觀影場景，從而讓會員用戶為體驗到的優質服務買單來創造營收。
而目前行業中大部分，還都是以內容為驅動的會員1.0模式，1.0模式的***弊端是用戶忠誠度難以維系，購買內容又需要花費高額版權采購費用，很容易陷入惡性循環中。
發布會樂視宣布：樂視會員進入3.0時代的***步，即將樂視2016會員品牌升級，推出兩大細分品牌。原全屏影視會員將升級為“超級影視會員”，主打面向家庭用戶的產品，是電視大屏端的生態產物;原移動影視會員將升級為“樂次元影視會員”，主打面向年輕人的產品，是基于移動生態的產物。
在“不服不行”的主題下，樂視會員提出了以優秀內容、品質體驗，場景式服務，為用戶提供更加體貼入微并且有價值的超預期服務。其中，行業差異化價值***的超級影視會員，即面向家庭用戶的會員，在內容上通過分鐘概念將內容劃分為品質男性、風尚女性及歡樂兒童人群所獨享的內容，通過“大手拉小手”內容，配合“樂視超級電視”終端，以及“有溫度有品質的”服務，致力于創造有溫度的場景服務，讓每個家都充滿溫暖和幸福;而樂次元影視會員則是面對現在新興的年輕人提供參與式服務，表達獨立不獨行，態度不盲從的青春精神。
業界認為，樂視將以溫度連接，以品質陪伴，提供“內容+終端+場景”的會員服務，創造新的生活價值。據悉，樂視盲訂活動也在 12月25日上線，開始預約會員大禮包，12月28日，樂視會員發布預訂活動價格，12月29日公布樂視會員大禮包的內容，元旦0點開售。
打破行業壁壘攜手影院服務用戶
此次發布會上，樂視影業***運營官李凱指出，樂視影業將推出以服務為內核的運營模式，將線上樂視會員與影院會員進行會員聯名合作，將樂視優質的生態影視內容、娛樂內容在影院以會員廳的方式落地，并為聯名會員創造場景服務。
為了更好地為用戶提供服務，樂視正在推動OinO的影院服務新模式，與影院攜手推動從內容營銷到場景服務的新商業模式。線上高頻次活躍的樂視線上觀影用戶，將服務與權益打通，將內容和場景打通。通過會員聯名將線上用戶和線下用戶整合，通過會員廳將內容與場景整合，形成真正的以場景服務為導向的新的價值體系。
在會員權益打通方面，聯名會員將免費觀看樂視電影，同時還將獲得超前影院點映、明星見面會優先參與等權益。同時，樂視與影院將共同打造聯名會員廳，實現線上線下會員權益共享，樂視電影優先路演權，樂視生態內容免費在影院播放、LePar生態硬件體驗等。
通過線上與線下服務的打通，推動影院從有限貨架市場走向***貨架市場，讓用戶能體驗線上線下打通的場景模式。樂視提出的以服務為內核的模式，相信一定會帶來從單一內容營銷到場景服務的一次變革。同時由聯名會員升級為會員聯名的模式也將改變市場格局。
