高盛：虛擬現實市場十年內可達800億美元
許多技術看似美好的技術，總會在不經意間隕落，就連現在正火的虛擬現實（VR）也一樣，它曾在上世紀90年代風光過一陣，如今只能算是重生。但是高盛在本周三的報告中稱，這一次，VR技術不會再重蹈20年前的覆轍，將形成數百億美元的市場，并徹底改變人們的生活。
那么，如今與1990年代有何不同，以保證VR技術不會再失敗？高盛的答案是“技術的進步”。
高盛在報告中表示，90年代早期的虛擬現實設備給人們帶來的預期太高，結果當時的硬件實現不了人們期望的效果。但是如今的電腦已經非常強大，可以給用戶帶來印象深刻的畫面，并且智能手機的興起，使得各類傳感器、顯示器得益低價大量生產，降低了虛擬現實設備的價格。
如今包括Facebook、谷歌、微軟、索尼等幾乎所有IT業(yè)巨頭都在向虛擬現實領域發(fā)力。“這意味著頭戴顯示器（HMDs）將成為一種新型的計算機，擁有很大的潛力，”高盛表示。
上世紀90年代的VR設備廣告
索尼在近日召開的PSX大會上大篇幅展示了PS VR虛擬現實平臺的新內容，顯示虛擬現實技術將在游戲領域大展拳腳，但不論是索尼還是更早火起來的Oculus，實際上都并非是最早涉足消費級虛擬現實設備的公司。
上世紀90年代，隨著電腦的普及，一些大公司試圖借助頭盔作為實現這個想法的初步嘗試。他們失敗了。那時候的電腦無力產生逼真的體驗。用戶容易感到惡心頭疼，裝備價格昂貴且笨重。
例如1995年上市的任天堂Virtual Boy是***款虛擬現實家用游戲機，其新奇的設計概念直到今日都被不少玩家稱道。但在日本市場，Virtual Boy僅僅上市5個月便下架、美國市場也僅僅堅持不到一年，最終全球銷量不到100萬臺，從市場角度來說，的確是一款失敗的設備。
Virtual Boy為何失敗？顯然與彼時虛擬現實技術不成熟有著巨大關系。
首先，Virtual Boy的設計并非是完全便攜頭戴式，需要放在桌子上，玩家需將頭部靠近設備才能使用。其次，很多用戶在使用后發(fā)生了明顯的眩暈感，甚至頭痛，這顯然不是一種愉快的游戲體驗。另外，Virtual Boy也是極為昂貴的，180美元的價格在當時并不具有真正的競爭力，尤其是在游戲體驗不佳的情況下。
時過境遷，今日的技術發(fā)展相比20年前已經有了翻天覆地式的變化，高盛表示，不只是游戲，在很多領域（諸如醫(yī)療、工業(yè)）VR技術都將大顯身手，就像計算機改變了人們的生活一樣，VR技術也將改變人們的生活方式。
高盛估算，到2025年AR（增強現實）和VR硬件軟件營收將達800億美元， 如果它們迅速跳出小眾市場走向大眾，年營收最多可以達到1820億美元 。考慮到產業(yè)可能要花費一定的時間解決延遲和其它技術問題，即使按最慢速度預測，到2025年時VR和AR行業(yè)的年營收也有230億美元。
如果高盛預測準確，2025年時VR和AR市場將變得比TV市場還大，規(guī)模達到1100億美元，而TV市場只有990億美元。這是極有可能出現的狀況，因為電池和蜂窩網絡技術的改進會導致VR產業(yè)加速發(fā)展。接下來高端VR頭盔會拋棄線纜和配套電腦，變成真正的移動設備。
Oculus一年前也曾說過，它們的長遠目標是讓10億人使用VR，以后在太陽鏡上就可以提供舒適的VR體驗。
不過高盛也表示， 與智能手機和平板電腦業(yè)務相比，VR/AR技術被消費者所接納的速度將是比較慢的 ，但“隨著技術的改進、價格的下降以及整個新的應用市場（包括面向企業(yè)和消費者的應用市場）的上市， 我們認為虛擬現實和增強現實業(yè)務擁有很大的潛力會成為一個數百億美元的市場，并有可能像個人電腦的出現那樣改變整個游戲規(guī)則 ”。
