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　　2015年毫不留情的離開了，各互聯網大伽們見證并參與了2015年最為引人注目的幾宗并購大案：“滴滴快的”合并，一家估值過160億美元的公司，它在不斷提升國人的出行體驗和提升效率的同時，留下了一個非常大的想象空間;58并購安居客再到與趕集的合并;陌陌、博納、愛康國賓、世紀互聯等經緯系中概公司私有化;新一輪融資完成后，餓了么成為又一家估值接近50億美金的公司;愷英借殼泰亞股份上市;鐵血掛牌新三板;武漢致眾掛牌新三板;省廣股份收購傳漾科技、獵豹移動戰略控股趣玩網、拉夏貝爾收購淘品牌七格格女裝等……互聯網的童話故事依然在譜寫著。

　　16年的O2O打法需要變化

　　2014年的每個O2O細分領域，都同時會冒出5到10個“孿生姐妹”齊頭并進，因此引申出2015年的關鍵詞是“鏖戰”。所謂“鏖戰”是所有的創業公司都將限定市場作為最重要的創業風向標，而資本也出奇的認同這個奇葩邏輯。但未來的局勢已經在悄然變化，2016年顯然不會再是這個打法。2016年將對“商”的理解加大，創始團隊的快速跟進學習能力、執行能力是生存并做大做強的剛需。現在正是做得好的企業拋離競爭對手的好時機。其中，對“商”本質的尊重是最為重要的，這代表著兩個方面：一方面是投身于這個領域的創業者，應與傳統行業的從業者要帶著“互利”的心態去打交道;另外一方面，創業者要明白，在商言商，賺錢永遠都是一家公司最核心的要求。所以我們認為，2016年的核心關鍵字是“賺錢”，大家都可以扔掉貪念，專心下來，只做三件事：提升轉化，固化品質，整合資源。

　　互聯網創業有勇還是有謀更重要?

　　國內互聯網行業現在的很多人，喜歡以結果論英雄，只關注創業最終賺沒賺到錢，用“事后諸葛亮”的方式談論對錯，其實這是不負責任的。每一個創業者都有一個成功夢，作為一個風險系數極高的投資，這是個需要勇氣的決定，都不敢保證面對的市場行業的創業之路對不對，都是在摸索前行。不同于“光腳不怕穿鞋”的年輕人，帶資創業人士更顯出一種理想和悲壯，他放棄了養尊處優的安穩生活，為了自己慎重考慮積累經驗的夢想踏上全新的征途，這本身就值得贊賞鼓勵。只是這條路前途未卜，致勝者寥寥，“中道崩殂”者甚眾。

　　沉睡的二手市場將成為下一個爆發點

　　近期就有市場分析師認為，2015年垂直行業的發展迅速：涌現出多個垂直領域的公司，大多數公司擁有幾個共同特征：行業存量交易規模巨大，買賣雙方分散，層級鏈條長、毛利高、行業供需關系發生巨大變化;16年縱觀各行業，二手市場將會帶來一輪爆發期，同時了解到國內***二手手機回收網站回購網也早在2011年實現盈利，在未燒錢的狀態下已經實現盈利的互聯網企業屬于小眾類企業，從二手機切入二手領域的商業模式多元化：有些是從回收二手手機交易平臺起步，最終切入全類目的回收;有些是從基礎的衣服回收服務起步，打通二手行業交易數據，形成交易平臺。

　　創業公司多樣性極大增加，除去快消品、CRM、人力資源等傳統領域，大量新公司在電子簽名、安全、醫療、金融大數據等各個新興細分涌現，極大豐富了互聯網用戶服務行業的生態圈，未來的互聯網讓人期待。