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魯良兵:持續(xù)構(gòu)筑B2B開發(fā)者生態(tài)圈的極致用戶體驗

企業(yè)動態(tài)
華為2012實驗室UCD中心體驗設(shè)計專家魯良兵在演講中首先表明了自己對用戶體驗的觀點(diǎn):“用戶體驗對于任何一個產(chǎn)品來說,都是非常關(guān)鍵的。開發(fā)者體驗是開發(fā)者在與華為開發(fā)者生態(tài)發(fā)生交互時的全部主觀感受的總和。”

“人間天堂,東方水城”,踮腳走在雨中的女子撐著油紙傘,咿咿呀呀的哼唱,小橋、流水、人家……這似乎是很多人對江南蘇州的印象。2016年8月27日,HDG華為開發(fā)者匯的第五站就在蘇州這座擁有2500多年悠久歷史的古城召開。此次技術(shù)沙龍與之前幾站稍有不同,除了幾位來自華為的專家?guī)淼木恃葜v外,在***還設(shè)置了《為何加入開發(fā)者社區(qū)?社區(qū)大牛經(jīng)驗談》圓桌論壇環(huán)節(jié),邀請了微軟軟件工程師 Colin Su 與猿生態(tài)創(chuàng)始人CEO晉劍兩位大牛一起探討。

華為2012實驗室UCD中心體驗設(shè)計專家魯良兵在演講中首先表明了自己對用戶體驗的觀點(diǎn):“用戶體驗對于任何一個產(chǎn)品來說,都是非常關(guān)鍵的。開發(fā)者體驗是開發(fā)者在與華為開發(fā)者生態(tài)發(fā)生交互時的全部主觀感受的總和。”并表示,這次HDG蘇州站是華為***次對外公開華為團(tuán)隊在持續(xù)構(gòu)建開發(fā)者生態(tài)圈和開發(fā)者體驗 (Developer Experience) 方面的思考。

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華為2012實驗室UCD中心體驗設(shè)計專家魯良兵

現(xiàn)場實錄如下:

大家好,我先自我介紹一下,我叫魯良兵,我是做體驗式的。其實我今天跟大家講的是構(gòu)筑開發(fā)者的***體驗,其實我比較恐慌,我不會什么,我是一個學(xué)心理學(xué)的,本身是一個文科生。但是我從很早之前就開始在做能力開發(fā),包括怎么把能力開發(fā)的產(chǎn)品做一個好的API,我會考慮這樣的問題,從另外一個視角看開發(fā)者體驗怎么來構(gòu)建。其實在座的各位很多都是資深的產(chǎn)品經(jīng)理或者應(yīng)用的產(chǎn)品開發(fā)者,我們都知道一個產(chǎn)品它的用戶體驗是非常重要的,功能再強(qiáng)大,用戶體驗差,也很難獲得成功。但是我們的用戶,就是做開發(fā)者社區(qū),或者開發(fā)者社區(qū)這一類產(chǎn)品的時候,我們的用戶就是開發(fā)者自己,我們怎么為我們自己的產(chǎn)品做更好的體驗。

剛才也介紹到我們對于開發(fā)者,我們自己都是開發(fā)者,所以很多很簡單,我們把它開放出來,更多的關(guān)注它的性能、拓展性等等這樣的一些數(shù)據(jù),所以我們做了很多實際的調(diào)查。這種調(diào)查包括問卷,包括訪談,陸續(xù)也會跟大家有更多的互動。包括大家在使用我們產(chǎn)品的時候,會有一些什么樣的反饋,也及時的告訴我們,我們這邊會不斷的跟大家互動。其中有一個比較值得提出的,我們在做開發(fā)者調(diào)研的時候,不僅僅是針對開發(fā)者自己,我們會把這個范圍擴(kuò)展到企業(yè)的決策者,采購人員,市場人員等等,包括財務(wù)人員,合作人員。因為它和普通的消費(fèi)者產(chǎn)品不一樣,開發(fā)者提示的產(chǎn)品還是帶有商業(yè)目的,說白了我們用華為或者用其他廠商的API或者其他能力產(chǎn)品來講,我們是為了創(chuàng)造商業(yè)價值做的。

因此我們在商業(yè)過程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)除開發(fā)者以外,更多的是在做一些到底是使不使API自己做,還是使用華為的,還是使用思科的,這個在初期會有幾個因素。首先我們的決策者會考慮是不是可以信任,我們能不能信任我們?nèi)ブС只蛘呷椭@個決策過程也是很多人協(xié)同決策的過程。在這個過程當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)能不能獲取到足夠豐富的信息,以及我們能不能便捷的跟上下游交流,包括移動化、社交化等等,能不能幫助我們更好的做這種協(xié)同的決策,這是我們發(fā)現(xiàn)的***個特點(diǎn)。除此以外,我們還是回到開發(fā)者本身,在開發(fā)者本身里面,相當(dāng)于開發(fā)者在使用我們產(chǎn)品的時候,從他了解整個產(chǎn)品到最終使用,到開發(fā)出產(chǎn)品,到最終的商業(yè)變現(xiàn)有這樣一個心路路程。

這個當(dāng)中我們構(gòu)建開發(fā)者體驗的時候會有兩個關(guān)鍵點(diǎn)。***個關(guān)鍵點(diǎn)就是在引入的時候,我們決定是不是要引入使用華為的某一個產(chǎn)品,在這個過程當(dāng)中我們需要快速的了解、更全面的了解,這樣如果體驗不能很好的了解,就影響他的體驗。另外一個關(guān)鍵點(diǎn)在這里,就是我使用過程當(dāng)中能不能很好的學(xué)習(xí)使用,甚至能不能很好的上手,遇到問題能不能很好的解決。如果我們能夠解決這個問題,大家的體驗就會上去,如果不行,大家慢慢就會選擇其他的產(chǎn)品,或者說就自己開發(fā)了。這是我們在調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的大家可能會有不同意見的,或者我們具體去交流的方面,我們在把自己引入和使用的開發(fā)過程不斷的去完善。

所以我們在這個階段做開發(fā)者體驗,因為這是一個持續(xù)的工作,我們今年才剛剛走出來***步。會首先在API這里構(gòu)建了一些可以在線調(diào)測的API,大家可以去我們的網(wǎng)站體驗,在這個API里面跟以往不同,我們不是給到一個簡單的文檔或者一些技術(shù)窗口。在網(wǎng)上可以實時的調(diào)測,去實驗,調(diào)測之后看到結(jié)果,幫助你更好的了解這個API,包括它的使用場景、應(yīng)用場景是什么樣的。其次在學(xué)習(xí)了之后,我們了解了之后,接下來就要動手體驗一下,可以去構(gòu)建我們的代碼,在這個過程當(dāng)中如果有出錯,我們會提交代碼,我們按照它的提示,這樣就可以快速的了解這個API怎么用。我現(xiàn)在知道它涵蓋什么,我能直觀的體驗,再動手試一下,這個過程當(dāng)中就可以很好的幫助大家決策到底用不用華為的產(chǎn)品,包括這個過程當(dāng)中我有什么疑問,后面我會介紹在線客戶支持的幫助。包括我們會不斷的推出在線IDE的開發(fā),可視化的操作,后續(xù)我會跟大家再介紹一下。以及剛才開場視頻里面大家看到的遠(yuǎn)程實驗室,如何更快的、更便捷的接入一些實驗室。這是我們從開發(fā)者本身的角度,包括商業(yè)決策過程的一個分析,這樣回歸到設(shè)計的本質(zhì),我們從設(shè)計本身來講,在開發(fā)者體驗這方面怎么來構(gòu)建。

設(shè)計本身也是一個不斷延伸的過程,隨著我們生活方式不斷的變化,我們的交互行為,包括我們的一些體驗的方案,體驗的方式,就會不斷的變化。就像今天這場大會,有很多人人會拍照,我們這邊還在直播,所以他的行為就會不斷的發(fā)生變化。比如說這個都是典型的,我們以前看演唱會的一個場景。對應(yīng)的設(shè)計就是網(wǎng)站,或者是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計本身來講,會根據(jù)我們的生活方式發(fā)生不斷的變化。這是我們在Web1.0的時代,是枯燥式的,類似于這種上面一個人講,下面大家在聽,后面像很多的門戶網(wǎng)站會有直接傳達(dá),后來我們逐漸發(fā)展到洽談式的,相互去交流,比如說我們Web2.0的社區(qū)。到現(xiàn)在這種情況已經(jīng)不能蠻好的滿足我們的體驗了,在這種情況下會有越來越多的信息,像大數(shù)據(jù)等,信息會越來越多,這種情況下我們?nèi)绾伟研畔⒄系揭黄穑瞥鼋o合適的人。我可以通過社交的方式,通過智能感知的方式,怎么樣把信息整合到一起,再推送給適合的人。這個我們強(qiáng)調(diào)的是3.0時代我們的場景和趨勢的特點(diǎn)。

在這個特點(diǎn)上信息的呈現(xiàn)和整合,和傳遞,包括交互,包括我們?nèi)ケ磉_(dá)這種信息的方式,就會發(fā)生很多的變化。這里我就不一一講了,大家都很清楚,就舉一個簡單的例子。我們現(xiàn)在的信息交互的方式發(fā)生了很大的變化,我們做了一項研究,就是對95后這些年輕的開發(fā)者,這一代人的體驗。我們發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)不滿足于以前我們說海量信息,現(xiàn)在我們在看直播的時候,同時會開一個視頻,甚至還要玩一個游戲,甚至我們會同時看兩個電視劇等等,我們就是把這種體驗設(shè)計的趨勢,和這種特點(diǎn),和體驗結(jié)合起來。

我給大家看一個視頻,可以看到我們在API制作當(dāng)中一些簡單的設(shè)計。這就是我們的API的制作(圖),這是我們可以把所有跟這個API相關(guān)的信息聚合在一起,在線客服以后大家可以去體驗。這是剛才說的API的在線調(diào)測。

剛才這個視頻我就不重新放了,我們從體驗本身來做,就是從開發(fā)者,從體驗本身做很多設(shè)計,這個大家可以通過我們的網(wǎng)站實際的去體驗。除了這個以外,我們設(shè)計本身還是從商業(yè)本身考慮,我們也從商業(yè)環(huán)境的角度做了一些分析。我們在華為公司這么多年也有很多的產(chǎn)品和服務(wù),其實我們也有一個工廠,你可以理解我們有一個工廠,工廠里面有很多東西,把它擺到貨架里面去。我們現(xiàn)在做的事情是,把華為里面的產(chǎn)品和服務(wù)把它商品化,能夠讓大家感知到,同時我們把它呈現(xiàn)給大家,根據(jù)大家的需要我們不斷的做運(yùn)營和經(jīng)營活動,不斷的改善我們的產(chǎn)品。

在這個過程里面,這就是我們現(xiàn)在正在做的一件事情,在這個里面我們會看商品,怎么樣做商品化,這是商品關(guān)于象形文字的想法。我們可以看到對商品來說,首先是要有一個東西,這個東西以前可能是一串代碼出來交易,就是有一個東西。同時這個東西是可以能夠滿足消費(fèi)者需求,并且能夠交易,同時還要有一個賣相。我們做的商品還要有價格,要有完整的交易過程。就像剛才我們有10個美金的計劃,在這個商品里面沒有價格,也就是說我們是可以在開發(fā)者社區(qū)網(wǎng)站里面快速的獲取。這些是對于我們在商品過程里面的。

在商品之后,大家都知道要去做運(yùn)營,這是運(yùn)營的基礎(chǔ),讓我們的用戶或者大家能夠首先從了解,到***使用,到***評價,這個過程我們的運(yùn)營要保證活動的順利完成。也就是說我們互聯(lián)網(wǎng)所說的轉(zhuǎn)化率、用戶滿意度,這是最基礎(chǔ)的。但是這些還不夠,我們做運(yùn)營這個角度是希望能夠通過我們的使用,不斷的增加我們的獲客能力,或者在使用的過程中如果你滿意,可能還會再次去購買。包括你會去推薦其他人的購買,包括在這個使用過程中你會推薦其他人去使用。甚至在你了解這個產(chǎn)品的過程當(dāng)中,就會發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品,獲得更多與大家合作交流的機(jī)會。這是我們對于商品化的思路。

在這里面我給大家講講是怎么搭建網(wǎng)站的框架,就像我們做一個店內(nèi)的裝修一樣,華為是一個工廠,有一個貨架,現(xiàn)在要做一個精品店。這個精品店里面要有它的主打產(chǎn)品,包括你有哪些服務(wù),就是你除了商品以外,或者產(chǎn)品和服務(wù)本身以外,還能獲得哪些幫助,以及要有一個能夠帶走的營銷資料,一些產(chǎn)品資料、產(chǎn)品介紹,讓大家更好的了解我們的產(chǎn)品。隨著我們不斷的引進(jìn),這些流程會不斷的變化,去發(fā)展,滿足商業(yè)本身的發(fā)展。所以就像我剛才說的,我們會有一些活動,包括一些新的產(chǎn)品我們會不斷的推出,推出最年輕的產(chǎn)品,或者最滿足大家需要的產(chǎn)品,幫助大家更好的去掌握,去了解。包括幫助有同事提到需要對SPN感興趣,快速的去獲取。包括我們提供的資源中心,包括我們的IP開發(fā)工具,都可以很方便的獲取。以及后續(xù)的HDG的,包括我們整個華為在開發(fā)者心態(tài)這一塊的信息都可以獲取。后續(xù)我們還可以推出更多的應(yīng)用案例和其他的內(nèi)容。

這就是我們將華為的產(chǎn)品或者開發(fā)者產(chǎn)品呈現(xiàn)給大家,并且更好的滿足大家的需要,大家可以使用。我們希望越來越多的人使用我們的產(chǎn)品,在使用的過程中我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品還有很多可改進(jìn)的空間,我們會對外協(xié)調(diào)資源改進(jìn)產(chǎn)品,優(yōu)化流程。通過我們更便捷的狀態(tài)方式,更好的呈現(xiàn)給大家。這樣我就可以有一個持續(xù)的良性的循環(huán),不斷的改善,不斷的滿足大家,更好的服務(wù)于大家。

在我們的網(wǎng)站,對于我們的產(chǎn)品會有一些經(jīng)營和運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析,包括經(jīng)營和運(yùn)營數(shù)據(jù)的產(chǎn)品,包括網(wǎng)站本身的,我們會不斷的改進(jìn),這是我們剛剛才做出***步。這是一個路徑,大家可以看到我們的產(chǎn)品,當(dāng)然這個全部是保密的,不會有用戶隱私的侵犯。這里可以看到有多少人訪問我們的產(chǎn)品,以及在什么環(huán)節(jié)大家會流失掉,大家覺得這個體驗不好,我們會去了解這個原因,同時去改進(jìn)。包括我們哪些地方我能夠促進(jìn)大家再去訪問這個產(chǎn)品,也就是說我會增強(qiáng)這方面的體驗。這就是我們分析的做法,包括商業(yè)化,我們會不斷的改善開發(fā)者體驗。

***還是回到做產(chǎn)品的本身,做開發(fā)者體驗本身,就像我剛才說的我不會寫代碼,但是我們做API也好,做其他產(chǎn)品也好,最終是給人用的,不是給機(jī)器,我們不是超人,開發(fā)者并不是超人,我們說像小孩一樣對待用戶,開發(fā)者也是要有這樣的心態(tài),我們做產(chǎn)品是這樣的心態(tài)來做的。這里有很多分享,我可以簡單的說一下客戶用我們的產(chǎn)品的時候,我們會有很多的方式去獲取產(chǎn)品,包括手機(jī),包括PC,甚至包括家里的電視,終端會更加豐富,我們獲取信息的方式會更加豐富。但是不管怎么樣,我們最終還是通過我們的眼睛,當(dāng)然后面還有一些交互,還有其他的一些方式,我這邊先講一下我們在視覺方面的體驗。

我是學(xué)心理學(xué)的,眼睛是有三個錐體,紅、綠、藍(lán)三個錐體,就是怎么樣的視覺耐看點(diǎn),或者舒服一點(diǎn),一定是均衡的。我可以給你看兩個例子,左邊一張圖和右邊一張圖,我們很容易看到左邊的圖看起來很不舒服,這個也是一樣的,能讓大家感覺舒服的一定是均衡的視覺體驗。所以我們在構(gòu)建網(wǎng)站視覺,在當(dāng)前這個階段,會更考慮讓大家使用耐看性的,所以我們會采用一種自然化閱讀的方式。大家可以看到,我們的設(shè)計更加回歸閱讀本身,我們以前說平面化設(shè)計,但平面化本身還是自然化的交互,就是我怎么樣看電視,或者我怎么樣不用在這里找按紐在這里,包括這邊做的怎么樣更加自然的閱讀。同時在多終端上的呈現(xiàn),現(xiàn)在大家可以通過手機(jī)、網(wǎng)站,我們在終端支持上做了很多的工作,讓它表現(xiàn)的更加優(yōu)異。

這是我們已經(jīng)做的一些工作,一些上線的產(chǎn)品,我們一直以來在構(gòu)建的努力。我們也知道開發(fā)者體驗肯定不是一成不變的,一定是持續(xù)的、動態(tài)的在變化。怎么樣我既保持穩(wěn)步的前進(jìn),又同時能夠不斷的提升開發(fā)者的體驗。我們會做很多的研究,更深入的一些研究,我雖然不會寫代碼,但是我基本是還是會寫一個程序,慢慢跟大家做一個完成。這邊我們會做一些趨勢,行業(yè)的挑戰(zhàn),去做很多的研究,去發(fā)現(xiàn)我們每一個階段需要解決的問題,體現(xiàn)我們的設(shè)計原則和設(shè)計的關(guān)鍵的體驗,改進(jìn)的點(diǎn),去落實到開發(fā)者體驗里面去。這樣我們通過商業(yè)人,還有體驗趨勢的變化,包括用戶對我們開發(fā)者不斷了解的深入,包括我們平臺開放,包括平臺的產(chǎn)品,我們會不斷的構(gòu)建現(xiàn)在叫敏捷營商的體驗架構(gòu),這樣的一個體驗架構(gòu)我們會不斷的改進(jìn),去提升。

這張圖簡單的給大家看一下,在這樣一個體驗架構(gòu)里面,我們會去做很多基礎(chǔ)的研究,這里面會形成一些積累。形成技術(shù)的研究之后,我們會形成一些設(shè)計的規(guī)范。大家可以看到我們會有一些動效,包括有一些視覺,我們會有很多的產(chǎn)品,甚至還會有IBE,還有更多的產(chǎn)品。大家在我們網(wǎng)站上熟練了之后,怎么樣把這些產(chǎn)品傳達(dá)給大家,我們會出設(shè)計規(guī)范,同時我們設(shè)計的原則,和我們設(shè)計的理念,我們甚至提出以開發(fā)者為本,以人為本,同時我們能夠敏捷、精益做的更好。這是我今天給大家分享的主題,也就是持續(xù)改善開發(fā)者的體驗,我們當(dāng)前做了這樣一些工作,我會不斷的跟大家去互動,去完善我們的體驗,包括我們的設(shè)計原則,會不斷的深入,會不斷的更新我們的體驗。這是已經(jīng)形成的規(guī)范,我們會不斷的去完善。

我這邊的分享就是這么多,謝謝大家。

責(zé)任編輯:藍(lán)雨淚 來源: 51CTO.com
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