相信最近幾天，大家一定被《頭號玩家》這部電影刷了屏。《頭號玩家》劇情是否精彩暫且不論，但電影中對虛擬VR游戲世界的描繪，相信一定戳中了不少人。

也是如此，VR，這個曾“紅極一時”的技術，又一次被搬到了臺面上。

當然，這里用紅極一時這個詞似乎并不合適。VR的興起與衰落之快，會讓人懷疑VR是否真的火過。老實說，2016年的確可以被叫做VR元年，但元年之后，應當是長時間的技術積淀期。事實上，直到今天我們還是處在VR發展的探索期中。

先前VR的火熱，不過是資本硬炒起來的罷了。如今VR市場已經退潮，余下仍在堅持的廠商必然是對VR有著真正熱愛的。這其中，就不得不提HTC。

早先提起HTC，我們都會說這是一家頂級的智能機公司。而今我們提起HTC，更可能會說這是一家VR公司。

與VR業務的風生水起不同，HTC的手機業務已經跌入谷底，難有“生還”可能。這一點，在HTC將部分智能機團隊出售給谷歌后愈發得到印證。

HTC業務持續低迷

削弱了營收主力智能機業務(當然，該業務的表現也實在是差勁)，又將大部分資金投入到了短時間內難見收益的VR領域，HTC如今的日子的確是不好過。

根據HTC發布的最新財報顯示，2017年第四季度，HTC凈虧損98億新臺幣(約合3.37億美金)，與2016年同期相比虧損擴大兩倍。HTC表示虧損的主要原因是庫存產品價值減計以及營收下滑。

也就是說，HTC的產品銷量的確不樂觀。

盡管HTC早年賣過辦公樓，出售智能機團隊等也積累了不少資本，但顯然HTC沒能合理利用這些資本進行投資。連續11個季度的虧損，足夠證明HTC在財務投資方面并未成功。相反，公司的漏洞反而越來越大。

那么，問題又來自哪里?

如此慘淡的財報自然是難讓人滿意。不僅是HTC的股東，就連小編這樣一個曾經的忠實粉絲也想要知道HTC究竟發生了什么?

很多人喜歡將HTC同蘋果之間的官司看做是HTC衰敗的開始，也有人將HTC One X的失利看做是HTC智能機業務下滑的信號。但無論是官司還是HTC One X，其實都不是HTC真正跌落的原因。說到底，對于市場風向判斷的失誤，對消費者的不尊敬，才是HTC失敗的根源。

HTC的錯，是錯在骨子里的。

我們可以跳過海外市場而單獨聊聊國內市場。如果大家還記的HTC M9這款手機的話，那一定不會忘記它的同門兄弟，國內專供款HTC M9+。

如果說HTC M9延續了三代的四下巴設計已經挑戰了消費者的底線，那搭載聯發科Helio X10處理器依舊留有四下巴且售價高達4K+的HTC M9+則赤裸裸表現出了對國內消費者的不尊重。

要知道，這可是一部專供大陸的旗艦產品。可售價旗艦了，但配置呢?

HTC M9+讓國內消費者傷透了心，但假若HTC知錯能改，想必還能挽回部分消費者。

但后來，被HTC寄予厚望的翻身之作HTC 10卻只在國內上架了低配版，而低配版卻依舊標有旗艦版的價格。如此，HTC告別了國內最后一批粉絲，也失去了翻身的可能。

在HTC 10后，HTC開始重視國內市場問題。問題就在于，羊已經跑了八成，又怎么能吸引新的消費者呢?

要知道，HTC 10后面的幾款HTC手機頗有特色，但是均缺乏核心競爭力。同競品相比，在配置上并不出色，售價上也沒有優勢。

VR能否拯救HTC?

如今的實際情況是，HTC必將會在未來放棄智能機業務。我們好奇的，或許是HTC究竟會在何時放棄智能機業務。與之相對的，我們也很好奇，VR業務究竟能否拯救HTC?

對于大部分消費者來說，HTC VIVE VR可能僅僅是一款游戲設備。事實上，這同目前VR市場的整體宣傳策略有關。

對于大眾消費者，從游戲方面進行推廣顯然是合理的。但是對于HTC來說，VR顯然不僅僅是游戲設備，VR更應當是生產力設備，是承載下一代藝術的表現形式。

從本文開始提到的虛擬游戲世界，再到近期投入數百萬美金啟動的虛擬現實藝術計劃VIVE Arts，HTC對于VR的未來有著一個宏大的計劃。從電影藝術到時裝周，從游戲到交互節目，VIVE VR已經將手伸向了多個領域。

HTC的想法是美好的。我們也相信隨著資本的進入，VR必將能讓我們接觸到更美好的未來。只是對于HTC來說，問題可能僅僅是，它能支撐到VR真正興起的那一天嗎?

這個問題，沒人能給出答案。

總結

我們都向往《頭號玩家》中的世界，也希望有一天能更進一步，實現《刀劍神域》中所描繪一切。我們也知道，VR是助我們實現上述種種的唯一解決方案，但現階段的VR技術，想要實現我們所想，還有很長的路要走。

對于HTC來說，押寶VR是合理的，是正確的。然而，這家以代工起家，憑借智能機崛起的廠商，在經歷了11個季度的虧損后，在出售了起家的智能機業務后，又將要面對一個怎樣艱難的未來呢?

當公司的命運被押寶到VR上，押寶到一個不確定的未來的時候，我們消費者所能做的，大概也就只有祝福了。