【51CTO.com快譯】 現在我們都已知道IBM斥資340億美元收購了Red Hat，這是迄今為止規模***的軟件收購案。當然，這包括收購Red Hat的所有存儲產品。

紅帽有兩大存儲產品：Red Hat Ceph(帶文件和塊訪問的對象存儲)和Red Hat Gluster(橫向擴展型NAS)。

另外還有掉隊者：想在超融合基礎設施大有作為的Red Hat HCI、StorageOne和Red Hat OpenShift Container Storage(重新命名的Container-Native Storage)。

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這些都是軟件定義存儲產品，遵循該公司的口號：“軟件在蠶食世界”。

然而與RHEL相比，Red Hat的存儲產品并沒有使全世界為之激動。總裁兼***執行官Jim Whitehurst在這家被收購公司的聲明中表示：“如果說軟件在蠶食世界，另外鑒于各行各業都在搞數字化轉型，開源確實是關鍵因素。”

但是在存儲領域，并非如此。讓我們列出因Red Hat而關門的專有存儲公司......是的，一家都列不出來。許多存儲公司失敗了，并不是由于開源存儲軟件在搶奪市場。

Whitehurst繼續說：“開源是現代IT解決方案的默認選擇。”不好意思，Jim，對存儲來說同樣并非如此，完全不是這樣。

對于IBM存儲軟件來說當然不是。默認選擇是專有存儲軟件，而IBM需要銷售更多的專有存儲軟件，因為其存儲硬件收入在下滑。

同時銷售專有存儲產品和開源存儲產品的公司是產品和理念相競爭的公司。

Red Hat將作為IBM混合云團隊下面的一個業務部門來運營，這意味著Red Hat存儲將與IBM的存儲分開來。藍色巨人打算保留Red Hat的總部、設施、品牌和經營實踐。

換句話說，IBM的專有存儲軟件實際上仍將Red Hat軟件視作競爭對手。如果IBM的直銷團隊想有效地銷售這兩種類型的存儲產品，就要有一些非常有創意的激勵方案，銷售這兩種存儲軟件的渠道合作伙伴也是如此。

幸運的是，這兩套產品之間沒有太多的重疊，IBM可以獲得專有市場和開源市場的份額。

起碼從理論上講，藍色巨人現在為表現不佳的存儲產品提供了退出方案，可以擺出高姿態，將它們交給Red Hat以便開源。

IBM如何處理Spectrum品牌的專有產品最能考驗它對開源的承諾。如果IBM把產品移到Red Hat，這表明它全身心投入到開源。

但如果沒有這么做，這表明了這個態度：母雞總是可以生另一枚蛋。

IBM在花一筆大價錢。存儲是Red Hat的產品組合中比較小的一部分，時間壓力也很小。如果IBM的專有存儲產品及理念與開源存儲產品及理念之間的關系日益緊張，我們會密切關注，并***時間報道。

原文標題：IBM's Red Hat gobble: Storage will be a test of Big Blue's commitment to open-source software，作者：Chris Mellor

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