回首總結剛剛過去的2020年，通信行業有很多事件值得大家評說，而且年初發生并且延續到現在的新冠肺炎疫情更是將值得評說的各種事件放大了N多倍。從全球競爭維度入手，并站在百年未有之大變局的全局角度思考，運營商2020年的TOP事件之首你更傾向于以下兩者之中的哪一個呢?或者你自己認為值得評選為TOP事件之首的是什么呢?

一、為抗擊疫情貢獻了應有的價值

無論是為抗擊疫情提供通行大數據，還是為各種居家工作、生活、學習提供網絡通道，運營商是我們成功抗擊疫情的關鍵環節。如果你無法想象運營商其中的價值貢獻，那么你可以試想如果沒有運營商的網絡支撐，你的居家之后的各種線上操作都將變成無法訴說的空白。

雖然無法與白衣天使各種沖鋒在一線救死扶傷的顯性事跡相比擬，但是運營商做到了與廣大抗疫卡口和社區志愿者一樣的默默奉獻。無論是白衣天使還是運營商人，這兩者之間都體現了發揮各自行業特性和崗位職責，因此可以說在價值層面是一樣的，不管你是否愿意給出如此高的評價。

與人類的生命相比，各種技術進步都不值得一提，雖然技術進步有助于人類生命的延續，但是在2020年這樣一個特殊的年份，運營商在抗疫之中的表現足以使其榮膺各種影響事件之首。只有活下來才能更好的活下去，如果可以表彰，我們希望或者更愿意看到運營商人的身影。

作為重要的而且是不可或缺的隱形參與者，運營商在助力打贏新冠疫情阻擊戰中的作用，還需要大家進一步發現或者挖掘，甚至宣傳。相對于BATJ等互聯網企業已經在最前端露臉，在后端默默奉獻的運營商更需要得到全社會的認同，畢竟這是不可或缺的。

二、重回營收可持續增長的健康之路

經過了提速降費和赤身肉搏之后，運營商人自己玩殘了自己，行業的主營業務收入增長曲線已經充分說明了對自己狠一點的結果。這種不可持續的玩法，不但不利于給廣大人民群眾提供更優質的通信服務，而且更不利于爭搶通信科技全球領先的國際競爭。

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工業和信息化部的最新數據顯示，今年1-11月我國電信業務收入累計完成12451億元，同比增長3.5%，增速較1-10月提高0.2個百分點。至此，今年前11個月的累計收入同比增長不但創出年度新高，而且11月單月的營收增長也回歸到了今年上半年時候的平均水平。

如果上面第一幅圖還不能引起你的足夠重視，那么下面第二幅圖絕對值得大家深思。運營商的各種業務大幅增長不能帶來應有的收入增長，這其中的原因要么是監管出現了真空，要么就是監管偏差被運營商自己無限放大。至于其中哪個因素是更主要的因素，大家可以從下面的數據中推測。

中國聯通和中國電信之所以抱團取暖共建共享5G，這其中不管有沒有未來將要合并的因素，至少缺錢是兩者當前共有的現實困境。雖然經過混改之后的中國聯通獲得了將近800億元的外部注資，但是相對于5G動輒幾千億、甚至上萬億規模的投資需求，中國聯通哪怕中國電信的外部資金支持和自有現金流都不足以支撐。

如果說新基建需要5G的全面介入，那么缺錢的運營商根本玩不起這么高端的操作。讓運營商的營業收入重回正向增長，從凈利潤曲線重拾增長走勢，這不但是運營商迫切的需求，而且也是包括監管層在內的各方共同的心愿，畢竟大家的目標是一致的。

三、各種技術性操作為何不能登頂

關注通信行業的讀者以及運營商的從業人員，可能會把5G R16版本的正式凍結或者中國廣電的成功掛牌或者其他技術性操作列為TOP之首。我們為什么不敢贊同呢?除了上面所列的直接原因之外，更多的考慮是還是堅持通信行業發展的目標和結果都是圍繞以人民為中心這個大局。

在以人民為中心的大局當中，可以評價為兩個直接基本點的除了助力打贏疫情阻擊戰之外，那就是保持行業的可持續發展能力。中國廣電的掛牌成立、5G R16版本的凍結以及其他的包括新基建戰略之下的5G建設，都可以歸結為兩個基本點之下的柱石。

從全球更加宏觀的層面看，在新冠肺炎疫情和經濟全面衰退籠罩之下，在運營商深度參與之下的打贏疫情阻擊戰和營收增幅大概率超過GDP增速的結果，既為國全面重啟提供了堅強的支撐，也為全世界提供了非常值得參考的榜樣范本。畢竟我們的營收增長是靠業務量增長而非漲價實現的。

另外，其他的重大事件可能發端于2020年，比如5G R16版本的凍結以及中國廣電的掛牌成立，但是其影響力將更多體現在未來年份。對于當下的影響是非常有限，畢竟R16只為未來提供了深度應用的基礎，中國廣電也只是讓未來的競爭更有想象空間。

通信人家園論壇在組織網友評選通信業2020年十大事件，雖然已經有很多網友提供了各種非常有意義的參考，但是如果大家評選比較局限于純技術的層面，那么我們建議大家進一步拓寬思路，從更宏觀、更開闊的維度開動腦筋展開思考。當然不管觀點是否一致，我們都歡迎大家一起分享。