什么是漏測?具體的說，什么是測試漏測?

測試漏測是指軟件產(chǎn)品在測試結束后出現(xiàn)了在測試過程中沒有被發(fā)現(xiàn)的bug。我們知道，漏測是每一個軟件測試者最頭疼的事，一旦出現(xiàn)漏測，首先給客戶帶來了非常不好的影響，特別是嚴重的功能性bug被漏測;其次增加bug修復的成本，包括人力物力財力上;再者給自己的測試團隊也帶來了不利影響，容易被別人質疑能力不足，難以取得信任。

不漏側這個很難避免的，微軟的產(chǎn)品都天天打補丁呢，包括google, facebook都經(jīng)常打補丁。測試人員是沒有辦法保證不漏側的，但是盡可能少漏測，而且每次保證漏測的原因都是不一樣的。

如何避免漏測?

1. 吃透業(yè)務需求

需求評審階段，產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)、測試在開會之前，一般都會收到一份需求文檔和原型圖。在開會前，研讀好需求文檔后，做好理解不明確和產(chǎn)生歧義的地方，待產(chǎn)品經(jīng)理組會來講解需求時，針對不懂的地方進行提問，認真記錄。

2.提高用例質量

提高用例覆蓋率，結合業(yè)務設計有效業(yè)務場景，保證測試有效性。

3. 做好用例評審

測試人員結合用例對需求進行反串講，把對需求的理解講一遍，列出所有的測試點和測試場景，產(chǎn)品和開發(fā)同事評審是否有遺漏場景，如果沒有異議，這樣就可以很大程度的避免漏測了。

4.增加交叉測試

一個人精力畢竟有限，如果條件和時間允許，可以把測試過的功能交給你的搭檔，讓他幫忙在測試一下，畢竟每個人的測試思路不一樣，也許也有收獲也不一定呢。

5.有效回歸測試

梳理主流程用例，尤其隨著版本迭代和功能的增加，回顧測試用例極為重要，畢竟每次發(fā)版時，要保證主流程沒問題吧，主流程都有問題，難道還敢上線?

6. bug仲裁

在上線前，查看還有哪些問題，是未解決的，與產(chǎn)品、開發(fā)、測試經(jīng)理商量，哪些bug是允許帶到線上的，如果三方達成一致，那么線上再出問題，也是已知的，就沒什么問題了。

7. 做好漏測復盤

對待漏測態(tài)度上必須要重視，分析為何會漏測，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是流程問題還是技術問題?

同樣的坑別踩第二次，技術不足的學習補齊，流程不足的規(guī)范流程。

把它當做一次提高的機會，也正因為這次機會，讓你印象越深刻，能夠避免下次不會再犯同樣的錯誤。

總結

不得不說一句的是，漏測是不可能絕對避免的，我們能做的只能是盡量減少漏測現(xiàn)象，漏測現(xiàn)象會隨著工作經(jīng)驗增加而逐漸減少。

所以測試的時候，一定要仔細、細致、認真，畢竟一次漏測可能會影響很多人，所以萬萬馬虎不得呀。