自2020年我國政府正式宣布雙碳目標之后，“雙碳”已經連續(xù)兩年進入政府工作報告，各地方政府開始出臺雙碳的規(guī)劃或方案，眾多企業(yè)也都開啟了碳中和的規(guī)劃，整個社會掀起了一股可持續(xù)發(fā)展的熱潮。

盡管企業(yè)對“雙碳”目標的認識已經大大提升，但是很多企業(yè)目前還處于談目標、談愿景的階段，真正轉化為行動、轉化為數(shù)字化系統(tǒng)建設的比較少，原因主要是首先，做雙碳會給企業(yè)成本帶來進一步的壓力。其次是法規(guī)的阻礙，雖然很多法規(guī)從命令控制的角度有很好的推動作用，但是如何激勵企業(yè)自身去做綠色低碳，是比較突出的問題。第三是技術路線。一些產業(yè)的企業(yè)減碳的技術路徑還沒有最終確定，比如在交通運輸領域，究竟是用氫氣還是用甲烷做生物燃料，仍然處于探索期。第四是數(shù)字化水平，大多數(shù)企業(yè)仍然處于數(shù)字化建設還沒有完全完成的階段。

隨著低碳新維度的引入，這些企業(yè)面臨著兩個關鍵的任務，一是如何處理低碳數(shù)字系統(tǒng)和現(xiàn)有數(shù)字化轉型之間的關系，如何進行新的頂層設計。第二，絕大多數(shù)企業(yè)系統(tǒng)建設和人力資源投入還是在數(shù)字化轉型的其他領域，而綠色低碳本身的數(shù)字化建設又是較長時期的工作，目前缺少標準、工具層面的可落地的方法論，也缺少可以流行的工具，同時也缺少人才的儲備。

作為全球領先的企業(yè)管理軟件供應商，SAP早在 2009年就把可持續(xù)發(fā)展作為了長期的戰(zhàn)略目標，宣布到 2023年實現(xiàn)碳中和，也是從 2009年開始發(fā)布可持續(xù)發(fā)展的產品和解決方案。至今，SAP推出了基于云架構的 SAP Cloud for Sustainable Enterprises，即可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的SAP云解決方案。同時，SAP也積極引入國外最新的案例和經驗，來幫助中國企業(yè)快速掌握新的數(shù)字化工具，在加快轉型進程的同時實現(xiàn)雙碳。

四大解決方案，助力企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展

從政府合規(guī)、企業(yè)經營、用戶透明三個角度，SAP推出了四個解決方案來實施可持續(xù)發(fā)展。

第一，碳排放管理。碳排放管理的對象是企業(yè)，無論企業(yè)有多少家工廠，每個工廠有多少條生產線，生產線上有多少個關鍵的工藝工序，SAP都以企業(yè)視角來幫助企業(yè)搭建碳排放管理體系，包括合規(guī)體系。如果一家企業(yè)有50個工廠遍布在20個國家，可能就有20種不同的合規(guī)要求，同時針對企業(yè)每條產線上每個設備的碳排放，要建立起測量、計算、監(jiān)控的機制，最后根據當?shù)靥寂欧欧ㄒ?guī)要求提供相應的碳排放報告。“這個方案特別適合資產密集型、高能耗、高碳排的企業(yè)。” SAP大中華區(qū)首席數(shù)字官、可持續(xù)發(fā)展業(yè)務負責人彭俊松表示。

第二，碳足跡管理。碳排放的角度是以公司、企業(yè)、工廠為管理角度，而碳足跡管理是從產品全生命周期角度出發(fā)，也就是說產品從原材料挖掘開始，一直到產品組裝、銷售、客戶運營的全生命周期中，碳排放究竟是多少。這對于終端消費品市場來說非常有必要。

第三，ESG報告披露。無論在歐美證券交易市場，還是國內的香港、滬深股市，都有不同的對ESG報告披露的要求，圍繞ESG披露報告，全球有不同的ESG標準。毫無疑問，這些數(shù)據都來自于企業(yè)自身的業(yè)務，SAP提供的方案可以幫助企業(yè)快速從業(yè)務系統(tǒng)中、從碳排放系統(tǒng)中抽取到相應的數(shù)據，根據ESG報告的標準提供合規(guī)報告。一方面給證券交易主管單位使用，另一方面廣大資本市場投資方也需要了解企業(yè)ESG的信息。

第四，綠色溯源與循環(huán)回收。循環(huán)回收是SAP一直在做的正向物流的逆向過程，通過建立電子渠道，幫助客戶收集廢品的廢料進行回收、再制造、處理，即綠色溯源。

SAP的綠色溯源、循環(huán)回收和現(xiàn)有的供應鏈管理系統(tǒng)高度集成在一起，可以幫助企業(yè)盡可能多地進行廢物收集，減少垃圾的填埋，同時幫助給第三方提供可追溯、可審計的溯源信息。

“SAP幫助客戶打造低碳綠色系統(tǒng)，實現(xiàn)綠色低碳戰(zhàn)略時有自己的路線圖。底氣來自于SAP的客戶從事了87%的全球貿易。據統(tǒng)計，SAP大客戶在全球溫室氣體排放中占了較大比例。從碳排自身排查、外部排查、業(yè)務優(yōu)化的角度，進一步幫助企業(yè)提供創(chuàng)新模式的產品和服務，最終打造上下游打通的創(chuàng)新經濟。” 彭俊松表示。

電池產業(yè)是新能源的代表，同時電池本身就是高能耗、高污染的產業(yè)，其回收也是大眾關心的問題。圍繞這種新興可持續(xù)發(fā)展要求很高的產業(yè)，SAP的策略有幾方面：

首先要面向不同層級的客戶，包括工廠級別、企業(yè)集團、供應鏈、產業(yè)產品，都要提供對應的經濟方案；第二，電池產業(yè)是新能源汽車發(fā)展的重要驅動力，要與更大的汽車行業(yè)解決方案整合起來。一方面要滿足產業(yè)鏈上每一個用戶的可持續(xù)發(fā)展需求，同時要與本身業(yè)務創(chuàng)新結合起來，打造可持續(xù)的電池產業(yè)鏈數(shù)字化方案。

數(shù)據上云，打造綠色供應鏈

關于綠色供應鏈，彭俊松認為，企業(yè)首先在規(guī)劃項目時就將綠色供應鏈、循環(huán)回收規(guī)劃到戰(zhàn)略中來，應該在項目的起始階段就樹立認知，建立產品數(shù)據跨供應鏈、跨產業(yè)數(shù)據的交換。因為數(shù)據交換已經不再只是簡單的點對點的數(shù)字EDI交換，更多是要在云上進行共享，需要通過云科技技術，把產品設備數(shù)據放在云上。

SAP早些時候推出的AIN（資產智能網絡），鼓勵用戶將數(shù)據資產信息放在云端，因為這樣有助于未來向綠色供應鏈轉型過程中解決數(shù)據的共享和開放。

結語

今年，SAP成立50周年，也是在華30周年。年初，SAP推出了在中國的新戰(zhàn)略：在中國 為中國——云時代“新型中國企業(yè)”的賦能者。未來，SAP將不忘初心，助力企業(yè)客戶向新型中國企業(yè)全速邁進，積極成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同路人，為中國經濟轉型和發(fā)展貢獻自己的力量