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AI2.0 是絕對不能錯過的一次革命，它會是一個平臺級別的趨勢，超過移動互聯網十倍。

這是創新工場董事長兼CEO李開復說出的驚人之語。他還表示，AI 2.0也是中國面臨著一個巨大的平臺式機會，而且是中國在AI領域的第一次平臺角逐機會。

何出此言？

GPT-4、ChatGPT等掀起的AI 2.0變革風潮已經吹向各行各業。

變革總會帶來不安，但“風浪越大魚越貴”，引爆全球的GPT-4、ChatGPT僅僅只是AI 2.0時代變革的冰山一角，它們及其背后大模型技術帶來了更豐富的機會。

李開復稱呼接下來的新機遇為“AI 2.0”，而不是具體如“ChatGPT時代”“GPT-4新時代”這樣的產品代號，因為他認為“背后有更深的內涵”，“更巨大的發展機會”。

什么是AI 2.0？洶涌而來的它與AI 1.0有哪些不同，最吸睛的點又是什么？

3月14日創新工場舉辦的討論會上，這些問題逐一得到了答案。

AI 2.0：海量數據+跨領域知識

李開復口中的AI 2.0，不僅僅是個紅極一時的聊天工具，也不僅僅是圖文創作的AIGC生成程序。

確切來說，AI 2.0具備3個鮮明的特點：

一是對于擁有的超級海量的數據，無需進行人工標注，即進行自監督學習；

二是基礎模型（Foundation Model）規模非常大，需要幾千張GPU來訓練；

三是訓練出的基礎模型具有跨領域知識，而后通過微調用降低成本的方法來訓練，以適應不同領域的任務。

在邁入2.0階段以前，AI 1.0已有很長一段時間卡在瓶頸。

AI 1.0具體指的是這樣一段時間：以CNN為核心，CV在AI領域潛力顯現，機器開始在CV、NLP等領域超越人類。

這個時間段內，暴漲的數據量伴隨著搜集、清洗、標注整個過程中成本的增加，且單一領域的數據集和模型形成各種孤島，每個領域和應用的優化都是割裂的，以至于離“通用”還有很遠的距離。

對應后不難發現，AI 2.0時代的這兩個特點恰是對1.0時代的縫補完善。

現在，誕生在AI 2.0時代的第一個現象級應用，就是以GPT-4為代表的AIGC，又稱生成式AI（Generative AI）。

李開復用一個小孩為例來描述生成式AI學習的過程：

讓一個小孩走進藏書豐富的房間，翻開其中一本書，只讀前九章，而后讓他根據前九章的信息點寫出第十章；第二本、第三本……接下來每一本都如法炮制，最后再讓他重讀第一本書的前九章，并在對比真正的第十章后，寫出一個新的章節。

生成式AI就是這樣“讀”成千上萬本“書”，不斷優化和迭代。

優化和迭代不等于達到完美，此時的AI追求的是“大多數正確”和“貌似正確”。這既是生成式AI的當下水平的寫照，也指明了一個方向，那就是生成式AI和背后的AI 2.0，會最先在容錯率高的領域落地，想要浸透醫療這一類高精度領域，所行之路還很漫長。

通過優化和迭代，AI 變得越來越精準，最終形成適用不同領域的基礎大模型。

事實上，不完美的生成式AI已經代表著我們進入了AI從輔助走向替代人工的開端，即人類與AI協作這個階段。

“所有應用會被重新定義”

人類與AI協作處于生成式AI三階段應用的第一步，這一階段，AIGC主要應用于寫作、平面設計等內容創造。

乍一聽，這些應用領域并不算“勁爆”，似乎還很“日常”，但能帶來的顛覆是巨大的，AIGC的演進將在工具、使用者、用戶體驗多個維度帶來革新，如此一來，所有的應用都會被重新定義。

AIGC走紅后，有分析師認為，到2032年，生成式AI的全球市場會超過2000億美元。

2000億，還是美元，這個數字并不小，但李開復還是指著那份圖表稱這個數字“太保守”，因為“沒有考慮到范式轉移”。

他扭頭問分享會現場的媒體，如果AI能夠寫出很優秀的文章，為什么不可以按字數收費？

工具、使用者、用戶體驗都變了，商業模式也可以不一樣嗎？當然！

谷歌之所以急切地推出聊天機器人Bard，就和GPT-4所代表的生成式AI對搜索廣告商業模式進行猛沖不無關系。

GPT-4集成到Bing后，可以看到搜索引擎正在從檢索向“問問題，提供答案”變化，而這只是AI 2.0時代諸多改變的一部分。

分享會現場，李開復展示了幾張海報，是他結合ChatGPT和DALLE-2圍繞同一個主題生成的。

借此，他介紹AI 2.0時代+電商/廣告更加極致地實現“千人千面”的可能。針對他這樣喜歡電影《回到未來》的目標客戶，下圖中第二張帶有剪刀式車門的海報，就明顯比第一張體現“速度與激情”的海報更加抓人眼球。

搜索引擎、電商、廣告、金融、元宇宙……AI 2.0比AI 1.0觸及更多社會層面和領域，相對應的，也有許多合規性和技術性問題亟待解決。

譬如AI一本正經胡說八道的現象，再譬如AI目前還無法分辨真偽和辨別是非，如果在AI 2.0時代被惡意利用，將會帶來無法衡量的負面后果。

One More Thing

當然，風險與機遇從來是一件事情的兩面。

在這一次技術迭代里，曾在AI 1.0時代中孵化出10只獨角獸企業的創新工場明確表示，主要看好三個方向：

• AI 2.0智能應用。
• AI 2.0平臺。
• AI 2.0基礎設施。

思路明晰后，快準狠的出手就顯得格外重要。沿著這三個方向，創新工場陸續布局了Transn傳神、美圖、創新奇智、Mootion、瀾舟科技、潞晨科技等公司，都正往未來的 AI2.0道路前進。

在創新工場眼中，這樣勇立潮頭闖入AI 2.0時代的硬科技創業公司還有很多。但他們在AI 2.0時代將面臨的爭奪，可以想見的比1.0時代更激烈，無論是來自對手的直接擠壓，還是新一輪AI活力爆發對價值創造的要求。

他們的這場角逐，或許就決定著中國在AI領域新一輪競賽中長達十數年的成敗。