谷歌的兩個神助攻，合體了！

作者：王瑞平 2023-04-21 18:48:18

當(dāng)?shù)貢r間4月20日，谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）宣布，將DeepMind與Google Brain合并，成立一個新的部門，命名為Google DeepMind，用來加速通用人工智能的發(fā)展。

作者 | 王瑞平

審校 | 云昭

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很久沒看到谷歌這么緊張了，上一次，可能還是iPhone問世后，緊急開源安卓的局面。

現(xiàn)在，OpenAI一記左勾拳，引燃全球范圍內(nèi)AGI競賽，微軟這個昔日王者，更是使出連環(huán)組合拳，把GPT-4與自家全套產(chǎn)品結(jié)合個遍，甚至將Bing改造成了首個跟ChatGPT結(jié)合的“對話搜索”產(chǎn)品。

面對緊迫的局勢，谷歌即便提早就拉響了緊急警鐘，推出Bard，近日更是計劃推出全新的AI搜索，但應(yīng)戰(zhàn)的姿勢很難說是優(yōu)雅。

不過，ChatGPT問世即將五個月，谷歌開始意識到：組織架構(gòu)該好好調(diào)下了！

Demis Hassabis將擔(dān)任新部門的首席執(zhí)行官，Jeff Dean將擔(dān)任首席科學(xué)家一職，直接向皮查伊匯報。

Hassabis還在DeepMind官網(wǎng)上還發(fā)布了一封公開信公布了這一喜訊。信中明確指出：“將我們的才能和努力結(jié)合起來，加速奔向人工智能新世界，幫助解決人類面臨的最大挑戰(zhàn)。我非常高興能夠領(lǐng)導(dǎo)這個部門，并與你們所有人一起建設(shè)它。”

1、新部門的定位：AGI

值得注意的是，這次合并的兩個主體，全是AI領(lǐng)域的尖子生！

首先是大名如雷貫耳的DeepMind。過去10年中，DeepMind在人工智能方面的成就體現(xiàn)在推出AlphaGo、Transformers、word2vec、WaveNet、AlphaFold等模型以及用于表達(dá)、訓(xùn)練和部署大規(guī)模機器學(xué)習(xí)模型的分布式系統(tǒng)和軟件框架，如，TensorFlow和JAX。

Google Brain目前以開發(fā)為世界各地的大型人工智能系統(tǒng)提供動力的流行轉(zhuǎn)換器架構(gòu)、TensorFlow機器學(xué)習(xí)軟件庫以及訓(xùn)練和擴展大型語言模型的新技術(shù)而聞名。

而關(guān)于新部門Google DeepMind的第一個項目，也將延續(xù)此前的成就，制定谷歌AI研究方向，領(lǐng)導(dǎo)與AI相關(guān)的關(guān)鍵項目，研發(fā)一系列功能強大的多模態(tài)人工智能模型，用AGI打敗微軟。

2、為時已晚？

群眾的眼睛在此刻非常雪亮。有網(wǎng)友認(rèn)為，這對皮查伊來說可能有點晚了！因為數(shù)百萬用戶已經(jīng)涌向微軟Bing。這款聊天機器人憑借滑稽動作和閃亮功能引起了用戶的廣泛關(guān)注。

甚至網(wǎng)友質(zhì)疑谷歌在該領(lǐng)域大規(guī)模執(zhí)行的能力。“我相信DeepMind，也相信谷歌研究團隊，但谷歌的執(zhí)行力和產(chǎn)品推向市場的能力一直很弱。”

這一印象，不得不讓人聯(lián)想到前不久發(fā)布的谷歌Bard。許多人認(rèn)為Bard挺失敗的。在微軟將ChatGPT模型融進(jìn)微軟搜索引擎Bing的同一天，谷歌火速將在內(nèi)測的Bard進(jìn)行線上+線下的產(chǎn)品演示。

而Bard連連出錯，它在演示中錯誤地回答了關(guān)于美國國家航空航天局詹姆斯·韋伯太空望遠(yuǎn)鏡的問題，這導(dǎo)致谷歌的母公司Alphabet股價大跌。

換句話說，谷歌與微軟的競爭之路一點也不平坦。路透社公布的數(shù)據(jù)顯示，今年2-3月，微軟Bing APP下載量翻了8倍，谷歌APP則下跌了2%。

3、兩大AI傳奇團隊的合并

真的可以拯救谷歌于水火之中嗎？

支持者認(rèn)為，DeepMind以AI下棋、輔助科學(xué)在業(yè)界擁有不小的知名度，在大語言模型方面的研究也處于領(lǐng)先地位。尤其是計算優(yōu)化的模型縮放公式，指導(dǎo)著各大語言模型的訓(xùn)練，被業(yè)界稱為龍貓定律。兩大部門的合并在技術(shù)方面具有一定的優(yōu)勢，能夠創(chuàng)造出更新穎的AI產(chǎn)品，從而與競爭對手抗衡。

也有人對谷歌部門合并不看好，覺得這就是CEO做給股東看的，也許過幾年就會解散。

還有人提出，部門整合之前，兩個團隊就都比OpenAI人才資源多，但合并沒帶來本質(zhì)改變。同時，Deepmind此前都是純搞學(xué)術(shù)產(chǎn)品研發(fā)，沒有專注于將AI產(chǎn)品落地盈利。

為此，谷歌幾年前也采取行動，將DeepMind研究成果應(yīng)用到實處，利用其在醫(yī)療領(lǐng)域的AI產(chǎn)品單獨成立了一個部門，并設(shè)立了一個團隊，將成果應(yīng)用于自家業(yè)務(wù)的開展。

4、谷歌計劃利用AI技術(shù)生成新穎廣告

隨著AI產(chǎn)品的不斷涌入，谷歌在搜索引擎和廣告方面真的面臨太多的競爭和壓力。為使AI產(chǎn)品真正落地盈利，谷歌將利用人工智能技術(shù)，基于客戶材料，生成新穎的廣告。

通過這種方式，廣告主能夠針對特定宣傳策略提供相關(guān)的圖像、視頻和文本等“創(chuàng)造性”內(nèi)容，之后由人工智能對這些資料進(jìn)行混搭，從而基于目標(biāo)受眾或銷售目標(biāo)制作廣告。

同時，基于Bard的最新技術(shù)，這些廣告的效果甚至能夠媲美專業(yè)廣告公司制作的內(nèi)容。這意味著，谷歌將能夠做到，讓AI根據(jù)每個用戶的信息畫像“量身定制”專業(yè)度極高的廣告推廣，從而吸引新用戶。

不過，也有用戶對人工智能生成廣告時能否保持內(nèi)容真實性提出了質(zhì)疑。對此，谷歌表示，公司計劃在未來幾個月推出新的生成式人工智能功能時，附帶一些保障措施來避免這種錯誤。

目前，谷歌已經(jīng)在其廣告業(yè)務(wù)中使用AI技術(shù)來生成簡單的提示，從而鼓勵用戶購買其產(chǎn)品。

5、太依賴以往成熟產(chǎn)品，缺乏創(chuàng)新

眾所周知，AI創(chuàng)新者所展現(xiàn)出的產(chǎn)品、商業(yè)和公司組織特質(zhì)都是“反傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”的。

具體來講，AI產(chǎn)業(yè)可以分為三層：基礎(chǔ)層（負(fù)責(zé)提供算力）、模型層和應(yīng)用層（主要關(guān)注計算美學(xué)）。在以上底層能力的基礎(chǔ)上，開發(fā)者需要創(chuàng)新性提升產(chǎn)品的應(yīng)用能力，而不是做前期投入較高的基礎(chǔ)性研究。

就商業(yè)模式本身來講，AI應(yīng)用落地需要能夠整合公司現(xiàn)有問題，融入優(yōu)勢產(chǎn)品，提供足夠的新體驗，用實力留存住長期用戶。

作為科技界創(chuàng)新的先驅(qū)，過去的十幾年，谷歌一直不斷推進(jìn)其內(nèi)部創(chuàng)新，大家對谷歌在AI的應(yīng)用層、平臺層和基礎(chǔ)層進(jìn)行的建設(shè)和取得的進(jìn)展報以更高的期待。只不過，一直以來，谷歌的成果都太依賴以往成熟產(chǎn)品，缺乏創(chuàng)新，讓人不免有些失望。

具體表現(xiàn)在AI與谷歌產(chǎn)品的結(jié)合上，不管是能使機器準(zhǔn)確識別圖像的Google Lens，還是能夠升級交互體驗的Google Assistant，亦或集成語音交互與智能家居的Google Home，市面上的濺起的水花不大，沒有出現(xiàn)突破性的創(chuàng)新。

事實也是如此，在人工智能領(lǐng)域，不管是圖像識別，還是智能助理的應(yīng)用、智能音箱布局家庭入口等方面，谷歌都落后于競爭對手。

最主要的問題，還是此前谷歌對于人工智能的戰(zhàn)略意義的預(yù)判出現(xiàn)了偏差。盡管在2010年谷歌就組建了谷歌大腦團隊，但是對于AI并沒有那么重視。

6、祝好，兩個世界級AI研究團隊

自去年11月起ChatGPT面世并火爆全球之后，微軟在AI產(chǎn)品的推出中已經(jīng)趕超了谷歌。谷歌想要趕超的迫切心情溢于言表，皮查伊2月就在公司內(nèi)部要求谷歌旗下產(chǎn)品盡快接入生成式AI，谷歌公司上下也進(jìn)入了戰(zhàn)備狀態(tài)。

針對部門合并一事，皮查伊在Google官方Blog中這樣寫道：“一路走來，我們很幸運擁有兩個世界級的研究團隊，以基礎(chǔ)性突破引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)了人工智能的新時代。通過與谷歌產(chǎn)品領(lǐng)域出色的同事密切合作，我們有真正的機會提供人工智能研究和產(chǎn)品，極大地改善數(shù)十億人的生活，改變行業(yè)、推進(jìn)科學(xué)，并為不同的社區(qū)服務(wù)。”

祝好，給創(chuàng)造了許多興奮時刻的兩個世界級的AI團隊，加油！