越來越多的制造業公司開始重視數字化轉型

這些公司報告稱，在某種程度上增加了對數字技術的投資，其中50%的公司略微增加了投資，并采用了聚焦的方法，33%的公司大幅增加投資以獲得更具競爭力的優勢，這是根據Sikich LLP對150名制造業高管的新調查得出的結果。

隨著公司加速技術投資，無縫集成成為一個優先事項。五分之三的參與者認為他們的工程系統(例如，CAD或PLM)與制造應用程序(例如，MES，ERP)的緊密集成“非常重要”，Sikich表示。

制造業中成功的數字化轉型計劃

然而，談到制造業成功的數字化轉型計劃時，安全顧慮和網絡風險被認為是最大的障礙。

半數受訪者認為安全問題和網絡風險是其組織數字化轉型戰略成功采納的最大障礙。根據Sikich的數據，緊隨其后的是缺乏統一的IT戰略，互操作性問題位列三大障礙之一。

在談到他們認為滿足客戶承諾的最大挑戰時，受訪者意見也不一。33%的受訪者認為供應鏈到車間的跨部門可視性不足是一個挑戰，此外，運輸和交付延誤或工程與設計管理也是問題所在，調查顯示。

人工智能的使用也在增加

組織在考慮新的或擴展的企業資源計劃(ERP)投資時希望實現的最大好處是利用AI功能，有60%的選擇了它。略超過50%的人認為更好的用戶體驗是一個好處，而略低于50%的人認為最大的好處是改善跨不同應用的集成。

根據受訪者的說法，大多數組織在AI中最感興趣的領域是機器人流程自動化。超過60%的參與者將機器人流程自動化(RPA)作為他們在AI中的主要興趣領域。機器學習用于需求預測和預測分析也是AI領域的熱門領域。