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谷歌公鏈——通用賬本(GCUL)下機構級L1新范式與戰略的博弈

人工智能
GCUL的推出不僅是谷歌的一項重要舉措,如其所望也在努力成為重塑數字金融格局的催化劑。然而,其前路并非一片坦途,機遇與挑戰并存。

一、GCUL簡述

谷歌云通用賬本(Google Cloud Universal Ledger, GCUL)的推出,是谷歌從Web3基礎設施云服務提供商,向協議級區塊鏈基礎設施開發商轉型的標志性舉措,代表了一次重大的戰略升級。

GCUL的本質是一個專為金融機構、銀行和資本市場設計的私有、需許可的分布式賬本。盡管在市場宣傳中被定位為“Layer 1區塊鏈”,但其架構與開放的公鏈存在根本區別,它明確地將控制權、合規性與高性能置于去中心化和無需許可的創新之上。其技術導向完全服務于企業級需求,體現在采用基于Python的智能合約以降低傳統金融開發者的技術門檻,通過單一API以完全托管的云服務形式交付以簡化機構的集成與運維,并將內置賬戶身份認證(KYC)等功能作為其合規優先的核心設計理念。

GCUL的核心戰略定位是成為一個“可信中立”的基礎設施層。與Stripe的Tempo和Circle的Arc等構建垂直整合生態的競爭對手不同,GCUL旨在提供一個水平化平臺,避免直接的商業競爭,從而吸引最廣泛的金融機構參與。其核心價值主張在于解決傳統金融體系中市場分割、成本高昂和效率低下的痛點,致力于實現全天候(24/7)清算結算、現實世界資產(RWA)代幣化,并將原生商業銀行貨幣引入鏈上。

與芝加哥商品交易所集團(CME Group) 的戰略合作,是GCUL獲得市場驗證和機構級信譽的關鍵一步。通過在代幣化資產結算等場景的試點,該合作不僅為GCUL的技術提供了強有力的概念驗證,更向整個金融行業傳遞了其作為一個嚴肅、可信的機構級平臺的明確信號。

綜合來看,GCUL的出現預示著區塊鏈格局正在發生深刻的 “二元化”。它并非要與以太坊為代表的公鏈爭奪去中心化世界的未來,而是為傳統金融體系的優化開辟了一個平行的、以機構為中心的賽道。它代表了分布式賬本技術被主流世界收編和改造的范例,其目標是構建一個高效、合規但封閉的“圍墻花園”。

二、GCUL溯源——谷歌的戰略演化與生態護城河

溯源一下,可以看出GCUL的誕生并非是谷歌在區塊鏈領域的一時興起,而是其長期深耕Web3生態、經過深思熟慮后的戰略演進。這一進程清晰地展示了谷歌如何從一個基礎設施服務商,正在逐步努力轉變為協議的制定者和運營者。

2.1 奠定基礎:數據與基礎設施服務商

自2018年起,谷歌云便利用其強大的云計算和數據分析能力,為新興的Web3世界提供基礎支持。這一階段的布局核心在于通過服務獲取情報。先是整合數據,谷歌將比特幣、以太坊等主流公鏈的鏈上數據整合至其BigQuery數據倉庫中。此舉不僅使其成為鏈上數據分析領域的核心服務商,更重要的是,它讓谷歌得以用上帝視角近距離觀察和理解不同公鏈的交易模式、Gas費波動、智能合約使用情況和可擴展性瓶頸,直接洞察了公鏈在現實世界運行中的痛點。再是節點上云服務,谷歌推出的區塊鏈節點引擎(Blockchain Node Engine),作為一項完全托管的節點服務,使其在為Solana、Polygon等協議提供服務的過程中,積累了大量關于區塊鏈基礎設施穩定性、安全性和性能挑戰的一手運營經驗。而且也正是這些情報與經驗,共同構成了谷歌規劃設計GCUL的知識基礎和基本能力。

2.2 從服務商到協議制定者的戰略升級

GCUL的推出標志著谷歌戰略的根本性轉變——從為其他區塊鏈提供服務,轉向開發和運營自己的區塊鏈協議。這一轉變的核心驅動力,源于機構客戶對一種新型分布式賬本的明確需求。傳統金融機構在探索區塊鏈時,普遍對公鏈的幣價波動、監管模糊性、高昂且不可預測的交易費用(Gas費)以及操作復雜性感到擔憂。GCUL正是為解決這些機構級痛點而設計的,它被定位為對現有金融“管道系統”的升級,而非顛覆性的革命。

更深層次的戰略在于,GCUL是谷歌為其云服務業務構建的一道強大戰略“護城河”。托管一個以太坊節點是一項相對標準化的基礎設施即服務(IaaS),開發者可以在AWS、Azure和Google Cloud之間輕松切換。然而,GCUL是一個專有的、只能通過谷歌API訪問的平臺即服務(PaaS),它與谷歌云生態系統緊密綁定。一旦像CME集團這樣的機構選擇在GCUL上構建其核心業務,就會與谷歌的基礎設施深度整合,極大地增加轉換成本。這種整合不僅限于賬本本身,還自然地延伸至谷歌其他高利潤的服務,如人工智能(Vertex AI)、數據分析(BigQuery)和安全服務。這創造了一個強大的飛輪效應,將谷歌從Web3領域的一個可替換的基礎設施提供商,轉變為一個不可或缺的核心平臺,顯著提升了客戶粘性。

三、架構原生體現中為機構而生的設計哲學

GCUL的技術架構處處體現了為機構客戶服務的宗旨,其所有設計選擇都優先考慮了易用性、合規性、可控性和成本的可預測性。非常明顯的ToB規劃已經顯露無疑。

3.1 “Layer 1”的再定義:企業級分布式賬本的本質

谷歌官方將GCUL明確定義為“Layer 1區塊鏈”,此舉更多是一種市場營銷策略,旨在借用行業熟悉的術語來傳達其作為基礎層協議的定位。從技術實質來看,GCUL是一個由中心化權威機構(即谷歌)控制節點訪問和賬戶權限的私有且需許可的網絡。這種架構與公鏈開放、去中心化和抗審查的特性有著本質區別。因此,GCUL更符合 企業級分布式賬本技術(DLT) 的定義,其目標用戶是特定的金融機構而非公眾。它本質上是一個由中心化管理的、具備加密保證的分布式數據庫,而非一個去中心化的、抗審查的公共產品;所以這可能是GCUL和其他的非許可公鏈最大的差異。

3.2 核心架構組件:易用性與控制權的平衡

GCUL的核心架構設計處處體現了為機構客戶服務的宗旨。它選擇支持基于Python的智能合約,這是一項關鍵的戰略決策。相較于Solidity或Rust等區塊鏈原生語言,Python在傳統金融和企業開發領域擁有龐大的開發者基礎,這一選擇旨在極大降低金融工程師和企業IT團隊的入門門檻,加速GCUL生態的采納。然而,這也構成了一把雙刃劍,意味著GCUL主動選擇與龐大且經過實戰檢驗的以太坊虛擬機(EVM)生態系統(包括其成熟的開發框架、安全審計公司和代幣標準)進行隔離,需要從零開始建立一套全新的工具鏈和安全最佳實踐。此外,GCUL的網絡是一個典型的私有且許可環境,所有參與者都必須經過審查和KYC驗證,這對于受嚴格監管的金融機構而言是不可或缺的前置條件。最后,GCUL以云服務的形式,通過單一API對外提供,將節點部署、基礎設施維護、網絡同步等復雜性完全抽象掉,讓企業客戶可以專注于業務邏輯的開發,而無需承擔繁重的運維開銷。

3.3 性能與經濟模型:確定性與可預測性

GCUL在性能和成本模型上也完全摒棄了公鏈的范式。其核心性能特性是支持原子化結算(atomic settlement),這意味著資產的交換可以在一筆交易中同時、不可逆地完成。這與傳統金融中T+2結算周期所帶來的巨大對手方風險和資本占用形成了鮮明對比,對資本效率和風險管理至關重要。更重要的是其交易的終局性。GCUL所采用的需許可網絡及大概率的BFT共識機制,能夠提供確定性的最終狀態。交易一旦被確認便具備絕對的、不可逆轉的最終性,不存在公鏈理論上(盡管概率極低)的鏈重組可能性。對于管理著萬億級資產的金融機構而言,從“極高概率”的最終性到“絕對”最終性的轉變,在風險管理上是質的飛躍。在經濟模型上,GCUL徹底摒棄了公鏈中常見的高波動性、需預付的Gas費模型,取而代之的是一種對企業更友好的模式:穩定、透明的交易費用,并按月開具發票。這種模式與企業客戶習慣的云服務訂閱和計費方式完全一致,提供了成本的可預測性和管理的簡便性。

3.4 治理與互操作性:中心化的選擇

由于缺乏官方技術文檔,GCUL的一些關鍵技術細節仍未公開,但其設計哲學已清晰地指向了特定的選擇。其治理模型幾乎可以肯定是鏈下的、公司化的模型,由谷歌及CME集團等核心合作伙伴組成的聯盟主導,而非DeFi領域常見的鏈上代幣持有者投票的DAO模式。對于機構而言,這種清晰的責任穿透機制和顯式決策流程遠比去中心化治理更具吸引力。同樣,官方提到的互操作性,很可能指的是通過API層面與機構級的托管解決方案進行集成,而非像Cosmos的IBC協議那樣實現無需信任的原生互操作。如果需要將資產從GCUL橋接到以太坊等公鏈,大概率需要依賴一個由谷歌或其合作伙伴運營的中心化跨鏈橋,這雖然引入了中心化風險,但也符合傳統金融機構依賴可信第三方的現有信任模型。最關鍵的是這樣由谷歌運營的大型公共基礎設施跨鏈橋,也許是目前看來從許可鏈走向公鏈最可靠的方式之一。

四、到底是“可信中立”還是“特洛伊木馬”?

GCUL的核心商業戰略并不僅僅是提供一個技術平臺,更在于其精妙的市場定位和與谷歌現有技術生態的深度協同。核心邏輯就是試圖靠著自己既有的“人設”構建一個加密數字資產的可信中立基建。

4.1 “中立性”戰略

“可信中立”(credibly neutral)是GCUL在競爭中自我標榜的核心差異化優勢。其核心邏輯在于,金融科技領域的競爭對手之間存在天然的商業壁壘。例如,穩定幣發行商Tether不會選擇在其直接競爭對手Circle的Arc鏈上構建核心業務,同樣,大型銀行也不太可能使用其競爭對手摩根大通的Onyx平臺處理關鍵交易。GCUL將自己定位為一個中立的、水平化的基礎設施提供商,類似于一個公共事業平臺。在這個平臺上,任何金融機構都可以進行建設,而無需擔心會因此增強其直接競爭對手的實力。谷歌的核心業務是云計算服務而非支付或借貸,這為其“中立”的形象提供了強有力的背書。

4.2 超越賬本的谷歌云生態系統的協同

GCUL的真正長期價值,在于其并非一個孤立的區塊鏈產品,而是深度整合在龐大的谷歌云生態系統中的一個關鍵組件。這種協同效應是其最強大的護城河,堪稱一枚戰略 “特洛伊木馬”。其初始形態是一個區塊鏈賬本,但其真正的長期目標可能是成為一個基礎數據層,從而將整個金融行業吸引并鎖定在谷歌的高利潤AI和數據分析生態系統中。一個在GCUL上運營的金融機構會發現,使用谷歌的Vertex AI對GCUL上的數據進行風險建模,或使用Looker進行商業智能分析,遠比將數據導出并使用AWS或微軟Azure等競爭對手的平臺要容易和高效得多。這種無縫的原生互操作催生了全新的、AI原生的金融應用場景,例如利用谷歌AI模型實時分析鏈上交易流以實現超高精度的欺詐檢測,或根據實時風險畫像動態調整合規規則。因此,賬本(GCUL)本身成為了一個具有高度粘性的基礎服務,其主要作用是推動客戶采用整個、利潤更豐厚的谷歌云和AI套件。

4.3 “中立性”的內在矛盾

盡管“中立性”是GCUL的核心市場宣傳口號,但其與谷歌生態系統的深度整合,恰恰對這一概念構成了長期挑戰。谷歌的戰略是成為中立平臺,然而,谷歌本身是一個在全球幾乎所有領域都有業務布局的科技巨頭。金融機構將其核心業務構建在GCUL之上,實際上是將巨大的信任押注于谷歌,相信其不會利用(即便是匿名的或聚合的)專有交易數據來為其自身的未來戰略服務。這就產生了一個根本性的矛盾:正是那種使GCUL強大的協同效應(與AI/數據的整合),也可能成為削弱其“中立”和“安全”長期合作伙伴形象的因素。 這種欲蓋彌彰也必然會導致市場對其長期意圖的懷疑,也是其在推廣中必須持續面對和解決的關鍵問題。

五、比較格局:GCUL在不同L1哲學中的定位

為了準確評估GCUL的市場地位和技術取向,必須將其置于更廣闊的Layer 1競爭格局中進行多維度比較。當前的L1發展呈現出幾條截然不同的哲學與技術路線,GCUL的選擇代表了其中一種,但并非全部。下表對這些不同的L1架構路線進行了系統性比較,直觀地展示了它們在核心理念、技術選型和市場定位上的根本差異。

特征/維度

谷歌云通用賬本 (GCUL)

Stripe Tempo / Circle Arc

以太坊 (Ethereum)

Solana

Cosmos / Avalanche

核心哲學

中立的基礎設施

垂直整合的商業生態

去中心化的世界計算機

高性能的全球狀態機

可互操作的區塊鏈網絡

目標市場

金融機構、銀行、資本市場

母公司商戶/穩定幣用戶

無需許可的開發者

高頻交易DApps

主權區塊鏈開發者

訪問模型

需許可 (Permissioned)

需許可 (Permissioned)

無需許可 (Permissionless)

無需許可 (Permissionless)

無需許可/需許可

共識機制

BFT變體 (推斷)

未知

權益證明 (PoS)

PoS + 歷史證明 (PoH)

BFT變體/雪人共識

智能合約

Python

EVM兼容 (很可能)

Solidity (EVM)

Rust

多語言 (通過SDK/VM)

去中心化

中心化

中心化

高度去中心化

中度去中心化

鏈級主權/網絡級去中心化

經濟模型

訂閱/交易費 (法幣計價)

未知

Gas費 (ETH)

交易費 (SOL)

原生代幣質押/費用

關鍵優勢

云與AI協同,合規優先

商業生態整合

網絡效應與去中心化

原始吞吐量與速度

主權與互操作性

六、GCUL的未來展望

GCUL的推出不僅是谷歌的一項重要舉措,如其所望也在努力成為重塑數字金融格局的催化劑。然而,其前路并非一片坦途,機遇與挑戰并存。

6.1 采納的障礙與挑戰

盡管前景廣闊,GCUL仍需克服一系列重大挑戰才能實現其宏偉目標。首當其沖的自然是其中心化本質所帶來的平臺風險。雖然金融機構在初期可能偏愛一個受控的環境,但完全依賴谷歌意味著巨大的單點風險,包括潛在的審查、服務中斷或谷歌未來商業戰略變化的影響,這可能會讓尋求長期、獨立基礎設施的機構望而卻步(這一點對于一些特定的地區和國家來說甚至是禁區)。而且作為一個可能承載全球重要金融交易且由一家科技巨頭運營的系統,GCUL必將面對來自世界各地監管機構的嚴格審視。競爭者中,GCUL不僅要與Stripe、Circle等企業級L1競爭,還要面對以太坊等公鏈巨大的網絡效應、深厚的流動性以及龐大的開發者社區,同時還需克服傳統金融業緩慢的變革慣性。最關鍵的,建設公共基礎設施的努力如前文所述,隨著谷歌業務的不斷擴張,維持其 “可信中立”形象的困境必將是一項持續的挑戰。

6.2 結論性分析:區塊鏈世界的“二元化”

綜合上面的分析,可以得出一個核心結論:GCUL并非是想做“以太坊殺手”,而只是一個ToB思路下的“傳統金融優化器”。它不與去中心化的Web3運動爭奪核心地盤,而是在自己規劃的戰略構想中為其開辟了一個全新的、平行的賽道,旨在優化而非顛覆現有的金融體系。

其實,回頭來看,GCUL的出現,以及Tempo和Arc的同步發展,也預示著區塊鏈格局正在發生深刻的 “二元化”(Bifurcation)。未來,我們很有可能會看到兩個并行發展但哲學迥異的生態系統:一個是公共、無需許可的價值互聯網,以以太坊、Solana等為代表,其特點是去中心化、開放式創新、抗審查性,并以加密原生資產為核心,這是Web3精神的延續和發展;另一個則是私有、需許可的機構價值互聯網,以GCUL為代表,其特點是控制、合規、高效,并以傳統資產的代幣化(也許也有特殊用途的穩定幣)為核心,由企業巨頭運營和管理,這是DLT技術被傳統世界收編和改造的產物。

最終,GCUL對市場最深遠的影響,將是加速分布式賬本技術在傳統金融體系內的全面滲透。它的成功很有可能將數萬億美元的傳統資產帶入鏈上世界,極大地提高全球金融市場的效率和透明度。然而,這個由GCUL構建的鏈上世界,將是一個秩序井然的 “圍墻花園”,與區塊鏈先驅們(V神等)最初設想的那個開放、無邊界的去中心化未來,截然不同。

參考鏈接:

https://www.ccn.com/news/crypto/gcul-google-layer-1-payments-tokenization-settlement-everything-to-know/

https://www.cryptoninjas.net/news/google-cloud-reveals-details-of-its-l1-blockchain-gcul/

責任編輯:武曉燕 來源: 上堵吟
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