天啦擼！巨頭們這就開始互相傷害了？

短短一天之內，有這樣幾件事接連發生——

先是彭博社等多家媒體爆料，對標ChatGPT、Gemini，阿里即將對通義APP進行全面改革，而且計劃第一步就是將“通義”更名為“Qwen”。

谷歌也在今日出手，直接把戰火燒到了阿里的電商主場。谷歌宣布推出全新AI購物功能，允許用戶直接使用AI瀏覽商品、撥打電話咨詢店鋪，甚至完成一鍵結賬。

本以為這就夠混亂了，但沒想到騰訊也來“湊熱鬧”了。

在其Q3財報發布之后的電話會上，騰訊總裁劉熾平透露，“理想藍圖是，微信最終會推出一個AI智能體”。這句話看似輕描淡寫，實則信息量巨大——它意味著微信這個擁有十億級用戶的超級入口，即將全面擁抱AI智能體生態。

乍看之下，這三件事好像是各玩各的，但若將它們放在同一張戰略版圖上審視，一條清晰的共同脈絡便浮現出來——

這不再是簡單的業務擴張，而是一場已經全面開啟的AI產品混戰。

或者說，AI應用正在進入全面開戰時間。

上一個浪潮里涇渭分明，現在整個互聯網亂成了一鍋粥。

曝阿里秘密啟動“千問”項目

首先據彭博社爆料，阿里這邊已秘密啟動“千問”項目——

預計在未來幾個月內，他們將全面改造手機通義APP，使其類似于ChatGPT。而且為了更貼近阿里的大模型Qwen，第一步就是把“通義”更名為“Qwen”。

接下來，他們還會為其逐步添加智能體功能，以支持包括淘寶主商城在內的平臺上的購物活動。

而這次行動背后的原因，彭博社及外界將其普遍解讀為：

阿里迄今為止，為從面向消費者的服務中獲取收益而采取的最大舉措之一。

就是說，這是阿里奪取AI時代C端用戶市場的關鍵一步。

有一說一，隨著Qwen大模型問鼎全球開源，阿里的這一舉動實屬水到渠成。

就和谷歌Gemini、DeepSeek模型帶動相關應用問鼎應用榜類似，阿里無疑也有望通過Qwen大模型來實現類似目標。

截至目前，阿里Qwen系列模型的全球下載量已突破6億次，通義在國內大模型當中的tokens消耗占比更是高達17.7%，位居第一。

不過也需要提醒，強大的模型影響力與實際的用戶觸達之間，仍存在一道需要跨越的鴻溝。

根據量子位智庫最新統計，在APP端平均DAU上（2025年10.1~10.31），通義仍落后于豆包、DeepSeek等應用，這說明通義在C端市場確實還有較大的提升空間。

正因如此，此次整合智能體與購物功能的改版，其戰略意圖就更加明確——

阿里正是希望利用其在電商領域的傳統絕對優勢，為通義（改名后的“Qwen”）找到一個獨特的切入點和強大的增長引擎，從而在激烈的AI應用競爭中實現破局。

谷歌開始搞AI電商

而說到電商，谷歌這次也沒放過這一塊“香餑餑”。

據The Verge消息，谷歌正在試圖將AI融入人們網上購物的每一個環節。

他們趕在美國假日購物季之前，為該國用戶推出了一系列全新AI購物功能——搜索產品、比較類似商品、追蹤價格以及最終結賬等。

事實上，早在今年5月舉辦的谷歌I/O大會上，他們就已經提出了AI購物的相關想法。

當時主要演示了如何用AI搜索適合冬季干燥肌膚的保濕霜，隨后AI迅速給出了一些推薦產品，并附有產品對比……

直到現在，隨著谷歌AI和智能體技術的不斷發展，他們開始讓這一流程形成完整閉環——

從“我想買點什么”的模糊需求，到比價、查庫存、下單，全都交給AI來跑。（除了最后支付環節仍需用戶確認）

顯而易見，谷歌和阿里的終極目標幾乎是一致的——都想通過AI智能體撬動消費市場。

騰訊最新財報信息量巨大！“微信要搭載智能體”

而就在阿里和谷歌在AI購物賽道上短兵相接之際，騰訊選擇的路徑卻顯得與眾不同——

它沒有急于推出獨立的AI購物功能，而是計劃將AI深度植入微信這款國民級應用。

11月13日，騰訊在最新公開的三季度財報里提到，Q3營收1929億元，同比增長15%；Q3經營盈利726億元，同比增長18%。在穩健增長的背后，AI已成為騰訊戰略敘述中的核心關鍵詞。

馬化騰在財報總結中多次強調AI的推動作用，他表示：

△圖源：騰訊官微

尤其是最后一點，騰訊在元寶和智能體上的大力投入也體現在了財報支出里。

根據披露，騰訊Q3銷售及市場推廣開支同比增長22%，達到115億元，比去年同期和上個季度都增長了20億元，營銷費用主要用于推廣的AI原生應用程序及游戲。

換言之，騰訊開始投流燒錢推廣AI產品了。

與此同時，騰訊的AI產品“元寶”也在快速完成內部生態整合——它已經進入微信、QQ、騰訊會議、騰訊文檔等數十款核心產品，覆蓋社交、辦公、協同、消費等關鍵場景，為未來的AI智能體鋪路。

而最終，一切目標指向了騰訊總裁劉熾平描繪的理想藍圖：

（我認為理想的藍圖是）微信最終會推出一個AI智能體，幫助用戶在微信內部利用AI完成很多任務。

在他看來，騰訊的核心優勢在于手中的微信具有獨特的生態整合能力：

• 社交與數據基礎：基于微信強大的通信和社交網絡，智能體能夠精準理解用戶的需求、意圖與興趣；
• 內容生態支持：整合公眾號、視頻號等內容資源，提供信息支撐；
• 服務與商業閉環：依托小程序覆蓋絕大多數互聯網服務場景，結合微信支付，實現從需求識別到服務完成、即時支付的全流程閉環。

一句話，打通智能體做任務全流程，微信基本啥都不缺，唯一需要做的就是按步驟推進。

劉熾平表示，目前這一愿景仍處于早期階段，微信正通過多路徑并行探索：

一是將“騰訊元寶”等現有AI能力引入微信，測試獨立AI功能；二是利用AI升級搜索體驗，更高效地滿足用戶信息獲取與分析需求；三是逐步開發并試點垂直領域的專用智能體能力。

最終，微信的目標是將這些分散的AI能力和智能體功能有機整合，統一成一個能夠理解用戶、并能在微信生態內自主完成復雜任務的終極AI智能體。

殊途同歸：爭奪“端到端閉環”

看到這里想必你也發現了，不論是阿里谷歌還是騰訊，“智能體”正在成為這場AI混戰的關鍵詞。

今年以來，智能體已從一個模糊的技術概念，迅速演變為各大巨頭戰略布局的核心。

它意味著，AI不再僅僅是能回答問題、生成圖片的聊天機器人，而是正在進化成能夠主動理解意圖、自主制定方案、并跨平臺執行任務的數字助手。

而要打造這樣的智能體，這些巨頭首先就看到了一條擺在眼前的路——

從各自最擅長的單點優勢（電商、搜索、社交），向整條用戶服務鏈路延伸。

所以，如果將阿里改造“通義”、谷歌推出AI購物、騰訊布局微信智能體這三個動作放在一起審視，會發現它們共同指向同一場深刻的產業變革：

AI正在重構整個互聯網的價值鏈條，而巨頭們爭奪的正是“端到端閉環”的控制權。

這場競爭的深層邏輯在于，隨著AI技術成熟，傳統的“入口”價值正在被重新定義。單一環節的優勢已不足以構筑護城河，真正的競爭已上升至誰能掌握用戶從需求產生到服務完成的完整閉環。

所以說，這場混戰不僅關乎當下，更關乎生死和未來——

AI時代的船票，已經開搶了。

參考鏈接：
[1]https://www.theverge.com/news/819431/google-shopping-ai-gemini-agentic-checkout-calling

[2]https://mp.weixin.qq.com/s/W6_TvlHOrk0IvBA8AYwvXw

[3]https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-11-13/alibaba-preps-big-revamp-of-flagship-ai-app-to-resemble-chatgpt?embedded-checkout=true