2025年，對(duì)于Meta而言，注定是風(fēng)雨飄搖、雞飛狗跳的一年。

今年一月，當(dāng)扎克伯格警告Meta員工要為「緊張激烈」的一年「系好安全帶」時(shí)，他來(lái)真的。

為了拿下下一個(gè)時(shí)代的「AI船票」，Meta在過(guò)去一年里猛踩油門、速度狂飆。

扎克伯格大刀闊斧地多次重組AI部門 ，最終形成了以超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室(MSL)為核心的全新架構(gòu)。

此外，還投入了數(shù)百億美元，與OpenAI、谷歌等對(duì)手展開(kāi)AI軍備競(jìng)賽。

Meta公司正悄然推進(jìn)多項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目，以期在圖像、視頻和語(yǔ)言模型上實(shí)現(xiàn)突破。

扎克伯格正在下一場(chǎng)豪賭，賭的就是「快、準(zhǔn)、狠」能幫自己贏過(guò)對(duì)手。

與此同時(shí)，他的強(qiáng)硬作風(fēng)也帶來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的明顯轉(zhuǎn)變，包括他公開(kāi)贊揚(yáng)所謂的「陽(yáng)剛之氣」。

但他的「窒息式」微管理，讓Meta內(nèi)部亂成一鍋粥。

Mango與Avocado，AI新賭注浮出水面

最近，Meta被爆出正在開(kāi)發(fā)圖像和視頻生成AI模型「Mango」。與此同時(shí)，還有一款大語(yǔ)言模型「Avocado」。

據(jù)內(nèi)部消息人士透露，這些模型預(yù)計(jì)將在2026年正式發(fā)布，標(biāo)志著Meta從當(dāng)前Llama系列的增量更新轉(zhuǎn)向更具野心的長(zhǎng)期布局。

Meta首席AI官Alexandr Wang在與首席產(chǎn)品官Chris Cox的內(nèi)部問(wèn)答中討論了這些模型，強(qiáng)調(diào)它們將幫助Meta在AI競(jìng)賽中占據(jù)一席之地。

Mango與Avocado，是Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室（Meta Superintelligence Labs，簡(jiǎn)稱MSL）的首次重要成果。

今年夏天為組建這支團(tuán)隊(duì)，扎克伯格親自出馬，從OpenAI挖來(lái)超過(guò)20位研究員，并引入Scale AI創(chuàng)始人、年僅28歲的Alexandr Wang擔(dān)綱核心角色。

「Mango」模型源于Meta年中在AI上的失利。

本應(yīng)成為「下一代AI大殺器」的Llama 4模型，沒(méi)發(fā)布前就被曝性能遠(yuǎn)不及預(yù)期，多次跳票。

內(nèi)部工程師私下表示，「Llama 4可能無(wú)法撐起扎克伯格吹出的牛」。

推出后，Llama 4直接遭遇滑鐵盧，包括在基準(zhǔn)測(cè)試中落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并被指責(zé)通過(guò)定制版本操縱排行榜。 

Llama 4 Behemoth至今不見(jiàn)真面目

內(nèi)部人士將這些問(wèn)題歸咎于訓(xùn)練數(shù)據(jù)不足、測(cè)試不充分以及組織性混亂，導(dǎo)致多個(gè)團(tuán)隊(duì)各自為政，產(chǎn)品碎片化。

據(jù)內(nèi)部會(huì)議內(nèi)容，Wang特別強(qiáng)調(diào)，Avocado將聚焦于「高級(jí)代碼生成」能力，補(bǔ)齊之前的Meta模型的短板——而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這一領(lǐng)域已走在前面。

據(jù)一位知情人士透露，公司的目標(biāo)是讓Avocado在發(fā)布時(shí)達(dá)到谷歌Gemini 2.5的性能水平，并在夏天達(dá)到Gemini 3的水準(zhǔn)。

更具野心的是，Meta正在早期探索所謂「世界模型」的研發(fā)路徑。

這類模型與傳統(tǒng)預(yù)測(cè)下一個(gè)單詞的語(yǔ)言模型不同，它們?cè)噲D通過(guò)處理龐大的視覺(jué)信息來(lái)「理解物理現(xiàn)實(shí)」，可望打開(kāi)AGI（通用人工智能）新的技術(shù)空間。

然而，在Meta探索世界模型多年的圖靈獎(jiǎng)得主Yann LeCun，即將離職。

而Alexandr Wang與扎克伯格之間關(guān)于「控制權(quán)」的博弈才剛剛開(kāi)始。

在他眼中，扎克伯格那無(wú)孔不入的微管理，正像絞索一樣勒住創(chuàng)新的脖子。

這場(chǎng)以水果命名的豪賭，究竟是Meta獻(xiàn)給未來(lái)的禮物，還是扎克伯格元宇宙后的又一個(gè)精致泡沫？

風(fēng)雨飄搖中，Alexandr Wang困獸猶斗

28歲的Alexandr Wang是Scale AI的創(chuàng)始人。

今年， Meta以超過(guò)140億美元的價(jià)格收購(gòu)了他的初創(chuàng)公司49%的股份后加入Meta，并被任命為扎克伯格AI重啟的公眾面孔。

但Alexandr Wang，如今卻被曝對(duì)CEO馬克·扎克伯格的管理風(fēng)格大為不滿，甚至私下吐槽他「管得太死，令人窒息」。

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》爆料，Wang近期已向多位親近人士表達(dá)了對(duì)Meta內(nèi)部AI推進(jìn)方式的強(qiáng)烈不滿。他認(rèn)為扎克伯格對(duì)AI項(xiàng)目的「過(guò)度掌控」正在扼殺創(chuàng)新空間。

他的挫敗感正日益增長(zhǎng)。

據(jù)知情人士透露，扎克伯格在AI項(xiàng)目上事無(wú)巨細(xì)，親自過(guò)問(wèn)每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，甚至連團(tuán)隊(duì)坐在哪里都要干預(yù)——這種「微操型領(lǐng)導(dǎo)」，令Wang難以真正施展拳腳。

Wang的失望情緒，并非孤例。這只是Meta內(nèi)部混亂局勢(shì)的又一征兆。

過(guò)去一年里，Meta持續(xù)上演裁員潮，多位高管離職，AI產(chǎn)品倉(cāng)促上線引發(fā)爭(zhēng)議，而高達(dá)數(shù)百億美元的AI基礎(chǔ)設(shè)施投入，也讓投資人越來(lái)越緊張。

一些頂級(jí)AI人才被挖角到Meta后，任職均僅為數(shù)月后就辭職。

而Alexandr Wang加入后，并沒(méi)有改善內(nèi)部動(dòng)蕩，他本人甚至引發(fā)內(nèi)部對(duì)立，既與扎克伯格發(fā)生摩擦，也引起員工不滿。

Meta內(nèi)部員工也質(zhì)疑Alexandr Wang是否配得上現(xiàn)在的職位。

畢竟，他雖然在AI數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺乏在大型公司管理復(fù)雜技術(shù)團(tuán)隊(duì)的背景，也不是那種能直接推動(dòng)AI模型突破的「技術(shù)大神」。

一位剛剛離職的Meta前員工指出：

Meta本質(zhì)上還是論資排輩，新來(lái)的高管沒(méi)有多少犯錯(cuò)空間。 

你要是「小扎的老朋友」，出點(diǎn)問(wèn)題公司還能給你兜底；但像Wang這樣空降的外部領(lǐng)導(dǎo)，一旦踩雷，就會(huì)被無(wú)限放大。

Wang本希望帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做真正突破性的研究，但如今卻陷入項(xiàng)目、預(yù)算、人事上的層層束縛，寸步難行。

老將忍無(wú)可忍，新人撐不住

對(duì)Meta的「老兵們」來(lái)說(shuō)，2025是個(gè)分水嶺。

隨著AI戰(zhàn)略的加速推進(jìn)和新領(lǐng)導(dǎo)層逐漸成型，過(guò)去被稱為「Zuck老朋友」（Friends of Zuck）的高層核心班底，正陸續(xù)離開(kāi)舞臺(tái)。

其中包括：

• 長(zhǎng)期擔(dān)任Meta首席法務(wù)官的Jennifer Newstead，近日被「死對(duì)頭」蘋果公司挖走；
• 首席營(yíng)收官John Hegeman也宣布辭職，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)；
• 研究副總裁Joelle Pineau，入職近八年后，5月30日正式離開(kāi)；
• 亞太區(qū)負(fù)責(zé)人、副總裁Dan Neary履職十余年后宣布離任；
• 北美零售及電商業(yè)務(wù)總經(jīng)理Kate Hamill深耕廣告13年，轉(zhuǎn)戰(zhàn)Pinterest開(kāi)拓AI廣告新戰(zhàn)場(chǎng)。

更重量級(jí)的，是首席AI科學(xué)家、圖靈獎(jiǎng)得主Yann LeCun的退出。

兩位知情人士透露，LeCun對(duì)被要求向Alexandr Wang匯報(bào)非常不滿，這成為他最終離開(kāi)Meta的關(guān)鍵導(dǎo)火索之一。

更雪上加霜的是，Meta最近的組織調(diào)整和砍預(yù)算也嚴(yán)重影響了他所主導(dǎo)的「長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究」項(xiàng)目。

研究資源大量向短期可商用的AI產(chǎn)品傾斜，令LeCun「英雄無(wú)用武之地」。

與此同時(shí)，剛空降不久的部分新高管也沒(méi)能堅(jiān)持太久：原Salesforce高管、Meta商業(yè)AI負(fù)責(zé)人Clara Shih在上任不到一年后就離職了。

小扎：寧燒千億，不能太慢

為了集中資源，Meta過(guò)去心心念念的元宇宙部門將裁員30%的虛擬現(xiàn)實(shí)員工。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去這一部門燒掉了700億美元。

而2025年，Meta的資本支出預(yù)計(jì)將達(dá)到至少700億美元，遠(yuǎn)高于上一年的390億美元。

為了急于開(kāi)發(fā)小扎所謂的「?jìng)€(gè)人超級(jí)智能」，與OpenAI和谷歌一較高下，Meta已開(kāi)始通過(guò)復(fù)雜的金融手段來(lái)支付新數(shù)據(jù)中心和芯片的巨額成本，包括利用企業(yè)債券市場(chǎng)和向私人債權(quán)人借錢。

在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，小扎宣布明年計(jì)劃在AI上再砸一筆錢，可能超過(guò)1000億美元——但他沒(méi)能說(shuō)清楚這項(xiàng)技術(shù)到底打算怎么整合進(jìn)Meta現(xiàn)有的社交媒體帝國(guó)里變現(xiàn)。

2025年10月底，Meta發(fā)行了美國(guó)歷史上最大規(guī)模之一的企業(yè)債，總額高達(dá)300億美元——這筆錢將用于數(shù)據(jù)中心、芯片和超級(jí)計(jì)算集群建設(shè)，成為Meta對(duì)抗對(duì)手的「現(xiàn)金護(hù)城河」。

而扎克伯格對(duì)此的態(tài)度也很明確：寧可燒錯(cuò)，也不能錯(cuò)過(guò)。

播客中，他直言：

如果最后我們多花了兩千億美元，那確實(shí)很不幸……

但我覺(jué)得，真正更危險(xiǎn)的，是我們動(dòng)作太慢。 

如果你在構(gòu)建過(guò)程中慢了半拍……那你就會(huì)錯(cuò)失這場(chǎng)科技革命的最大機(jī)會(huì)。

在他眼中，AI將成為「人類歷史上創(chuàng)造最多新產(chǎn)品、最大價(jià)值的技術(shù)平臺(tái)」。

而Meta的AI未來(lái)的商業(yè)模式并不明朗：開(kāi)源還是閉源？賣廣告？做陪聊？

沒(méi)人知道到底到燒多少錢，才能從AI投資中回本。

雖然扎克伯格本人緘口不提「怎么賺錢」，但廣告圈已經(jīng)開(kāi)始催促他給出答案。

前Meta公共政策總監(jiān)、現(xiàn)任Duco Experts全球事務(wù)官Katie Harbath直言：

扎克伯格現(xiàn)在最缺的，是另一個(gè)能像Sheryl Sandberg那樣，把AI和廣告變現(xiàn)能力打通的人。 

這件事并不炫酷，但如果Meta想為AI爭(zhēng)取「跑道」，廣告是最容易落地的第一步。

與此同時(shí)，Meta也面臨著另一場(chǎng)更危險(xiǎn)的風(fēng)暴。

2025年8月，Meta內(nèi)部政策文檔被曝光：允許AI聊天機(jī)器人與未成年人進(jìn)行「感性」等話題互動(dòng)，提供虛假醫(yī)療信息。

曾任Meta負(fù)責(zé)任AI團(tuán)隊(duì)研究主管、現(xiàn)為加州大學(xué)伯克利分校講師的David Evan Harris表示：「那份政策的出臺(tái)，恐怕將被寫進(jìn)AI發(fā)展史上最不負(fù)責(zé)任的決策之一。」

扎克伯格變得「越來(lái)越焦慮」，下一次大轉(zhuǎn)彎或很快到來(lái)。

Katie Harbath指出：

如果外界越來(lái)越覺(jué)得扎克伯格不如奧特曼，他就越會(huì)變得更疑神疑鬼。 而這也意味著——他會(huì)越來(lái)越頻繁地轉(zhuǎn)向、調(diào)整、重構(gòu)。