4月20日，Oracle收購Sun攪得業(yè)界一片沸沸揚揚，很多Java程序員也紛紛就“Oracle收購Sun對Java未來發(fā)展有何影響”發(fā)表了自己的見解。金蝶中間件創(chuàng)始人之一、金蝶中間件***架構(gòu)師袁紅崗表示，Oracle收購Sun后肯定會繼續(xù)加大對Java的研發(fā)和投入，對Java的未來發(fā)展更加有利。

袁紅崗說，“憑借開放和跨平臺等特性，又恰逢互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大好時機(jī)，Java迅速成為了IT技術(shù)領(lǐng)域最耀眼的明星，這也幫助Sun奠定了其在IT技術(shù)和開源領(lǐng)域的地位。可惜，Sun沒能充分發(fā)揮出Java的優(yōu)勢，反而導(dǎo)致近年來JSR的發(fā)展和管理的混亂。”當(dāng)問及Java新的擁有者Oracle可能對Java帶來怎樣的變化時，他表示，Oracle比Sun更適合推動Java的發(fā)展，“Java被Oracle比喻為有史以來收購的最重要的軟件技術(shù)，業(yè)界著名的偏執(zhí)狂Oracle董事長埃里森一定會為Java提供更強(qiáng)大的支持，并且應(yīng)該不會改變Java現(xiàn)有的開放策略。

而對于Java標(biāo)準(zhǔn)和JCP來說，近2－3年保持現(xiàn)有運作模式是***選擇，未來不排除Oracle在Java標(biāo)準(zhǔn)中加入一些自己的色彩。”他還表示，Java未來將成為Oracle的一大財富。因為Oracle的很多產(chǎn)品都是基于Java開發(fā)的，收購后Java將會更深入地融入到Oracle產(chǎn)品線中，融入其血液中。這對廣大程序員來說，是一種幸事；同時，這也會讓人們一提到Java就會想到Oracle。

對于Glassfish、NetBeans和MySQL等產(chǎn)品的走向是業(yè)界熱議的重點，袁紅崗說道：“Oracle的經(jīng)營策略和Sun完全不同，我個人認(rèn)為，Oracle收購后對Glassfish、NetBeans和MySQL等產(chǎn)品線會造成不利的影響。”他介紹說，Glassfish是Sun的J2EE應(yīng)用服務(wù)器產(chǎn)品，無論是從市場占有率還是產(chǎn)品成熟度來說，都沒法和Oracle收購的Weblogic相比，Oracle不太可能對它抱有太大的熱情。

如何對待NetBeans可能最讓Oracle頭痛：Oracle在2007年正式加入Eclipse組織，成為Eclipse的戰(zhàn)略開發(fā)者；但Sun花了10年心血栽培出來的NetBeans在性能和市場占有率上都與Eclipse相差無幾，Oracle面臨一個兩難的選擇。從Oracle一貫以來的收購策略來看，NetBeans最終很可能成為犧牲品。

至于MySQL這個Oracle幾年前就欲除之而后快的對手（早2005年Oracle就收購了與MySQL關(guān)系密切的InnoDB，意欲借此打壓MySQL），Oracle可能會選擇平穩(wěn)過渡的方式，一方面將MySQL的有價值的客戶逐漸轉(zhuǎn)移，另一方面保有這個品牌，畢竟就算沒有了MySQL，也可能有其他的開源數(shù)據(jù)庫冒出來。不過MySQL的發(fā)展前景還是堪憂。

當(dāng)問及Sun被收購會否對國內(nèi)中間件企業(yè)造成沖擊時，袁紅崗很肯定的表示不會。他說：“首先應(yīng)該感謝Sun，因為它使得中國的軟件企業(yè)有機(jī)會參與到基礎(chǔ)軟件的競逐中。其次，Java以及Java EE等的開放性并不會因為這次收購發(fā)生重大改變，所以中間件企業(yè)并不會受到太大沖擊。但是，國內(nèi)中間件企業(yè)需要意識到對核心技術(shù)的掌握和積累才是未來的立身之本。中國從來不缺乏軟件人才，甚至也不缺乏軟件天才，但是我們?nèi)狈Τ种院愕募夹g(shù)積累。”他還強(qiáng)調(diào)說，中國市場是一個令國外企業(yè)都著迷的大市場，這個市場一定可以培育世界***的IT企業(yè)。

國內(nèi)的基礎(chǔ)軟件企業(yè)應(yīng)該以國內(nèi)市場為目標(biāo)，依賴自身力量，積累核心技術(shù)。中國之所以在核心技術(shù)方面長期受制于人，是因為核心技術(shù)需要堅持不懈的積累，這種積累不是一天兩天，需要五年、十年，甚至幾十年。只有擁有了核心技術(shù)，我們才能說不再依賴某種語言、某種平臺，更不用依賴于某家公司！