2009年11月信息系統(tǒng)項目管理師模擬題及參考答案十一
201、范圍說明書具有重要的意義，因為它：
A、為將來的項目決策提供了基礎(chǔ)。
B、提供了項目簡要的說明。
C、為利害相關(guān)者審批項目。
D、為成本核算提供了標準。
【參考答案】A
202、把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細，用于：
A．進度計劃B．估算成本和進度C．進度控制D．成本控制
【參考答案】B
203、顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響，您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃以及：
A、績效報告B、職責(zé)矩陣C、帕累托圖表D、蒙特卡羅模擬法
【參考答案】A
204、工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該被細化到：
A、子項目。B、項目辦公室所決定的層面。
C、可為足夠估算的層面。D、成本中心層面。
【參考答案】C
205、制定詳細的范圍描述是在：
A、活動界定
B、范圍界定
C、制作WBS
D、活動排序
【參考答案】B
206、細分主要的項目可交付成果稱作：
A、活動界定B、范圍界定C、制作WBSD、活動排序
【參考答案】C
207、分解過程這一方法是用于建立：
A、網(wǎng)絡(luò)圖B、關(guān)鍵路徑方法圖C、變量分析D、工作分解結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】D
208、在以下情形需要修訂工作分解結(jié)構(gòu)：
A、分配了額外資源B、定義了新的項目產(chǎn)品成果
C、項目限制因素被改變D、定義了的依賴關(guān)系
【參考答案】B
209、范圍描述是在哪一過程組的內(nèi)容：
A、啟動
B、規(guī)劃
C、執(zhí)行
D、控制
【參考答案】B
210、以下可以作為項目范圍是否完成的衡量標準，除了：
A、客戶的反饋意見B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、工作分解結(jié)構(gòu)詞典D、項目范圍說明書
【參考答案】A
211、控制帳目（ControlAccount）主要用于：
A、分配給項目各單元的資源B、總帳
C、工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素D、分帳
【參考答案】C
212、以下說法都正確，除了：
A、項目所產(chǎn)生的通常是單項產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍
B、項目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作
C、產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能
D、項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標準
【參考答案】D
213、樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外，還出現(xiàn)在范圍管理哪個過程的工具中：
A、范圍規(guī)劃
B、范圍定義
C、制定WBS
D、范圍核實
【參考答案】A
214、范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外，還包括：
A、樣板、表格與標準B、檢查C、頭腦風(fēng)暴法D、偏差分析
【參考答案】C
215、編制狀況關(guān)系到項目成敗的是：
A、項目章程B、初步范圍說明書C、詳細范圍說明書D、WBS詞典
【參考答案】C
216、下列都是詳細范圍說明書編制的基礎(chǔ)，除了：
A、主要可交付成果B、假設(shè)和制約因素
C、初步范圍說明書D、范圍管理計劃
【參考答案】D
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