惜人者明 盛大游戲的人才心經
3月25日消息，對于每一位游戲從業(yè)者而言，2009年是值得認真回味、認真記取的一年。十年的發(fā)展猶如高速列車，中國網游已崛起為最受矚目的經濟產業(yè)之一，幾乎為中國經濟創(chuàng)造了一個奇跡。
數(shù)字將為這種繁榮提供注解，2009年，中國網游市場實際銷售達256.2億元，收入增長39.4%，并帶動相關產業(yè)發(fā)展近500億；海外出口也不斷增高，29家廠商的出口額達到 1.09億，比2008年增長53.9%以上。
十年來，中國游戲產業(yè)從投入到規(guī)模都翻了幾番，人才卻饑渴依舊。據(jù)調查顯示，目前國內游戲專業(yè)人才缺口仍然高達60萬，高端網游人才尤為奇貨可居。產業(yè)表面的欣欣向榮與人才培養(yǎng) “高投入低產出”的反比，究竟有著怎樣的矛盾邏輯？而打通這一矛盾關節(jié)的制約點又在哪里？
假如人心浮躁、急功近利，助長行業(yè)的浮躁，人才的流失，反思矛頭，不能不指向企業(yè)自身對待人才的態(tài)度。低薪水、高付出、即使懂得攬才也不懂得真正珍惜人才，一步步蠶食著這個行業(yè)人才機制的公信力。正如輿論所指出的那樣，對高端網游人才來說，相比高薪資，他們更渴望“自我實現(xiàn)”，更期望能獲得成功和他人的認可。
盛大游戲的20計劃產品總監(jiān)招標已經進行到了九屆，想必人們應該都還對兩年前盛大掌門人陳天橋的親自上陣、振臂呼吁記憶猶新，這個著名的人才計劃曾在行業(yè)內激起萬般波瀾。然而語高行微，是人之通病，只有強、大和深遠，才算得上真正的影響力。光環(huán)背后，我們更應當追問的是：20%分成到底有沒有人拿到？是否已經有成功的明星產品總監(jiān)？種種承諾又有沒有一一兌現(xiàn)？
據(jù)了解，自20計劃實施以來，盛大游戲為20計劃項目組頒發(fā)的季度獎金，已有超過千萬的記錄。但我們更高興看到的是，從20計劃走出來的金牌制作人，這應當才是這項計劃的初衷和最有價值的地方。陳浩建曾任《熱血傳奇》產品總監(jiān)，也是20%分成的首批受益者、陳光09年新加盟盛大游戲、蔡瑋是原浩方對戰(zhàn)平臺COO，也是《傳奇世界》首任產品總監(jiān)……。依托20計劃的支持，他們目前都已是盛大游戲重要的游戲制作人，同時掌管著多款重要的游戲大作。所有故事，都有特定的人物充當主角，回望過去的兩年，正是這些人為20計劃寫下了濃墨重彩的注腳。
企業(yè)的發(fā)展離不開“人心所向”，中國網游有一個怎樣的未來，企業(yè)必首當其沖，擔當要責。企業(yè)真正認識到知才、惜才的價值，不僅自身發(fā)展無虞，整個行業(yè)的水準也將提升，所謂可持續(xù)發(fā)展的未來才可期望。
人才是一手好牌，拿到和打好都不容易，愛之深而苛之切，在新一年的20計劃開展之即，作為始終關心這個行業(yè)發(fā)展一員，我們也給盛大游戲送一語警句：知人者智，惜人者明。
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