一直以來，CIO在很多人眼中就是負責信息技術和企業信息系統的人，簡而言之就是管理技術的人，不過近幾年，一種新型的CIO“執行CIO”變得炙手可熱。傳統CIO關注的是其職權范圍內的技術問題，而執行CIO則在于捕捉其職責范圍內的戰略機會，并且對更廣泛的企業生態系統施加影響。當然，他們之所以能發揮這樣的戰略作用，首先要歸功于企業內無處不在的IT系統。執行CIO不斷提升企業IT服務和運營，而后者又將直接反作用于整個組織實現靈活的工作環境、吸引杰出的人才、提高員工滿意度、改善銷售業績等。

一個執行CIO成功的關鍵在于利用IT技術帶來革命性的改變。除了確保企業IT系統的正常運作，他們還將為整個組織創造更大的戰略價值，其中的關鍵在于幫助企業的終端用戶實現其業務目標，確保他們能夠與時俱進，了解最新的IT趨勢。因此，執行CIO的決策對企業能否在市場獲得成功至關重要。

當執行CIO上升到戰略層面，IT部門則成為跨部門合作的中心，對銷售、招聘、基礎設施管理乃至法律部門都將產生廣泛影響。其中典型例證之一，就是實行帶自己的設備上班(BYO，BringYourOwn)政策。根據思杰全球BYO指數報告的調查顯示，將近半數的企業(44%)已經正式頒布了這樣或那樣的BYO政策。隨著“消費類”設備的大行其道，92%的組織機構都發現員工在工作中使用自己的設備，因此執行CIO頒布了BYO政策。但同時，由于員工把數據轉移至企業之外的設備之上，并從各種系統以及平臺登錄企業應用和存儲業務數據，這使得IT網絡管理變得難上加難。

為了解決這一難題，執行CIO通過桌面虛擬化技術，快速而簡單地將員工的自帶設備納入公司的IT系統。桌面虛擬化是企業的IT部門轉變為服務提供商模式的關鍵，利用它可以建立集中管理、同時能隨時隨地將服務交付給任何設備的IT系統。桌面虛擬化給企業的BYO政策帶來了翻天覆地的變化，實現了對任何員工自帶設備真正意義上的支持。

“桌面虛擬化+BYO”為執行CIO提供了這樣的能力：允許員工無論在何時、何地、用何種設備，都能夠像坐在自己的辦公桌前一樣獲得任何所需資源。如今，允許員工通過企業門戶網站或手機來訪問公司郵箱已經習以為常，執行CIO們則能夠做到允許員工通過iPad、個人筆記本電腦、智能手機或其他設備來訪問他們的桌面。

僅僅是通過BYO這一項政策，就能夠有效提升員工的生產力。最近思杰發布的全球BYO指數報告表明，55%的組織已經(或期望)借助BYO政策實現更高的員工生產力。基于BYO政策所帶來的靈活性，一些企業已經在運營、團隊以及部門管理等方面頗為受益：如支持靈活協作的工作環境、遠程辦公、“熱桌面”、允許承包商訪問數據等，同時IT業務流程變得更加敏捷，甚至新員工入職適應的過程也會比以往更加迅速。

思杰研究發現，33%的BYO政策是出于吸引和挽留頂尖人才的需要而實施的。組織機構在試圖吸引最優秀人才的過程中面臨著日益激烈的競爭，工作環境是其中一個主要因素。對于職場生力軍而言，企業的IT系統對他們的日常生活至關重要，因此他們對工作環境也有相應的期望，那些限制工作靈活性的IT政策有可能將優秀的人才阻擋在了企業大門之外。通過創建一個更加靈活、可完全支持BYO政策的計算環境，執行CIO完全可以協助企業吸納更多優秀人才。

此外，桌面虛擬化這一驅動變革的技術還能夠幫助所有CIO實現自己的主要職責：集中式桌面和應用管理能夠降低IT管理成本;在整個企業范圍內取消獨立的標準化設備則有助于增加員工靈活性、提高生產效率，并簡化設備管理。

新生力量“執行CIO”不僅能夠為IT部門，而且還能夠為整個企業創造價值這才是現代企業所需要的重大影響力。通過認識和理解IT領域的最新發展，以及它們可能對企業產生的影響，執行CIO可以制定類似BYO這樣的政策，為企業和員工帶來創新、高效、人性化的工作環境，讓企業蓬勃發展。