網易云音樂能給丁磊帶來一張移動互聯網門票么？

一封網易網站部的內部郵件披露了網易對這款產品的重視程度。這封2月22日的郵件稱，根據CEO丁磊指示，網易網站部全體員工必須下載并用手機號注冊網易云音樂，必須設置個人頭像，且在2月25日前要至少下載600首歌曲。

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盡管一些網易員工對這一做法頗有微詞，但騰訊科技了解到，截至目前，網易多數員工已完成了這項下載歌曲的額外工作。更有部分員工稱，強制使用的做法令人反感，但使用后發現網易云音樂的使用體驗優于目前市面上的同類產品。

騰訊科技了解到，網易云音樂是網易杭州研究院的成果，由前網易娛樂頻道主編王磊擔任項目總監，王磊此前曾策劃趙傳北京演唱會、賀蘭山搖滾音樂節等大型演出活動，企劃或監制趙薇、水木年華、李健、譚維維、Rain等若干藝人之唱片。為體現對該項目的重視，網易CEO丁磊更是親自過問這一項目的進展。有內部人士稱，在網易除游戲外，丁磊直接過問的項目鳳毛麟角，而網易云音樂是近期丁磊過問最多的項目，在北京工作多年的王磊目前也已調往杭州長期工作。

與市面上同類產品所不同的是，網易云音樂以歌單、DJ節目、社交、地理位置為核心要素，主打發現和分享。換言之，這是一款以音樂為由頭的移動互聯網社交產品。

還有傳言稱，丁磊本人就有音樂情結，喜歡音樂的他除了會向員工要一些冷門的音樂外，手機里還下載有Spotify、MOG、Rdio等各類音樂應用。

在數字音樂這個紅海市場里，網易于今年1月24日上線的這款趕了晚集的音樂產品，到底是出于丁磊的音樂情結，還是看準這個市場仍待挖掘的價值，也許并不是單一原因就能說明。但從這款產品卻能察覺出網易部署移動端產品的思路特點。

歸宿：由音樂衍生出移動社交

和傳統的數字音樂產品不同，網易云音樂提供用戶發現音樂的方式，不是以專輯、歌手或榜單為線索，而是以歌手、DJ或用戶建的歌單，以及DJ節目為核心。

此外，用戶的關系鏈也是發現音樂的一條線索。除了通過綁定微博、人人網、豆瓣網或手機通訊錄來導入用戶關系。也可以直接關注感興趣的陌生用戶，這類用戶的發現渠道就包括利用地理位置了解周邊人的聽歌狀態來決定是否關注或互動。

網易在PC端的音樂產品布局并不晚。其MP3搜索功能比百度做得還早，而且很早也買了音樂版權，做了網易IDJ等音樂互動分享平臺。但過去數年，起了大早的網易卻趕了晚集，在該領域始終不得要領。

但移動互聯網給網易帶來了新的靈感。曾有人總結目前做得好的移動產品，包括Instagram、微信、Foursquare等，都完全是從移動的角度來做，沒有PC端的固有思維。網易重新做音樂產品，無論從產品形態還是功能設置，都針對移動互聯網用戶。

網易云音樂是否能以這樣的特質走向成功？其實從目前產品的知名度和用戶活躍度來看，還不能給出判斷結論。

首先，歌單并不是音樂產品功能的創新點，DJ節目從目前的形態看也顯得極為傳統。即使號稱云音樂，卻沒有建立完整的PC端產品形態，也未能體現出“云”的意義。雖然用戶界面設計的比較有品質，可具體產品層面的一些邏輯關系又略顯混亂，偶爾會讓用戶迷失其中。

如果說網易云音樂去除了一些舊的模式，比如擺脫了歌手和專輯展示形態，但UGC歌單本身還是屬于傳統的數字音樂產品形式。以業內的蝦米音樂為例，用戶UGC的能力并不弱。如果蝦米音樂的移動客戶端稍作完善，網易云音樂很難在該層面有絕對優勢。另外，用戶建立歌單本身是一個高門檻的行為，是否真的適合移動端還有待商榷。

最終，網易所能開辟的市場空間，除了要利用的是名人資源優勢外，還是需要在SNS方面有所建樹。這里一方面包括熟人的關系，更重要的還包括陌生人之間的音樂交友功能。音樂評論人士陳賢江向騰訊科技表示，假設網易云音樂的目標是做音樂版的陌陌，是個值得期待的方向。

正如前文所說，丁磊之所以看重網易云音樂，也在于由此可以衍生出移動社交的方向。這不僅僅適合移動端層面來做創新，也是因為該領域還未有真正的***出現。

網易移動路線：后來者的差異化

縱觀網易在移動互聯網的布局，除了起步早、較為領先的網易新聞客戶端，此后的“云”系列產品，包括網易云閱讀、有道云筆記、網易云相冊等都不能算是市場的破局者，而是后來者。試圖在應用分發渠道市場有所作為的網易應用中心也起步過晚。

最終，擺在網易面前的問題就是，后發產品如何搶市場？

對比發現，網易所采用的策略也只能是排除傳統思維后的功能差異化。比如網易云閱讀，將資訊訂閱和電子書閱讀融合到一個產品之中；有道云筆記主打手寫功能和增量式同步特點；網易應用中心則利用了社交化推薦幫用戶發現應用。

如今，網易云音樂需要再次利用差異化來攻破數字音樂市場。

早在產品發布之處，數字音樂領域觀察者個籬就在騰訊科技發表文章稱，網易云音樂的一些亮點功能***誠意，但總得看來，依舊只能算是一個半成品。

從社交功能來看，目前只能先從其它社交產品中導入社交關系，才能建立基于音樂的社交。如何真正通過音樂來幫助用戶獲得由價值的社交關系，除了基于地理位置功能外，還是需要更多嘗試。

雖然丁磊很早就說過，好生意都在手機上。但迄今為止，網易的移動終端布局都還未體現出他們已經真正做成了一筆好生意。

網易云音樂會把握住這個機會嗎？也許，有的時候，缺的不是創新，而是執行力。