協同辦公APP自身實力是否強大，直接關系到在企業用戶使用中的效果。作為提升企業整體工作效率的協同工具，從近幾年開始，協同辦公APP已經被很多企業所接受。不僅如此，越來越多的企業已經從初步接受轉到深度使用的階段，整個協同辦公APP市場已經進入了黃金發展期。

在Testin APPBase中顯示，明道、微洽位于整個行業中的領導地位，有圈、今目標、Gleasy、Worktile產品過硬，Teambition攜眾多進入者展開追擊，整個協同辦公APP領域的競爭已經進入白刃戰階段。

協同辦公App實力排行

# App

1 微洽

2 明道

3 有圈

4 今目標

5 Gleasy

6 Worktile

7 Teambition

8 i8小時

9 微訊協同

10 移動協同

11 組織力

12 協同辦公

13 18云辦公

14 慧通協同OA

15 We團隊

16 WorkingIM

17 Colorwork

18 iTeam

19 商信

20 團隊通

21 tita

22 協同OA系統

23 協同平臺

24 Handone

25 協同辦公

26 金蝶協同

27 司信

28 協同辦公

29 速辦

30 協同辦公平臺

31 匯訊

32 tower

33 e-Office協同辦公管理系統

34 HWT協同辦公平臺

35 思普協同

36 協同辦公系統

37 亦群

38 邦信協同辦公

39 移動協同辦公平臺

40 協同工作流

41 WSS

42 高商協同

43 LeTick

44 Flow團隊協同

45 瑞風協同

46 C4協同辦公

47 imo

48 視高協同辦公 v2.1.0

49 RISE移動協同平臺 v1.2

AppBase實力象限

AppBase實力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant) 根據移動App市場運營、產品開發這兩個重要屬性的14項維度進行分類分析，提供了化繁為簡的App實力市場、運營、產品、研發的提升決策方法 (App Synergy Factors Decision Tools)，以便精確發現App開發者最為困惑的發展策略問題中所存在的問題，以客觀的決策依據評估一個App相對其垂直領域內的同類型App的綜合實力、以至相對于任何一個App的競爭態勢，制定產品開發、市場運營均衡的發展策略，用來判斷投入產出效果的總體影響、投資回報等靜態比較和變化趨勢，最終建立長期、持續的實力，同時向行業人士和投資人提供了用來評判App的綜合協同發展潛力的依據。

Testin AppBase擁有全球最大的App市場、運營、產品、研發綜合基準數據庫，Testin的客戶、合作伙伴和受邀行業專家和投資人，可以通過匿名方式獲得由AppBase數據庫所產生的特定對象的App實力報告 (Testin AppBase Synergy Report)。

- 開發者(Developer)，掌握實力競爭格局(Competition Status)和發展態勢(Development Trend)

- 行業專家(Expert & Media)，了解全面情況(Whole Picture)

- 投資人VC，可以客觀、透明的獲悉App的數據(Neutral & visible information)，早期發現優秀應用(Detect genius App)

App開發者，特別是在資本的支援下，往往在線上推廣、廣告，地推、活動，甚至刷榜等不良手段上不惜工本，但獲取的用戶必須通過產品的體驗才能有效地轉化、留存。一旦產品出現問題或負面評價，不是積極地改善產品、提升體驗，而是想方設法刪帖、刪差評，按下葫蘆起了瓢，如果產品開發重視不足，即使花再多的錢、雇再多的水軍，也不可能完全掌控用戶，只要你的App不是市場唯一的壟斷服務或資源，就一定有其他的類似功能、服務的App出現，用戶就毫不猶豫地會涌去。

App本質上受制于“產品”和“市場”2個互相獨立、卻互相影響的常變量。如圖，將移動App產品、開發等專業技術投入所產生的效果作為x軸，將市場、運營等投入所產生的效果作為y軸，組成一個二維象限，坐標軸上分別按照5分制進行刻度劃分，以60%的3分作為中線，劃分為不不平衡“田”字形，x軸、y軸的刻度以數字大小概括在同一時間和條件下各個App之間在各個維度綜合實力效果。

市場運營(Marketing & Operation)維度主要通過下載、安裝、活躍三個反映用戶運營效果的數據，社交網絡、媒體，特別是移動媒體的影響力反映市場方面效果。其中，App的iOS版本在AppStore和國內的主要第三方商店、渠道，Android版本在國內主流的50多家商店和下載渠道的覆蓋效果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步發布情況所反映的全球性效果。

產品開發(Product & Development)維度主要通過App功能的實現，用戶使用的體驗，App在Top終端上的兼容性和綜合性能，App發布后用戶實際使用過程中的性能和穩定性，用戶在下載商店和移動社交媒體的評價，是否定期迭代更新和發布新版本，在App開發上的持續性，綜合反映App開發者的產品開發上的綜合實力。

領導者(Synergy)：市場運營和產品開發都取得60%相對優勢效果的App被歸結為領導者(Synergy)，例如上圖中[App①]。領導者要保持競爭優勢，同時要密切關注同樣居于領導者象限的競爭對手(例如上圖中App⑤)，時刻應對挑戰，另一方面，市場驅動者和產品驅動者一旦在不足的方面發力，也會對領導者象限的App形成競爭威脅。

市場驅動者(Market Driver)：市場運營效果呈現60%優勢而產品開發不足60%的App被歸結為市場驅動者(Market Driver)，例如上圖中[App②]。市場驅動者已經具備了領導者象限的市場運營優勢，但能否持續，關鍵要看產品開發是否能有效提升。

產品強化者(Product Strengthener)：市場運營效果不足60%而產品開發呈現60%優勢的App被歸結為產品強化者(Product Strengthener)，例如上圖中[App③]。產品強化者相對而言更為專注于產品和開發，關注用戶體驗，只要資金與資源能夠配合，加大市場運營投入，就有機會進入領導者象限。

進入者(Entrant)：市場運營及產品開發均不足60%的App被歸結為進入者(Entrants)，例如下圖中[App③]。進入者在市場運營和產品開發方面都不具備優勢，但如果在細分領域垂直形成差異化，實現單點突破，顛覆現有市場的格局將會有很大的機會，而這更是風險投資人和VC更為關注的。

通過實力系數(AppBase Synergy Factors)調整發展策略

市場運營 (Marketing & Operation)

1. 下載量 Downloads

2. 安裝量 Installations

3. 活躍度 Active

4. 社交網絡 Social Influence

5. 媒體影響力 Media Influence

6. 渠道分發 Distribution

7. 全球性 Global

產品開發 (Product & Development)

1. 功能 Functionality

2. 用戶體驗 User Experience

3. 應用質量 App Quality

4. 使用性能 Using Performance

5. 用戶評價 User Feedback

6. 迭代 Iterations

7. 持續性 Sustainability