中國(guó)的時(shí)尚業(yè)正在蓬勃興起,數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2025年，中國(guó)服裝市場(chǎng)每年大概有10%的增長(zhǎng)需求，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)達(dá)到1500億美元的市場(chǎng)容量，到2025年，整個(gè)中國(guó)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)將排在世界第三位。

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)很多行業(yè)都產(chǎn)生了影響，服裝時(shí)尚業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式也因此產(chǎn)生了深刻的變化。而以社交網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體的迅速崛起，讓信息傳播的速度和數(shù)量得到了指數(shù)級(jí)的提升，也***的將個(gè)人的話語(yǔ)權(quán)***化的提升。掌握“時(shí)尚”和“流行趨勢(shì)”的不再是消費(fèi)者們無(wú)法觸及的“高冷”人群，明星、時(shí)尚博主、網(wǎng)絡(luò)紅人甚至是普通人，都可以在一夕之間打破潮流趨勢(shì)的發(fā)展。

他們以***的方式?jīng)_擊著服裝行業(yè)，改變著服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式---提前規(guī)劃時(shí)裝季生產(chǎn)線的日子已經(jīng)一去不返。服裝零售商必須保持敏捷性，讓自己的計(jì)劃緊跟***的趨勢(shì)。這讓設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程變得極為困難，更帶給供應(yīng)鏈指數(shù)級(jí)的挑戰(zhàn)。

高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵苿訇P(guān)鍵

消費(fèi)者永遠(yuǎn)是挑剔的，而市場(chǎng)的兩極分化已經(jīng)十分明顯---要么是價(jià)格戰(zhàn)，要么走經(jīng)典路線。因此預(yù)測(cè)消費(fèi)需求一如既往的困難并充滿風(fēng)險(xiǎn)。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，對(duì)服裝業(yè)企業(yè)而言，誰(shuí)能快速面對(duì)復(fù)雜的消費(fèi)群體，快速響應(yīng)不斷變化的消費(fèi)需求，誰(shuí)就能掌握制勝先機(jī)。這就要求企業(yè)必須精簡(jiǎn)、敏捷并有快速響應(yīng)能力，緊隨市場(chǎng)變化，盡快調(diào)整、建立一條敏捷高效的供應(yīng)鏈，從而更有組織性和靈活性的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)。

服裝業(yè)的供應(yīng)鏈包括代理商、進(jìn)口商、制造商、分銷商、原材料供應(yīng)商和貨運(yùn)代理人等，這些供應(yīng)鏈的組成部分涉及許多環(huán)節(jié)并且產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。高效的供應(yīng)鏈管理能夠繞過(guò)功能簡(jiǎn)倉(cāng)和組織邊界的限制，把不同來(lái)源的數(shù)據(jù)加以整合，讓使用者對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)情況一目了然，通過(guò)實(shí)時(shí)更新的高清晰度的數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整庫(kù)存，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求，因而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從根本上說(shuō)，供應(yīng)鏈的管理就是要平衡各個(gè)流程的優(yōu)先級(jí)。比如，企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整庫(kù)存和產(chǎn)品供應(yīng)量的關(guān)系，如何在保持產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升生產(chǎn)效率?

盡管供應(yīng)鏈存在許多變化因素，最終企業(yè)還是要確保產(chǎn)品供應(yīng)量，這意味著要減少供應(yīng)鏈的存在的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)的靈活性。高效的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)提供差別化服務(wù)的關(guān)鍵因素，許多研究也證實(shí)了供應(yīng)鏈能夠影響企業(yè)的收益。數(shù)據(jù)以及整合利用數(shù)據(jù)的能力，是建立成功供應(yīng)鏈的核心所在。數(shù)據(jù)的來(lái)源和復(fù)雜度不斷增加，將為供應(yīng)鏈的管理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，但這也是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素。今天的供應(yīng)鏈由于使用了多重系統(tǒng)對(duì)互聯(lián)的流程進(jìn)行管理，因而變得十分復(fù)雜，想要獲得清晰的端到端流程視圖是十分困難的。

高效的數(shù)據(jù)分析，以不變應(yīng)萬(wàn)變

服裝制造商和零售商在供應(yīng)鏈面臨滿足需求和增加競(jìng)爭(zhēng)力的艱難選擇，目前的當(dāng)務(wù)之急是能夠通過(guò)高可見(jiàn)度利用一切競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)優(yōu)化企業(yè)的決策。

想要在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，企業(yè)必須要對(duì)數(shù)據(jù)善加管理和利用。將多重來(lái)源的數(shù)據(jù)整合成單一視圖，并且能夠自由的進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢是十分重要的。那些能夠探尋出數(shù)據(jù)背后的理論，利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)的公司，將能夠保持業(yè)務(wù)的敏捷性，并很可能成為利用新機(jī)會(huì)改變自己業(yè)務(wù)軌跡的成功企業(yè)。

作為可視化分析領(lǐng)域的***，Qlik始終致力于提供自助數(shù)據(jù)可視化及分析服務(wù)的直觀解決方案，在這方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)與解決方案，并已被全球各行各業(yè)的客戶所認(rèn)可和采用。Qlik的產(chǎn)品能夠根據(jù)企業(yè)的需求將所需數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合，而其簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析過(guò)程和直觀的分析效果，能夠?yàn)槠髽I(yè)盡可能多的提供有效、及時(shí)的信息。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，獲得越多的清晰有效的數(shù)據(jù)，企業(yè)就能越快的根據(jù)已有信息對(duì)生產(chǎn)、庫(kù)存和整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行快速的調(diào)整，以滿足市場(chǎng)需求的變化，從而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。