百年老店轉型 重啟后的HPE瞄準四大方向
惠普這家百年老店又一次轉型，拆分后的HPE在轉型與創新高峰論壇上，發布了轉型后的四個方向，其中國管理團隊也正式亮相。
惠普的拆分一直被人關注，這次發布轉型策略更是吸引眼球。提到HPE，你會想到什么關鍵字? 轉型后的四個方向是什么，有什么內在關系?百年老店的優勢如何應對“未來，加速而至”的創意經濟時代?
聽了HPE中國區董事長毛渝南的介紹，讓來參會的客戶和合作伙伴明白了，已經轉型的HPE，下一步就是要幫中國企業轉型，而且是依托創新技術，加速推進。
1四個轉型方向
越是備受壓力，越要有舉重若輕的氣魄。毛渝南在論壇上干凈利索的介紹了HPE轉型的四個方向，要做到更強大、更敏捷、更創新，更好服務企業創新轉型。
具體來說，就是，在創意經濟時代，助力企業快速實現四個領域的轉型，包括：轉型至混合基礎架構、保護您的數字化企業、實現數據驅動型組織、和提高工作場所生產率。
HPE聚焦四個變革方向，也是企業轉型的關鍵領域和關鍵所在，既是分開的四個方向，各有側重，又是互有聯系，四個合一就可以看成是一個閉合邏輯圖。
2為什么要做這四個轉型?
首先，中國經濟需要轉型，HPE提出了創意經濟時代的概念，因為將創意轉成新產品的新企業，成本越來越低，速度越來越快。并且，一切數字化服務后，成功取決于速度，創造價值后，還要有持續創造價值的能力。同時，要加速轉型，還要全球化視野、本土服務、合作伙伴。
正如毛渝南介紹HPE的轉型，是跟隨中國發展形勢，而且“每一次轉型都是根據中國企業需求”，概括就是“在中國、為中國”。
HPE在全球范圍內的優勢，可以通過對全球最先進技術的整合和創新，滿足客戶的需求。
其次，在創意經濟時代，IT是價值創造的商務伙伴，IT必須轉型并支持兩種操作環境，即傳統業務和創意經濟。
現在的企業，必須面對業務新型態，我們看到很多零售商進入金融領域，傳統教育被移到線上，醫療都已經數字化。這背后都需要混合架構的支撐。
也可以看出，除了HPE自身的轉型，最明顯的策略出發點，也主要是面向轉型中的國內企業。
3四個方向各有成功案例
不同企業做事風格不同，可以清楚感知到，這家百年老店，有案例，才來推廣。四個互聯的轉型理念中，都已有可展示的解決方案。
云計算方面，HPE已有上百個云計算項目在中國落地，其中貴陽人口健康信息云平臺服務著470萬人口，1000多家公立醫療機構，未來會形成近10PB級的醫療健康大數據。在專為大中型企業定制的虛擬私有云方面，HPE企業服務幫助海爾一周內實現部署，輕松應對網購、跨國業務，此外百安居、飛利浦的案例。虛擬私有云+容器的解決方案，也有給惠氏做的案例;
大數據方面，HPE Haven在國內已有200多家用戶，HPE Vertica幫助匯付天下，把數據查詢速度提升了100倍;HPE IDOL幫助江蘇電視臺實現了全媒體信息實時分析處理。
互聯網+方面，以互聯網金融為例，美利金融借助HPE互聯網全媒體交互中心云服務，20分鐘就可以完成一筆貸款。社區云、智慧城市建設中的方案中，同樣是利用物聯網、云計算、大數據技術，結合互聯網思維來服務。
一帶一路方面，打通燕加隆營銷體系案例，通過引入HPE的企業服務，建立了全球統一的核算與管理平臺。其月度結算從原來需要7到8天，變為現在的一鍵隨需。
中國制造方面，針對工業4.0研發制造一體化的四大關鍵領域，即全域研發、廣義制造、數據核心、敏捷變更的思路來做。據介紹，世界五百強75%選擇和HPE合作， 國內企業也有50%選擇了HPE;
特別注意的是，華為與HPE的合作，部署全球化戰略，“華為通訊領域優勢+HPE企業服務優勢”下，二者在全球市場開展了合作，提升運營、降低成本，大數據領域可以帶來更多商業價值。
4四個方向的內在聯系是什么?
HPE的優勢很多，可以做的事情也很多，四個轉型方向的背后，其實也是種抉擇，有舍有得。
其一，HPE宣布2016年1月31日關閉Helion公有云服務，退出與亞馬遜和微軟的競爭。從而轉向混合云，顛覆式創新 。
但是，轉型并不容易。分析混合云，表面上看是虛擬化，其實是要連接起來。 根據HPE的經驗，要做的是組合。 先要溝通客戶業務需求、數據需求、設定架構，之后來定義組合。 不僅是對全方位云服務的咨詢與交付，還有DevOps的快速迭代和持續創新。
因此，HPE提出“最佳云組合”，即混合架構跨越傳統IT、私有云和混合云，讓企業IT與業務緊密相接，開發運維整合一體。
除此之外，HPE Helion可以跑在不同硬件上，具有開放的接口，這在外企中做到這一點是非常難得的。Helion在構建并管理云平臺的同時，進行托管并消費云服務。可以說，是具備了最全面的云解決方案、最廣泛的異構支持，在創新的云平臺，可以支持全球超過3000個客戶需求。
尤其是在國內，通過管理平臺，與微軟、亞馬遜、阿里云合作，在蘇州、上海的數據中心，可以支持私有云服務。
論壇上，針對轉型四個方向分別布展，在轉型至混合基礎架構展區，可以看到能夠支持私有云、社區云和混合云全線端到端的Helion云計算產品服務組合與解決方案、企業實現自助云服務交易的HPE Helion Marketplace、以及DevOps如何提升應用的全生命周期管理。
其二，IT基礎架構越來越復雜，但是速度決定一切，如何更敏捷?選擇什么樣的IT基礎架構來支持業務的創新?
HPE優勢就是：端到端、大而全。
HPE企業集團中國區副總裁、技術咨詢部總經理、紫光華山科技有限公司技術咨詢部總經理李立，解析了新IT環境下的IT基礎架構創新。
他認為，數字化變革是未來的方向，新IT必須轉型，以更高的敏捷性，以業務成效為中心，采用新的工作負載、應用和體驗，用更短的周期時間滿足業務需求。
IT基礎架構是實現新IT的基石，HPE三大基礎設施包括：融合基礎設施、混合云計算和軟件定義數據中心。同時具備服務器優勢， 存儲從低端到高端，有明顯產品，如備份storeonce、全閃存產品20000，還有超融合產品、數據存儲網絡，以及數據刪除技術和一體機。
其三，數據分析進入高鐵時代。
論壇上，HPE展示了非結構化數據分析軟件平臺HPE IDOL，以及最快的結構化數據分析平臺HPE Vertica，以往一周才可以搜集分析的信息，現在2秒就可以可視化顯示。
HPE Haven OnDemand，提供機器學習即服務，覆蓋經過驗證的60個 API，使用案例很全，包括文本、音頻、視頻、預測、感知。而且組合式API支持進行合并，可以快速開發最新數據密集型應用。
包括與合作伙伴SAP在物聯網方面的合作，也幫助HPE的能力更強，將物聯網轉化為數據分析師。
其四，HPE 還提到了“云優先、移動優先”，因為看到了這是未來工作場所的發展趨勢。
自從Wi-Fi出現之后，HPE Aruba的業務也實現了大幅度增長，之前已經有很多移動校園案例，現在就是將其繼續滲透到提高工作場所效率方面，HPE Aruba展區也展示了策略管理和無線管理平臺。
比如溫州一家醫院，采用Master-Local Cluster架構及AirWave管理平臺，其中 ClearPass Guest提供VIP病區病患家屬 Internet服務，并用Onboard解決用戶CA服務器重建問題。
當然，安全運維總歸是重要的。HPE為了展示它所倡導的“全方位安全防護”理念，在現場布置了賽車模擬器吸引了來賓互動。這背后其實是CRM信息系統，可以捕捉和記錄駕駛者的駕駛行為和習慣，更是為了幫助汽車經銷商和4S店進行更加精準的營銷投放。
5企業服務模式
每個解決方案的背后，其實都是HPE以企業服務模式進行的，針對企業轉型提供的咨詢、管理和轉型服務。
為什么這樣做?除了上面說的數字化經濟時候IT 的復雜化外，其實最主要的原因是企業本身并不了解自己的問題。這時候就需要借助外力，憑借其多年的經驗才能以更全球化的方法解決問題。
這樣做還有一點好處是，用HPE團隊的話說，“打單的時候是幾個人，交付還是幾個人”，可以保證服務。 這樣說來，不僅是賣技術、賣平臺，還賣在賣經驗和運維。 具體流程是：咨詢、產品、建設，之后就是運維。
總結來說，畢竟是百年大店，在世界財富500強企業中，80%在使用HPE的產品和服務;HPE在全球有超過25萬員工，中國員工就超過一萬人。這就是說，HPE四個轉型方向，一方面有足夠的市場規模去服務，也有足夠的人力去執行。
所以，轉型后的HPE，想讓你記住的，除了創新，重要的是它的速度。
