“雙十一”來了！

“折上再折！買買買！”

“這款藍月亮機洗***0元搶？

不等了，下單！”

“雙十一”購物狂歡節，剁手黨們的煩惱在于囤哪些貨。商家們的壓力是什么？想都不用想，備貨啊！

預售訂單集中在“雙十一”前后下達，巨大的流量壓力轉移到了品牌商。訂單分拆、數據分析、倉儲系統、供應鏈管理、物流管理、ERP……一系列的需求給品牌商IT系統帶來了新的挑戰。

作為國內洗護市場的領先品牌，藍月亮也面臨這種壓力。怎么辦？

與很多快消企業相同，藍月亮一方面利用第三方電商平臺如天貓、京東等進行產品零售與營銷；另一方面，藍月亮也積極發展自營電商業務。然而，電商等創新業務的高速發展，對企業中后臺支撐系統的靈活性、可擴展性與穩定性形成了挑戰。

因此，藍月亮IT基礎設施的改造勢在必行，這就是云化。

華為FusionCube助力藍月亮云化之旅

近年來，數據中心基礎設施云化已成為大量傳統企業的優先級IT項目。不過，從集中式IT架構到云化改造，企業需要考慮相關的IT風險及帶來的業務風險。

藍月亮CIO趙春雨介紹，藍月亮IT基礎設施云化堅持的一個核心，是“防止后院失火，為業務提供堅實的支撐”。這包括以下幾點：

• 確保數據安全；
• 互聯網化，BYOD，用戶使用方便；
• 降低復雜性和技術難度；
• 基礎保障，無憂運維；
• 降低成本和風險。

從實現方式來看，虛擬機可以充分發揮單個硬件的資源；集群則能支撐不能分散的單個大規模應用如ERP；而云的方式則能兼具集群+虛擬的有點，實現柔性擴展和調度。

原則上，藍月亮如果繼續使用傳統集中式架構擴容和改造，則面臨無法解決空間、擴展性以及管理等問題，性能問題也無法徹底解決。因此，基于對SDN、HPC、超高速SSD、InfiniBand、SDx等新技術的深刻認識，藍月亮最終決定基于超融合架構構建云平臺，這樣能解決傳統架構的弊端，同時還能有力支撐互聯網、大數據等大量新應用。

基于華為3臺超融合產品FusionCube 9000，藍月亮構建起23個高密度節點，支撐起對外的所有業務，后續根據使用情況，還能按需平滑擴展。

新架構上線后帶來的好處是明顯的。首先，機房空間沒有增加、UPS容量沒有增加，整個機房能夠承載的的計算能力提高了；其次，信息中心對于服務器的管理壓力和部署壓力減輕了；第三，在對重要業務系統在遷移的過程中，建立了HA備份；第四，沒有廠家支持的應用系統也能夠順利的遷移到新的服務器當中；第五，可以為業務系統建立可靠的測試服務器。

新業務、新應用支撐的***之選

云化改造之后，藍月亮前端創新性應用（互聯網、電商），其支撐環境已經從傳統的IT架構轉變為超融合結構。也就是說，新業務、新應用，基于華為超融合產品提供支撐。

但為什么選擇華為呢？趙春雨介紹，主要有以下三個原因：一是安全性，FusionCube作為國產品牌在安全性上會高于其他品牌的產品；二是管理，FusionCube的操作和部署均比較簡單和適用，符合IT管理需求；三是服務價格及售后服務上，FusionCube均具有絕對競爭力。

“通過對比，項目調研工作組認為華為公司的一體機無論在硬件平臺、虛擬化軟件平臺對比中都表現突出，能夠更好地滿足業務發展建設的需求。”趙春雨說。

這并不意外。從5年前啟動研發至今，華為超融合產品已覆蓋核心業務與通用業務，能夠滿足全行業、全業務對IT基礎設施的要求。FusionCube已經在金融、政府、教育、運營商、零售、能源、交通、制造等行業得到越來越多的運用，助力客戶成功實現云轉型。

與此同時，華為超融合產品也得到國際知名咨詢公司的認可。Gartner最近發布的2016 HCIS（超融合基礎設施）市場份額報告顯示，華為已躋身前三甲，與國際主流玩家同臺競技。更為震撼的是，這前三家占據了市場將近70%的份額，可謂是絕對領先的“***集團”。

在超融合上線運行之后，趙春雨進一步總結了如下干貨：

• 體驗大幅提升，穩定性加強；
• 節約投資，節省50%以上的初始投資；
• 空間節約，原計劃采購10+服務器+存儲，現3臺FusionCube 9000，每臺12U空間搞定；
• 管理極大簡化，不需要關注存儲。

基于對華為超融合產品FusionCube的成功應用與高度認可，藍月亮已與華為達成合作，建立了超融合樣板點。

11月3日，“2017華為-英特爾超融合高端技術沙龍暨藍月亮樣板點發布會”在廣州藍月亮實業有限公司舉行，除了深入研討企業數字化轉型、IT基礎設施云化以及超融合的***發展，會議還隆重發布了“藍月亮·華為超融合樣板點”。

互聯網+時代，IT已經是生產力。當大量的前端應用與相對飽和的IT基礎設施及IT環境形成了一個新的矛盾時，云化成為必然。對CIO而言，策略的選擇往往成為***個難題，因為策略的背后是對趨勢的認識、對模式的判斷、對結構的把握；而往往，具體的云化的實施，更是第二個難題，因為邏輯的梳理、架構的調整、應用與數據的遷移等等，無一不考驗著CIO及IT團隊。

也許，藍月亮·華為超融合樣板點，也是企業在互聯網+時代IT創新的樣板吧。

全文結束--