在數字化變革時代已經到來的時代背景下，越來越多的企業開始重視數字化專業人才的培養。但數字化人才的結構性短缺也決定了通過招聘引進外部數字化人才，不足以應對企業數字化建設的需求。因此，企業構建自己的數字化專業人才培養體系已經成為迫在眉睫的任務，但這樣的體系構建卻面臨著各種各樣的挑戰。

       對此，楊文飛表示，企業培訓部門在過去已經形成了一套成熟的人才培養體系構建，但這套構建復用到數字化專業技術人才的培養上可謂困難重重。如一個IT研發團隊進行十余個崗位的人才培養時，每一個崗位的成長路線都十分復雜，這是傳統的人才培養體系構建無法解決的。那么，在這樣的的背景下企業應如何進行數字化專業人才培養體系的構建呢？

       楊文飛指出，51CTO在多年服務企業培訓過程中發現了企業在數字化專業人才培養體系構建過程中的共同點，并提煉出了關于構建過程中三大能力體系（即能力標準體系、能力培養體系和能力評估體系）的流程和關鍵環節。底層的主動學習氛圍營造是人才培養的基礎，能力評估體系、能力標準體系和能力培養體系是數字化人才培養的核心，而企業內部人才培養管理組織與體系則是整個人才培養體系的方向標，構建數字化專人才培養體系必須是企業從上至下推動，且整個企業達成共識。

51CTO企業學院本次參展亮相，通過現場講解交流、視頻展示等其展示了自身的技術能力、服務能力和IT崗位技能圖譜等創新業務，吸引了多位行業意見領袖、企業培訓專業人士前來,現場討論氣氛熱烈，51CTO企業學院的創新能力與業務水平也受到了與會人員的一致好評。

技術是驅動企業不斷前進和發展的源動力！這是現代企業對技術的普遍看法，但技術的快速進步也讓數字化專業人才培養體系構建面臨著更大的挑戰。基于此，51CTO企業學院通過對不同企業和各類技術的深度研究和觀察，以此幫助企業快速實現數字化專業人才培養體系構建，讓企業擁有一個開放、前沿和持續的學習文化。同時，在此過程中，企業的IT技術全體系化能力標準也將得以建立，以此來助力企業IT員工職業發展，將人才與技術二者匹配起來，為企業賦能，推動企業可持續發展。這是現代企業發展的應有之意，同樣，也是企業做大做強的必備條件。

關于51CTO企業學院

51CTO企業學院是51CTO面向企業推出的教育服務平臺。針對企業IT技術人才的培養、優化、選拔、招聘等服務需求，51CTO企業學院通過線上和線下學習服務、課程資源服務、在線測評服務、人才咨詢服務等模式，為企業IT專業技術人才的培養提供一體化解決方案。

 截止目前為止，超過2000+企業選擇51CTO企業學院。其中行業涵蓋有三大運營商、頭部金融企業、主要能源企業及多所知名高校等。

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