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還記得微軟CEO幾天前提出，所有員工都可以永久在家辦公的事情嗎？

最新消息是，他在家里辦公時(shí)睡著了。

微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在接受華爾街采訪時(shí)表示：“我聽過一種說法，如果人們說你‘在家辦公’，其實(shí)意思是‘你在工作時(shí)睡著了’。”

這的確是個(gè)出人意料的事情。

畢竟在幾天前，納德拉（Nadella）還興致勃勃地宣布，微軟允許員工以每周不超過50%的時(shí)間在家辦公。

經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)的話，甚至可以永久在家工作。

這到底是怎么回事兒？

斯坦福教授：正常現(xiàn)象

事情還得從納德拉開會(huì)說起，這位微軟CEO曾經(jīng)表示，自己一周里“至少16個(gè)小時(shí)在開會(huì)”。

納德拉發(fā)現(xiàn)，在家辦公時(shí)，他一參加早上的會(huì)議，就昏昏欲睡。

一來(lái)，會(huì)議長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)；二來(lái)，遠(yuǎn)程會(huì)議就像是“集中精力看視頻”。

納德拉解釋稱，他認(rèn)為開會(huì)在于「互動(dòng)」，畢竟許多「創(chuàng)意點(diǎn)子」，也是在會(huì)上、會(huì)后提出的。

這似乎真有科學(xué)依據(jù)。

斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授尼古拉斯·布魯姆（Nicholas Bloom）認(rèn)為，在家工作會(huì)讓大部分人生產(chǎn)力降低、創(chuàng)新能力下降。

布魯姆表示：“面對(duì)面合作，是激發(fā)創(chuàng)造力的必要因素。據(jù)我研究，面對(duì)面會(huì)議能讓人們更好地產(chǎn)出新想法、并保持積極性和專注度。”

但由于疫情的因素，許多公司不得不再次將目光放在WFH（work from home，在家辦公）政策上。

當(dāng)“在家辦公”成為趨勢(shì)

微軟CEO納德拉預(yù)測(cè)，未來(lái)三年里，以“靈活方式”工作的員工比例，將從目前的20％增加到30％，甚至50％-60％。

而部分國(guó)內(nèi)外公司已經(jīng)或多或少地采取過WFH政策了。

例如，推特CEO杰克·多西（Jack Dorsey）在今年5月就宣布，員工可以永久在家辦公。

而Facebook的CEO扎克伯格也表示，在5-10年內(nèi)，50%的員工將會(huì)遠(yuǎn)程辦公。

但在家辦公，效率真的高嗎？

攜程員工：在家辦公，不如通勤40分鐘

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的票務(wù)公司攜程，早已嘗試過讓員工在家辦公的方法。

這是一項(xiàng)攜程與斯坦福共同完成的實(shí)驗(yàn)，員工在家辦公持續(xù)了9個(gè)月，結(jié)果卻出人意料。

在采訪時(shí)，50%的人表示，即使在上班時(shí)，平均需要40分鐘的通勤時(shí)間，他們還是想在辦公室工作。（攜程總部位于上海）

這意味著，即使是在北上廣這樣發(fā)達(dá)的城市，通勤時(shí)間比二三線城市更久，他們中的一半還是愿意到公司工作。

這不僅是因?yàn)椋诩肄k公時(shí)，工作環(huán)境其實(shí)沒有想象中那么好：?jiǎn)T工也許只能在臥室的桌子上、或是在家里的餐桌上辦公。

而且，“孤獨(dú)感”也是原因之一：

你在工作，但你的家人、伴侶或室友，卻在不停地發(fā)出“噪音”。（甚至，樓下裝修、樓上蹦迪）

雖然調(diào)查結(jié)果是這樣，但疫情依舊在加速“在家辦公”的趨勢(shì)，所以，不如面對(duì)它。

ZDNet認(rèn)為，接下來(lái)的6-9個(gè)月，大部分企業(yè)必須開始尋求更穩(wěn)定、高效的在家辦公方法。

微軟CEO納德拉，為員工想出了一些“好辦法”：首先，提升Team視頻會(huì)議軟件的質(zhì)量；然后，再搞個(gè)效率問卷。

微軟的解決辦法：效率問卷

效率問卷是什么？

這個(gè)東西有點(diǎn)像字節(jié)CEO張一鳴極力推薦的OKR（Objectives and Key Results），只不過它填寫的時(shí)間從每月/周一次，變成了每天一次。

也就是說，員工要在早上填寫自己預(yù)計(jì)完成的工作內(nèi)容，并在結(jié)束一天的工作后，把完成度加上去。

納德拉表示，這是為了更好地讓員工用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)工作方式。

此外，他還擔(dān)心，在疫情期間會(huì)失去所謂的“社會(huì)資本”。

社會(huì)資本，指?jìng)€(gè)體或團(tuán)體之間的關(guān)聯(lián)，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、互惠性規(guī)范和由此產(chǎn)生的信任。換而言之，是人們?cè)谏鐣?huì)結(jié)構(gòu)中所處的位置給他們帶來(lái)的資源。

對(duì)此，有網(wǎng)友生氣地表示：用這種辦法來(lái)衡量生產(chǎn)力損失，實(shí)在糟糕。

網(wǎng)友B：這東西像是用來(lái)督促10~13歲的小孩學(xué)習(xí)的，而不是給成人用的。

網(wǎng)友C：又不是我不想完成一天的工作，但工作中就是整天會(huì)有緊急郵件、突發(fā)bug和上頭要求嘛。

除此之外，還有更不留情面的“解決辦法”。

更少的薪水、或是更少的自由

9月份，總部位于美國(guó)加州的云計(jì)算公司VMware，決定給搬出硅谷的員工降薪。

時(shí)值美國(guó)疫情大流行，北加州地區(qū)又恰逢“野火”季：熊熊不斷的山火，不僅遮擋了陽(yáng)光、讓天空變成橙色，空氣質(zhì)量也在不斷刷新下限。

據(jù)The Register報(bào)道，VMWare開始削減在帕洛阿爾托辦事處工作的雇員薪水，因?yàn)檫@些雇員大多已經(jīng)搬至比硅谷“生活費(fèi)用更便宜”的地區(qū)。

VMWare的知情人士稱，如果員工搬到科羅拉多州的丹佛市，薪資將減少18％；如果搬到南加州的洛杉磯或圣地亞哥，那么薪水將降低8％。

看起來(lái)Facebook也在效仿這一舉動(dòng)：扎克伯格在會(huì)議上表示，同樣會(huì)考慮根據(jù)員工居住位置調(diào)整薪資。此外，加大招聘“遠(yuǎn)程工程師”的力度，并不希望員工在明年前回到公司。

而微軟給出在家辦公的三點(diǎn)規(guī)定，似乎也暗示，隨著員工居住成本的降低，薪資會(huì)有所調(diào)整。

那么，微軟其實(shí)就可以發(fā)更少的薪水。

但對(duì)于求職者來(lái)說，需要考慮的條件還不僅如此。

有網(wǎng)友表示，在家辦公并沒有想象中的不適：畢竟從個(gè)人性格考慮，就有內(nèi)向、外向之分。

不過，也有網(wǎng)友認(rèn)為，還得考慮工作性質(zhì)：如果要在家開大量視頻會(huì)議，那臉滾鍵盤也正常；但作為軟件工程師，他認(rèn)為在家辦公會(huì)更安靜。

你希望在家辦公嗎？