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大家好，我是校長。

前幾天我在 SegmentFault 上看到了其發(fā)布的《2020 中國獨立開發(fā)者生存現狀調研報告》，我看到了幾組有意思的數據，我簡單給大家淺析一下。

01什么是獨立開發(fā)者?

什么是獨立開發(fā)者，其實所謂的獨立開發(fā)者就是自己一個人或者 3 人左右的開發(fā)團隊，獨立開發(fā)者算是自由職業(yè)者的一種，因為獨立開發(fā)者強調的是獨立，非公司和團隊，并不是自由，自由只是其中的一部分。獨立開發(fā)者與成熟的軟件公司有明顯的區(qū)別。

這份報告內容數據來源基于 590 份調研問卷和幾十個獨立開發(fā)者采訪。

我在這里挑幾個有意思的數據簡單淺析和解讀一下。

02為什么屬于自由職業(yè)的獨立開發(fā)者，沒有在三四線城市大規(guī)模出現?

我們先看一下 SegmentFault 的數據，如下：

我們通過數據可以看到獨立開發(fā)者主要集中在北京，上海，浙江，廣東。其他地方都很少，西部更是掛 0 。

其實，不用調研，大家也應該能夠猜出為什么是這幾個地方獨立開發(fā)者比較多，因為這幾個地方互聯(lián)網比較發(fā)達。北京，上海是一線城市，廣東有兩個一線城市：廣州和深圳，而浙江有杭州，杭州有網易，阿里巴巴。

報告中指出：發(fā)達城市獨立開發(fā)者比較多，是有兩個原因，一是：互聯(lián)網氛圍濃厚;二是：資源豐富，比較容易獲得資源支持。

其實，在我看來，這兩個原因都是顯性的，氛圍和資源太顯性了，如今的互聯(lián)網時代，資源在網上唾手可得，其實，氛圍和資源的背后顯示的是：人性。

什么意思呢?就是獨立開發(fā)者需要極強的自律性，沒有環(huán)境氛圍的襯托，以及資源的支持，人是很容易沉淪的，很容易堅持不下去，尤其是自由職業(yè)的獨立開發(fā)者。氛圍和資源有利于他們自律。

我太懂這件事了，人性是懶惰的，在一線城市看到那么多拼搏的程序員，看到大家都那么忙忙碌碌，還可以一起參加討論會，沙龍，有利于給自己的自律加上鬧鐘，時刻提醒自己奮發(fā)努力，一旦在三四線城市，沒有了這種氛圍，人很容易沉淪，從而放棄。

這種環(huán)境氛圍是跨越了空間的互聯(lián)網給不了的。

03獨立開發(fā)者職業(yè)

這份數據我看到后感覺很意思，報告中并沒有解讀背后的意思，我來簡單說一下。

大家看，在職開發(fā)者兼職獨立開發(fā)者的人數占據了 52.5% ，也就是一半以上。其實這個數據的背后說明了一個嚴重的問題：那就是國內的獨立開發(fā)者掙的錢并不多，并不足以讓大家可以全職自由職業(yè)的去干獨立開發(fā)這件事。

說難聽點，獨立開發(fā)者這件事掙錢很難。

04為什么獨立開發(fā)者賺錢很難?

我感覺大家可以看一下下面這個數據。

調研報告中顯示：獨立開發(fā)者最需要的支持是什么?流量和現金。

為什么呢?原因很簡單，做獨立開發(fā)者的同學大多數都是程序員，他們只懂開發(fā)，不懂運營，做完了，沒有用戶使用，如何賺錢呢?沒有流量，就沒有錢。

為啥最需要現金支持?因為他們想用現金去做營銷啊。

不擅長產品運營的獨立開發(fā)者，他們做出來的項目基本上都是“ 面世即死亡 ”。

可見，如果你想做獨立開發(fā)者必須得去學習運營和商業(yè)思維，這也就是我為什么天天在公眾號呼吁大家要多跳出技術的世界，看看其他知識的原因。局限在技術思維里，缺乏商業(yè)和運營思維的人，未來在超級個體的時代會很吃虧。

劃重點：局限在技術思維里，缺乏商業(yè)和運營思維的人，未來在超級個體的時代會很吃虧。

05賺錢到底有多難呢?

接著看下面的數據，看看獨立開發(fā)者們賺錢有多難?

先看流量數據：

獨立開發(fā)者做出來的產品，注冊數超過 1 萬的才 20% 多，70% 的多產品用戶注冊量還不到 1 萬，還是注冊量的數據，其實日活用戶就更少了，按現在的日活 5% 來算，也就是日活用戶超過 500 的產品，不到 20% ，超過 1000 的更少。

完全不滿足凱文·凱利提出的「一千位鐵桿粉絲」的觀點：

任何從事創(chuàng)作或藝術的人，例如藝術家、音樂家、攝影師、工匠、演員、動畫師、設計師、作家等，只要能獲得一千位鐵桿粉絲，就足夠生計無憂，自由創(chuàng)作。

所以，如果單靠自己獨立開發(fā)的產品，基本上都無法滿足自己的基本生活。

那現實情況如何呢?

看月收入的數據，基本上符合我上面的分析。

低于 1 萬收入的獨立開發(fā)者占據了 80% 多，在一線城市低于 1 萬，其實是不夠滿足自己基本生活需求的。

06獨立開發(fā)者的年齡

看到這份數據就更有意思了。如下：

在 25 歲 - 40 歲之間，獨立開發(fā)者占比比較大。大家感覺什么原因呢?

我感覺原因其實很簡單，那就是 25 歲之后，經歷了職場的幾年磨礪，自己感覺不想忍受職場了，而且認為自己的能力積累的也差不多了，想給自己謀個出路，就開始謀劃獨立開發(fā)產品這件事了。

那為什么 40 歲以上的人占比這么少?原因很簡單，盈利太難了，大部分人都無法賺到錢，不得不放棄獨立開發(fā)者這條路了，也就是被這段獨立開發(fā)的經歷捶打的喪失信心了，放棄了。

看看這份數據，大部分獨立開發(fā)者在 3 年之內，超過 80% 的獨立開發(fā)者就放棄了這條路，因為 3 年時間足夠驗證自己產品的可行性啦，不行就拉到了。

07獨立開發(fā)者每周工作時間

每周獨立開發(fā)工作時間少于 28 小時的獨立開發(fā)者占大多數，約占總數的一半以上。少于 28 小時的獨立開發(fā)者以愛好者和擁有成熟產品的獨立開發(fā)者為主，而 56 小時以上的獨立開發(fā)者屬于全職獨立開發(fā)者序列。

淺析一下：其實看這樣的數據，我發(fā)現獨立開發(fā)者其實真的挺難的，因為每周付出的時間并不少，一天不低于 4 個小時啊，而相比自己付出的時間和精力來講，那點收入其實并不與自己的付出成正比，相反，我感覺相比于自己付出的時間和精力，自己其實是在賠錢。

這就在忠告大家：獨立開發(fā)不易，且行且珍惜，且行且放棄。

08獨立產品類型

為什么不掙錢呢?看獨立開發(fā)的產品類型就知道了，工具類產品被最多的人選擇，主要原因為獨立開發(fā)者們通過技術解決自己遇到的問題時，隨即把靈感沉淀為獨立開發(fā)產品，其他選項大多與獨立開發(fā)者本人愛好相關。

我想在最后用張小龍對于工具產品的看法來結束這次報告的淺析：

張小龍在談到微信時說：微信不是一個工具，心理滿足的驅動力遠勝工具甚至省錢。我們讓用戶使用的驅動力確實不是來自這是一個工具，或者是省錢。如果把微信定位成比短信更省錢的工具，那么微信可能就失敗了。工具的吸引力是不夠的，所以，將微信定位成了：微信是一個生活方式。

我希望做工具類產品的同學可以理解這句話。如果單純是一個工具的話，吸引力是不夠的，而且競爭壁壘也低，很容易被模仿和超越。

09最后

最后，具體的報告詳情，SegmentFault 的報告原文，大家可以點擊下方文章鏈接直接查看其詳細的調查報告。

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