字節(jié)薪資普降17%，內(nèi)網(wǎng)一片哀嚎...
圖片來自包圖網(wǎng)
巨大的心理落差之下，有字節(jié)跳動員工在朋友圈、微博、脈脈等多個社交平臺感慨：“有生之年終于等來了字節(jié)跳動的普調(diào)，全體員工普調(diào)降低了 17%。”，“到手少了20%，瞬間覺得雙休不香了”，“普調(diào)-20%”等。
8 月 31 日是字節(jié)跳動取消大小周后的首個發(fā)薪日。然而，收到薪資的字節(jié)員工卻炸了，他們發(fā)現(xiàn)工資比往常都有不同程度的下調(diào)。
原因是，很多字節(jié)員工在入職談薪時會將加班費也算入全年薪資包里，而取消了大小周之后，字節(jié)目前也沒有公布對這部分員工的補償方案。求字節(jié)員工心里陰影面積。
取消大小周，加班要打申請
字節(jié)跳動實行了 8 年的“大小周”制度正式取消。7 月 9 日，字節(jié)宣布，將于 8 月 1 日起取消隔周周日工作的安排。8 月開始有需求的團隊和個人，可以通過系統(tǒng)提交加班申請。
2013 年，大小周起源于字節(jié)內(nèi)部一個名叫“周日大講堂”的項目。起初，周末加班沒有雙倍薪資，實行積分換 iPhone 的獎勵制度：加班一天一積分，積滿 22 個積分兌換一部 iPhone，象征意義大于實際意義。
在這項規(guī)定之前，字節(jié)曾在內(nèi)部開展關于取消大小周的調(diào)研。
據(jù)新任 CEO 梁汝波 6 月 17 日在公司例行 OpenDay 上公布的調(diào)研結果，字節(jié)內(nèi)部 1/3 的人不支持取消大小周，1/3 的人支持。而反對的最主要原因便是“收入”。
一位員工稱，如果取消了大小周，自己每年將損失近 10 萬元收入。還有人當時就表示，“總包縮水很多，直接被倒掛；事沒少，加班費卻沒了；對于相當一部分人真的需要錢。”
在字節(jié)取消大小周后，有員工向財新周刊哭訴：沒了 6000 一天的加班費，北京房貸還不起。
然而快手，字節(jié)等宣布取消大小周后，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班現(xiàn)象是否會有所改變?
其實不然。說是自愿，其實是瘋狂內(nèi)卷！取消大小周，如果工作量還不減的話，那就是變相的“加量不加價”，相當于變相降薪了。
有網(wǎng)友指出，字節(jié)在人力資源方面暫時接近飽和，結束了擴張階段，開始轉進對人力資源的優(yōu)化階段。
無論取消大小周還是外包轉正都是提高員工工作效率和歸屬感的優(yōu)化動作。當然，換個角度也是字節(jié)優(yōu)化掉不必要的薪酬支出和外包服務費的手段。
總的來說，字節(jié)和快手不約而同的取消大小周，說明在業(yè)務缺乏新的擴張點這個事實面前，人力的停止擴張和優(yōu)化無疑也是趨勢和必然。
當 996 成為習慣，我患上了加班后遺癥
為什么會引起如此強烈的反應?這就是習慣的力量。
一位程序員分析，當 996 已經(jīng)成為習慣，當員工已經(jīng)把加班的工資默認為正常工資的一部分時，就會產(chǎn)生“損失厭惡心理”。
加班工資按道理應該屬于非正常薪資里的一部分，當加班已經(jīng)成為和正常上班一樣的工作習慣之后，很多員工理所當然就感覺加班費是自己正常薪資的一部分。
字節(jié)跳動，取消大小周之后，由于這兩天是算加班，2 倍薪資，等于是每個月少了 4 個工作日，4/22=18.18%。
取消大小周，任務里程碑不變，工作量不變，故而，相當于字節(jié)員工，降薪了 18.2%。
有網(wǎng)友對此持相反態(tài)度：取消硬性的大小周制度，公司當然也就不會支付全員大小周的費用了。這不是很合理的事嗎?為什么要補償呢?
針對項目時間緊張的同學，申請加班依舊有加班費可以拿。針對周末休息時間也想掙錢的同學，很多兼職外包都可以去做哈。
支持取消大小周制度的人，是因為大小周制度是硬性要求全員必須參加。想卷的同學，現(xiàn)在依舊可以通過申請加班去卷。
網(wǎng)友表示了自己的無奈，“工作還是那么多，自己加班，還沒加班費，申請加班難。”
還有網(wǎng)友挖苦道，“字節(jié)是第一時間跳出來反對 996，現(xiàn)在第一時間降薪了?”
AI 財經(jīng)社發(fā)現(xiàn)，在取消大小周的公司里，錢是影響員工情緒最重要的因素。vivo 和 BOSS 直聘最近也取消了大小周，但員工收入并沒有減少。那么取消大小周后降薪公司需要補償嗎?對此，你怎么看?
出處：新智元(ID：AI_era)，AI 財經(jīng)社，財新周刊等
