?FinOps正在發展成為一項重要的功能。企業正越來越多地雇傭專門的FinOps人員。這創造了一系列新的工作機會，主要針對各種云軟件開發和部署場景中精通成本的技術人員。

FinOps不是單一的東西，而是結合財務管理和業務實踐來推動價值-通過幫助工程、財務和業務團隊在云支出決策方面進行協作。扎實的準備可以幫助潛在FinOps候選人為他們的下一個角色提出最有力的理由。

FinOps角色和職責是什么？

以下是FinOps團隊中涉及的5個主要角色：

• 從業人員。專門的FinOps從業者通常是經過認證的專業人員，在FinOps實踐方面具有專門的專業知識。從業者經常領導FinOps團隊并推動整個企業的計劃。
• 高管。在任何FinOps團隊，都應有代表企業的業務方面的人員。這些是負責預算和云成本預測的高管。
• 利益相關者。利益相關者包括負責部署到云端的軟件或服務的部門負責人或項目經理。他們的工作將直接受到FinOps的影響。
• 財務。這些人可以為調整云預算、FinOps支出和成本優化提供指導和建議。這種合作將產生適用于合規業務報告的有意義的財務數據。
• 工程。工程包括為軟件和服務部署構建云基礎架構的云工程師和架構師。這些人通常對公共云功能有最好的技術視角。他們能夠為團隊提供建議，并將FinOps工作轉化為云使用的變化。

FinOps面試問題

盡管在面試中問題都有很大差異，但大多數FinOps面試問題都與財務經驗、云成本管理和優化、FinOps工具和FinOps團隊動態相關。請參考下面這些典型的FinOps面試問題。

你對特定的公共云有何體驗？

工作負載架構、部署、優化和成本控制可能需要對特定云提供商的廣泛了解。例如，使用AWS的企業會希望了解候選人具有云資源、服務和成本方面的專業知識。如果雇主尋求快速提升FinOps，這些知識可以提供優于其他候選人的優勢。

FinOps如何改進產品、服務或業務？

潛在的雇主可能想深入了解你的專業知識，以了解你過去產生的FinOps結果。他們可能想知道你如何使用FinOps來降低云成本、推動云決策、提高工作負載性能和彈性，以及使云使用與業務目標相匹配。

你如何將云成本數據轉化為有益的業務決策？

這類問題涉及更具體的FinOps實踐，以討論候選人的直接經驗。答案通常是將云提供商的成本報告與工作負載性能、可用??性以及對池/可用云資源和服務的考慮進行對比。例如，如何根據其對性能和可用性的期望來評估工作負載？同樣，如何降低云成本（例如通過更小的實例或利用承諾的使用模型），同時保持或提高性能和可用性以適應未來的增長？

你的技術 (IT) 背景如何支持你在FinOps中的角色？

FinOps是金融、商業和技術知識的融合。FinOps角色的候選人可能具有這三個領域中的一個或多個領域的技能組合。這里的討論集中在這些領域的特定知識如何影響FinOps領導力。候選人還可以通過討論FinOps團隊中其他人的特定知識可以支持FinOps結果的方式來展示協作意識。

你如何處理云成本預測和容量規劃？

FinOps專家還必須能夠使用工作負載指標和云報告來生成云成本和工作負載需求的可靠預測，這會影響未來的成本。例如，具有持續增長使用歷史的工作負載可能會導致建議擴展部署并相應地調整預算。使用量下降可能會促使減少云資源和服務以優化成本。FinOps候選人應該能夠討論此類預測中使用的報告和數據源。

你使用哪些工具或平臺來推動FinOps？

這類題通常是為了檢驗候選人在實際FinOps軟件方面的經驗。現在有很多FinOps工具可用，包括來自云提供商的原生點工具，例如Google Cloud Pricing Calculator、AWS Cost Explorer、Azure Invoices和Oracle Cloud Infrastructure預算警報。由于原生工具通常僅支持相關的云提供商，因此也可以考慮其他選項。

來自第三方供應商的綜合FinOps工具可以支持兩個或多個云提供商的多云戰略。第三方FinOps工具示例包括Apptio Cloudability、Flexera、Neos CloudVane和NetApp Spot。如果候選人已經熟悉潛在雇主已經使用的工具和平臺，這將很有幫助。但是，通用工具技能（例如使用視圖、預算和預測能力）通常是可轉移的。

你如何衡量FinOps結果？

FinOps的有效性通常通過各種指標來衡量。求職者應了解跟蹤和報告FinOps結果的重要性。盡管沒有普遍接受的FinOps指標，但有幾種常見的指標，例如分配、預測和支持。

常見FinOps指標

• 云分配。這是分配給實際工作負載所有者的總云成本的百分比。FinOps的一個關鍵部分是確保所有云成本都與實際業務目的相關，例如工作負載和部門。這個指標顯示有多少見解可用。低百分比意味著很多云成本尚未定義。
• 云支持。這個百分比代表企業中接受過FinOps培訓的業務領導者的數量。該指標衡量業務中存在的FinOps職責和支持水平。更高的百分比意味著更多人接受FinOps接受和理解FinOps業務成果。
• 成本預測。該指標考慮了實際的云支出與計劃的數量。當這個比率接近 1 時，實際支出和計劃支出是相等的，而且預測通常是最準確的。如果該數字小于 1，則實際支出低于預期。當它大于 1 時，支出高于預期。在任何一種情況下，偏離 1 的比率都意味著預測不準確或計費知識存在差距。
• 成本優化。FinOps是關于優化成本，而不是簡單地削減成本。成本優化指標提供優化的總云服務與使用的總云服務的比率。1表示 100%，所有云資源和服務都經過成本優化。
• 已實施的建議。工具為成本控制和優化提供建議。該指標衡量已部署工具的建議數量，與工具提供的建議總數。這些建議中較大部分被利用，表明這些工具在管理云成本方面更加熟悉和有效。

作為FinOps團隊的一員，你如何協作和工作？

即使是經驗最豐富的FinOps從業者也可以受益于云工程師的技術知識、財務專家的見解和項目利益相關者的清晰性。這種問題旨在討論團隊合作，探索候選人如何組建FinOps團隊，并與他人合作創建有意義的FinOps團隊。如果沒有團隊，就沒有支持，即使有支持，FinOps也不會運作良好。

你是否接受過FinOps方面的正式培訓或認證？

雖然雇主通常不會要求，但正式的FinOps培訓和認證可以幫助FinOps從業者或其他專門的FinOps專業角色的候選人從其他求職者中脫穎而出。FinOps基金會提供培訓和認證項目，包括FinOps Certified Practitioner、FinOps Certified Platform和FinOps Certified Service Provider。

盡管越來越受歡迎，但作為專門的FinOps從業者和FinOps團隊負責人的全職專業角色仍然稀缺。FinOps角色經常根據特定的組織需求量身定制，并與其他專業領域相結合，例如軟件開發、財務或IT/云工程。因此，希望通過FinOps認證拓寬職業生涯的候選人可能仍需負責其他職責或專業領域。在參加重要的面試之前，請記住復習可能超出FinOps主題的其他專業或技術領域。