多年來，云計算一直是擴展分布式計算能力、擴展軟件和技術進步、推動技術創新的關鍵推動者。它在幫助擴展物聯網的可能性方面發揮了重要作用，并與工業4.0運動密切相關。但云計算不僅僅是一項技術或IT工具。它已經成為一種業務促進因素，正在改變企業的運營方式、客戶與品牌的互動方式以及制造商的運營方式。云計算正在通過打破障礙、改善協作和打開新的業務可能性來推動業務價值。

調研機構預計，在2023年，云應用的趨勢只會增加，推動制造商更智能決策支持的革命。以下是采用云計算技術將通過改變復雜的離散制造商運營業務的方式來驅動業務價值的幾種方式，以及它將如何在未來幾年幫助驅動新的效率、性能和客戶價值。

1.將數據作為資產使用

關于數據日益增長的價值已經撰寫了很多文章，它是制造業中最大的未使用資產之一。為什么?諷刺的是，因為有太多了。IBM公司估計，平均每個工廠每天產生1TB的數據。

為了將所有數據轉化為業務價值，制造商必須能夠在整個企業范圍內收集、分發、儲存和分析數據，以創建單一的真相來源。這可以通過私有網絡在本地完成，但在資金、維護和缺乏敏捷性方面要付出很大的代價。或者，云計算可以極大地簡化這個過程。來自遠程工廠和地點的數據可以在邊緣位置進行預處理，然后安全地上傳、處理，然后用于生成決策支持情報，然后可以在任何地方共享和使用。云計算通過提供一個通用的位置來存儲數據，或者在與企業系統集成之前對數據進行清理，從而推動了業務價值的增長。如果企業的操作系統也在云上運行，這種智能可以很容易地嵌入到這些系統中，提供實時分析和方向，可以非常快速地對意外的變化作出響應。

2.提高運營彈性

新冠疫情向人們展示了一切變化的速度有多快——在短短三個月，相當于十年的電子商務增長就形成了。企業是否為可能在一夜之間毫無征兆地變化的市場環境做好了準備?

基于云計算技術的實時監控和報告，讓決策者能夠及時應對企業和價值鏈上的日常業務挑戰，并將其擴展到世界各地。當問題出現時，制造商現在可以根據實時數據迅速采取行動，以更高的精度和效率實施變革。不管決策者在哪里，也不管計算平臺和軟件應用安裝在哪里，這些操作都可以完成。云計算通過使實現靈活的、全球性的系統成為可能，而專用的資源、時間和成本要少得多，從而為小型企業打破了障礙，使他們能夠考慮比兩年前更健壯的運營模式。

3.提高團隊間的協作

在任何企業中，從事同一項目的團隊之間遇到溝通挑戰都是很常見的。這可能是因為它們在世界的不同地方，它們的信息系統是孤立的，或者存在太多的接觸點，無法用傳統流程進行管理。無論原因是什么，云計算都可以改善這種情況。

首先，它可以把各個部門帶進同一個虛擬空間，打破藩籬，增強不同地域的溝通。以標志的常見問題為例，這在復雜的制造業中可能是一個問題。許多制造商仍然使用紙張或電子郵件鏈。不管怎樣，要得到合適的簽名都需要幾天時間。但是通過在云上運行的協作軟件，每個人都可以審查項目并添加他們的簽名。這只是一個很小的例子，在這個行業中，幾乎所有的事情都需要合作。

4.拓展與客戶和合作伙伴的聯系

在過去的幾年里，幾乎每個行業都受到了供應商問題的影響。這種破壞預計不會很快結束。組織比以往任何時候都需要更好地控制他們的供應鏈，并建立可以在條件變化時實時執行的備份計劃。

通過擴展業務基礎設施、系統和應用程序，云連接可以幫助簡化這個過程。通過這種方式，可以通過一個共同的“基礎”與合作伙伴和供應商在同一層次上進行連接和溝通，就像您在自己的組織中所做的那樣。許多人看到了這方面的重大進步，云是為數字交換提供以行業為中心的市場的關鍵推動者。這種轉變正在出現，企業在數據和系統方面變得更加靈活而非固定，使用這種全球數字生態系統來尋找專業知識并根據需要組建團隊，無論在實際企業內部還是外部。

5.推動創新，創造新的收入來源

產品創新是利潤和增長的核心。麥肯錫的一項調查得出結論，各行各業總營收和利潤的25%來自新產品的推出。基于云的系統可以在幾個方面幫助推動成功的發布。云可以在整個設計和開發過程中增強所有團隊之間的協作。它可以從任何地方更好地捕獲產品生命周期數據，設計和過程工程師可以使用這些數據持續改進新產品。而且，當您將企業的數字覆蓋和集成擴展到包括客戶時，您將獲得對客戶需求、消費模式和新的市場趨勢的有價值的見解。

隨著云計算的全球實時覆蓋，制造商甚至可以創造全新的收入流。例如，在汽車制造領域，云計算已經成為向客戶銷售更多產品的新渠道，以迄今為止不可能實現的方式推動收入增長。福特最近與谷歌云服務的合作就是一個很好的例子。

采用云計算值得投資

向云遷移并非沒有挑戰。麥肯錫的一份報告指出，這需要軟件工程、操作流程改進和業務創新。伴隨著這種轉變，整個企業需要嚴格的數據治理和安全措施——今天比以往任何時候都需要。

然而，通過使用云所獲得的業務價值是非常值得的。麥肯錫公司估計，云計算業務可以為工業公司釋放超過1萬億美元的股東價值，一半來自收入增長，一半來自利潤增長。

就像所有與數字轉型相關的事情一樣，遷移到云是一個過程，而不是目的地。它是關于優化您的組織如何運行，以及如何與世界其他地方進行交互。這適用于如何計劃和執行制造操作。如今，擁有智能手機和其他智能設備的消費者已經完全接入了云計算平臺，不管他們是否知道。在接下來的幾年里，制造商將別無選擇，只能這樣做。