IT企業跨界淘金新能源 須把握技術優勢
繼英特爾、IBM、谷歌等IT巨頭大規模進軍新能源之后，日前，愛國者宣布成立新能源科技發展有限公司，并將與英利聯合，研發新型的太陽能產品。2010年5月中旬，愛國者已經設立新能源公司，計劃從事LED節能燈、合同能源管理方面的業務。
與此同時，中國的新能源產業仍籠罩著產能過剩的陰霾。更有消息稱，中國證監會已下令暫停可再生能源相關的首次公開發行(IPO)，旨在限制已顯過剩的多晶硅和風力渦輪機投資。
“實際上，所謂的過剩只是低水平、重復性制造的過剩。中國的新能源產業需要核心技術來進行產品升級，通過降低成本來打開市場。”中國可再生能源協會副理事長孟憲淦表示。
而這，也許正是IT企業的機會所在。
智·能聯姻
這并不是IT企業對新能源的首次鐘情。
中投顧問《2009~2012年中國可再生能源市場投資分析及前景預測報告》顯示，金融危機之后，世界上不少電子巨頭都加入或擴大了在清潔能源領域的投資，這其中包括英特爾、IBM、三星、LG，還有中國臺灣的臺積電等等。
“大量的IT企業進入新能源領域，首要的一點還是要了解新能源的產業特點、基本規則，新能源包括汽車、風電、核電等多種產業形態，同時也包括多個產業鏈。一定要清楚進入這個市場的目標和目的是什么，是要增大規模，還是技術合作，或者是跨界融合，創造新的產品出來。”孟憲淦認為企業在進入之前，一定要有一個清晰的計劃，不能盲目跟進。
以光伏技術的應用為例，目前來看，主要有并網發電和光伏一體化建筑，但是兩者的成本都居高不下，而對于簡單的太陽能在電子產品上的應用，也并非主流。
愛國者也曾有過前車之鑒。據愛國者原副董事長高 介紹，愛國者以前就曾推出一款太陽能充電器，但在國內的市場反應并不好。“只是在沒有電的特殊情況下才會派上用場，市場需求并不是很大。”
“目前，市場上已經有太陽能充電的電子產品，但是技術都不成熟。這樣的產品只是有一個新能源概念的噱頭，實際的效果并不是很好。”正略鈞策管理咨詢合伙人程鵬說。
顯然，電子企業與新能源的跨界合作，并不能簡單的停留在技術應用，而應該對接雙方優勢開展更有針對性的技術開發。“愛國者此次與英利的合作，也擺脫了簡單的太陽能技術的應用，而是要通過技術合作設計出新的產品。”高 說。
須把握技術優勢
一方面電子企業的跨界熱情不減，另一方面卻是國內新能源產能過剩的“痼疾”。“市場做不起來，成本居高不下是主要的原因。”孟憲淦認為，目前新能源產業出現表面過剩的核心在于成本。
谷歌在之前就宣稱，目前綠色能源領域缺乏突破性創新，谷歌將在幾年內投資幾億美元研發生產廉價的綠色能源。由此，谷歌在光伏、地熱、風電、新能源汽車等多個領域都計劃投入巨資進行研發。
正略鈞策的市場監測顯示，目前國內的新能源發電或多或少都要依賴政策補貼，尤其是光伏發電，成本高達3元錢，將近火電的8~9倍。“新能源產業主要是一個政策推動的產業，目前還主要是依賴政策補貼。”程鵬表示。
而政策補貼最終是為了達到技術升級，而不是鼓勵企業進行盲目的規模投資。以德國的上網電價補貼為例，就是采取逐年遞減的方式，引導企業進行升級。
“政策補貼是過渡性的措施，對于企業來說，最重要的還是要掌握核心技術，以此來生產出具有市場競爭力的產品。”孟憲淦認為，這也是IT企業跨界淘金的機會所在。
進行技術合作，參與研發環節，正是電子企業的優勢。“IT企業要結合自身的優勢，尋找到與新能源恰如其分的結合點。”中投顧問首席新能源分析師姜謙表示，“新能源是剛剛起步，處于各個領域的企業都爭相投資，如果盲目參戰，就會被投資熱潮所淹沒。”
當年的英特爾和谷歌正是兩條不同的投資路線，前者斥資2000萬美元投向薄膜電池制造企業深圳創益科技，而后者則主攻研發太陽能鏡面技術，借此來提高光能的轉化效率。按照目前的情況來看，姜謙表示，谷歌的投資獲益明顯更大，而投資制造環節的英特爾，如何與那些財大氣粗的傳統能源行業進行競爭，還是未知數。
“許多傳統能源巨頭投資到制造環節，比如道達爾等，他們具有更大的優勢；IT企業的投資應該側重于自身的技術和研發優勢，集中某一領域，比如谷歌，就在太陽能鏡面技術上尋找到了提高能效的突破點。”
而在新能源產業的下游智能電網領域，同樣是IT和新能源的完美結合。華北電力大學張建華教授就表示，智能電網既需要電力的支持，也需要信息通信工程技術，因此IT行業的大公司可以充分發揮其在信息通信領域的專長，從技術角度對智能電網進行支持。
“IT企業可以利用自身的技術優勢進行智能電網配套設施的研發和設計，這也是分羹新能源市場的一個比較好的著力點。”姜謙表示。
但是，姜謙也提醒新技術的投資成本高、投資周期長，而且技術的更新換代速度較快，因此具有較大的風險。“就拿英特爾投資創益科技來說，當時薄膜電池技術處于領先，具有成本優勢，但是之后由于多晶硅的技術獲得突破，導致多晶硅投資成本下降，轉化率也提高。這也使得英特爾的投資回報并沒能得償所愿。”
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