近日Centrify Corporation的創始人兼首席執行官Tom Kemp在Wired撰文指出，傳統IT部門隨著SaaS的發展將發生顛覆性的變化，如果仍適應不了技術的飛速發展，必將被血腥的淘汰。

自計算機進駐人們的生活、學習、工作等領域，IT這個部門一直支撐整個公司的IT服務——如果你需要，這個部門可以管理整個公司。從電子郵件到軟件再到打印機問題，他們在各式各樣的場景中出現。

隨著技術的演變，更多的公司基于業務需求轉向了SaaS(軟件即服務)。不能否認這種新的動態機制存在著很多優點，但是其中同樣不乏意外發生——無法無縫兼容IT工作模式。

Gartner預言，到2016年，企業應用領域將為開發者帶來400億美元的收入。目前的應用中心仍是用戶友好的相片、游戲及非企業應用，然而隨著企業應用的發展，當下的應用商店將發生顛覆性的變化。

可以清晰的看到，企業平臺的移動性正在飛速的提高;但是其中仍然存在大多數開發者難以克服的挑戰，比如大多數企業移動平臺都存在的技術復雜性以及昂貴的交付模式。另外，移動技術也是日新月異，這也讓企業應用開發和實現途徑存在著太多的不可預測性。但是這種情況正在改變，讓企業承受得起的建立、測試以及更容易貨幣化的途徑已經出現。

目前需要注意的不只是應用，還有應用在系統中的運行方式。如果處理不當，將數據或者功能從不同應用程序中聚合到一起的操作會成為IT人員的噩夢。公司更趨向于使用能夠簡單且有效解決特殊業務問題的技術，這就意味著整合將成為開發過程中不可或缺的一部分。

近些年，SaaS已經成為領頭軟件公司策略的一部分，賣點是：將硬件維護外包給SaaS供應商以縮減IT支持開銷。

然而，各個部門的應用需求讓用戶訪問和權限管理的挑戰日漸增大。為幾十個應用程序做用戶管理已成為時間密集型任務，而決定哪些部門使用哪些應用程序以及用戶的權限范圍同樣導致了IT部門的分裂。鑒于銷售團隊需求的應用程序可能不同于工程師，IT部門也變得更加專項化——銷售部門、工程部門等，同時也變得更加的零散。

隨著部門開始采用新的技術，分裂這種現象發生在所有的業務當中。問題就在于隨著技術的發展，這種模型是否會長久存在。而傳統集中式IT部門模型是否可以繼續存活的爭論也是從未停止，畢竟這個模型已經為我們使用多年，然而對業務進行審視，并且探索最有益的模型是必不可少的。

福雷斯特研究公司預測在2020年傳統的IT部門就會消失，然而不管結果如何，IT部門必須不停的演變以適合新興市場。這與部門可以改組的速度息息相關，這將毫無疑問的改變CIO的角色，他的IT團隊將會被切分成多個部門。隨著這個發生，他們的角色將由突出的技術和業務策略決定，人才和CIO將以一種全新的方式與全世界互動。IT部門的顛覆性轉變或者是消亡已成定局，現在存在的問題就是你們都準備好了嗎?