導(dǎo)讀
春天的京東，可謂是“雙王炸”！
先是3月底，有員工爆料，京東正上演一場“千人大裁員”，有大量被裁員工在京東總部大樓1號(hào)樓員工服務(wù)中心等待辦理離職，取號(hào)排隊(duì)單上顯示數(shù)字已經(jīng)超過1000。
一時(shí)間，京東被推上了風(fēng)口浪尖。然而，“裁員風(fēng)波”尚未徹底平息，今早，京東再次“上了頭條”：劉強(qiáng)東宣布將卸任京東集團(tuán)CEO一職，由京東集團(tuán)總裁徐雷接任。
圖片來源@京東集團(tuán)公告
曾經(jīng)聲稱干到65歲的”東哥“
自1998年劉強(qiáng)東創(chuàng)辦京東以來，在相當(dāng)長的時(shí)間里，對于京東的大小事務(wù)，劉強(qiáng)東基本一直親力親為。
在執(zhí)掌京東的近24年時(shí)間里，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東完成多次轉(zhuǎn)型，京東得以成長為與BAT比肩的中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭：
2004年，由于“非典”的沖擊，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東轉(zhuǎn)向了線上銷售，轉(zhuǎn)型成為電商；
2007年，京東獲得第一筆融資，由此進(jìn)入發(fā)展的快車道，也是在這一年，京東多媒體正式更名為京東商城；
2007—2013年，京東向全品類擴(kuò)張，從只做3C產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一站式消費(fèi)平臺(tái)，與此同時(shí)，自建倉配一體的物流體系，完成開發(fā)全國市場的布局；
2014年，京東在美國納斯達(dá)克上市，躋身全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司之列，也是在這一年，騰訊電商和京東實(shí)現(xiàn)合并，這成為京東建立“媒體朋友圈”的開始，在這之后，京東先后與騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、百度、奇虎360、新浪達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出“京騰計(jì)劃”“京條計(jì)劃”等；
2016年7月20日，京東首次登上《財(cái)富》雜志2016年世界財(cái)富500強(qiáng)榜單，成為中國首家且唯一入選“世界財(cái)富500強(qiáng)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“我相信65歲之前應(yīng)該不會(huì)（退休）。”
在2018年初舉行的達(dá)沃斯論壇上，彼時(shí)44歲的劉強(qiáng)東在談及自己的退休計(jì)劃時(shí)，言語間充滿豪情壯志，絲毫沒有“退居幕后”的跡象。
然而，僅僅4年后，劉強(qiáng)東就加入了馬云、張一鳴、黃崢等人的隊(duì)伍，從臺(tái)前走向幕后。
大佬隱退的背后
為何會(huì)發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)變呢？
我們不妨先梳理一下這些大佬隱退的時(shí)間線。
2019年9月，馬云卸任阿里巴巴董事局主席，開啟了互聯(lián)網(wǎng)大佬退休先河。
2020年7月1日，拼多多創(chuàng)始人黃崢宣布將卸任拼多多CEO。后續(xù)，又宣布辭任拼多多董事長，由拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊接任。
2020年10月24日，陌陌總裁兼COO王力接替創(chuàng)始人唐巖擔(dān)任CEO一職，但唐巖繼續(xù)擔(dān)任陌陌集團(tuán)董事局主席。
2021年5月20日，張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO一職，由聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接棒出任字節(jié)跳動(dòng)新任CEO。
2021年10月29日，快手發(fā)布公告稱，董事會(huì)已同意公司聯(lián)合創(chuàng)始人宿華辭去首席執(zhí)行官一職，并已批準(zhǔn)聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑擔(dān)任該職務(wù)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的隱退如同有約在先一般，紛紛選擇在最近兩年，這跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長放緩、監(jiān)管趨嚴(yán)的趨勢不無關(guān)系。
有意思的是，這些大佬發(fā)出的內(nèi)部信中，都不約而同地提到，要聚焦公司戰(zhàn)略，致力公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
由此可見，“隱退”更像是互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)型之舉，他們需要從日常管理中抽身出來，以便能更專注地為公司尋找新的發(fā)展方向。
另一方面，這些企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，公司的發(fā)展也進(jìn)入了穩(wěn)健增長階段，“去創(chuàng)始人化”成為一種趨勢，只有這樣，公司才能持續(xù)挖掘新的人才。更何況，在未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭中，年輕的嗅覺和敏感度將成為越來越重要的關(guān)鍵因素。就像百度的李彥宏所說，“像短視頻、小視頻這種產(chǎn)品，如果不是20、30歲的年輕人，確實(shí)沒有太好的感覺，這種情況下，我們必須要有年輕干部頂上來”。
當(dāng)然，對京東而言，劉強(qiáng)東的卸任還有更多意義：只有創(chuàng)始人的形象與企業(yè)形象分開，才不會(huì)使企業(yè)在創(chuàng)始人形象受損時(shí)受到重創(chuàng)。
在很長一段時(shí)間里，公司的管理和操控權(quán)都由劉強(qiáng)東一人負(fù)責(zé)，公司并無二把手。這就使整個(gè)京東有著強(qiáng)烈的劉強(qiáng)東個(gè)人色彩，京東與他深度綁定，等同一體。
然而2018年9月，劉強(qiáng)東在美國陷入糾紛，其聲譽(yù)一落千丈，這讓京東市值跌了168億，劉強(qiáng)東身家縮水76.5億人民幣。
個(gè)人形象與公司形象深度綁定的后果就此顯露。也正是在2018年年末，京東迎來了其發(fā)展史上最大的權(quán)力架構(gòu)變革：39歲的徐雷被推到了臺(tái)前，擔(dān)任輪值CEO，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)京東零售、物流、數(shù)科三架馬車，而劉強(qiáng)東則逐步放權(quán)，退居二線。
徐雷，何許人也
此次接任京東CEO的徐雷，盡管不是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，但也是京東的老將。
徐雷自2007年5月起擔(dān)任京東市場營銷顧問，負(fù)責(zé)組建京東商城市場營銷體系及團(tuán)隊(duì)等工作，2009年1月正式加入京東。
徐雷曾于2011年短暫離職，并于2013年重返京東商城，任職高級(jí)副總裁，全面負(fù)責(zé)市場營銷工作。
在2018年京東年中戰(zhàn)略會(huì)上，徐雷被任命為京東集團(tuán)CMO兼任首任京東商城輪值CEO，向劉強(qiáng)東匯報(bào)。
當(dāng)年，京東進(jìn)入了“至暗時(shí)刻”——京東股價(jià)大幅震蕩，一度創(chuàng)下2017年以來新低，營收增速連續(xù)6個(gè)季度下滑，現(xiàn)金流也有所下降。
在這種情況下，徐雷出面主導(dǎo)了京東零售的組織架構(gòu)調(diào)整，完成了京東商城前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的組織架構(gòu)的劃分。
隨后，在徐雷任職期間，京東零售通過線下京東超市強(qiáng)化自身在日用消費(fèi)品領(lǐng)域的優(yōu)勢，同時(shí)也由“線上商超”向“零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型。
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，京東2019、2020以及2021年?duì)I收均實(shí)現(xiàn)了超過市場研究機(jī)構(gòu)預(yù)期的增長幅度，同時(shí)京東年度活躍用戶也超過了5億。
一些業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，京東高速增長擺脫“至暗時(shí)刻”，與徐雷的操刀密不可分。
如果這還不足以展現(xiàn)徐雷的能力，那翻看他的“業(yè)績簿”還有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧〇|618?？梢哉f，京東618是在徐雷的促成下，才做到了今天的地步。
2021年9月，徐雷擔(dān)任京東集團(tuán)總裁，負(fù)責(zé)京東各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展。
隨著他在京東集團(tuán)內(nèi)部扮演的角色愈發(fā)重要，其最終接棒劉強(qiáng)東，業(yè)內(nèi)早有預(yù)期。
后強(qiáng)東時(shí)代：京東將何去何從
根據(jù)公告來看，徐雷將負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理，繼續(xù)向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào)，劉強(qiáng)東仍會(huì)參與京東每月SEC（戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)）會(huì)議、每季度的經(jīng)營分析會(huì)等，不會(huì)徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù)，還會(huì)參與對經(jīng)營和戰(zhàn)略的決策。
只是此番交接后，劉強(qiáng)東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
所以，京東和另外兩家電商巨頭是不一樣的，馬云和黃崢都是徹底退出了阿里和拼多多的管理，董事長和CEO的職務(wù)都卸了，而劉強(qiáng)東依舊還是京東集團(tuán)的董事局主席。
不過，盡管劉強(qiáng)東依然是京東的“幕后軍師”，但在當(dāng)前的結(jié)構(gòu)下，至少短期內(nèi)，京東不太會(huì)采取激進(jìn)的戰(zhàn)略，因?yàn)樽钣袥Q策權(quán)的人，并不在駕駛艙。
正如過去幾年里，阿里、字節(jié)、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人，陸續(xù)隱退之后，這些企業(yè)開疆拓土的動(dòng)力也在減弱，守住現(xiàn)有業(yè)務(wù)成為主流。
根據(jù)京東集團(tuán)發(fā)布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2021年京東營收為9516億元，同比增長27.6%，2021年京東歸股凈虧損為36億元，而2020年同期全年凈利潤為494億元，跌幅超過107%。
從財(cái)報(bào)來看，京東業(yè)績虧損的方向主要來源于以下三個(gè)板塊，一是京東物流，二是新業(yè)務(wù)，包括京東京喜、京東產(chǎn)發(fā)、海外業(yè)務(wù)及技術(shù)創(chuàng)新，三是投資和股權(quán)激勵(lì)。
其中，京東的新業(yè)務(wù)是最主要的虧損來源，成為燒錢的核心——2021全年虧損了105.9億元。
京東新業(yè)務(wù)能否在徐雷帶領(lǐng)下盡快走出虧損困境，而零售和物流兩大拳頭業(yè)務(wù)能否有新的突破？劉強(qiáng)東又是否會(huì)在退隱后找到京東新的增長點(diǎn)？
給出答案的時(shí)間有多長？也許今年就有結(jié)果，也許五年，或者更久。
